【正文】 ，目的是了解消耗定額在實際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中存在的缺點和不足，找出問題，及時采取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。 能源消耗定額的貫徹執(zhí)行： 經(jīng)批準下達的能源消耗定額，公司各分廠、部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計劃分配，組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。 能源消耗定額草案制定后，經(jīng)討論和有關(guān)部門審核，公司領(lǐng)導審查批準后方可執(zhí)行。a.“快”即制定的定額迅速及時，走在生產(chǎn)之前，對生產(chǎn)起指導和促進作用。：、審批和上報： 能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標準。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理文件頁 數(shù)共3頁版本號A1生效日期201241能耗定額管理制度編 號DR/GL/009批準：審核：起草： 1. 目的：能源消耗定額的管理，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟辦法管理企業(yè)，加強經(jīng)濟核算，考核經(jīng)濟效果的主要基礎(chǔ)工作；對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義，為此特制定本管理制度。 在節(jié)電措施和已進行的節(jié)電技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)部、設(shè)備動力部要不斷組織有關(guān)部門，研究開展節(jié)電技術(shù)改造；采用節(jié)能型變壓器，陶汰各類舊式變壓器，采用高效電動機，推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù)，在風機、水泵、壓縮機等設(shè)備上，凡技術(shù)經(jīng)濟指標合理的情況下，一律加以改造；以變頻調(diào)速替代滑差電機，轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式，最大限度降低運行損耗，大型電機的起動積極采用軟起動裝置，替代頻敏電阻器，水電阻起動器等裝置，減少電動機起動損耗。 設(shè)備動力部運行人員和各分廠電氣維修人員對全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報有關(guān)主管部門適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。 設(shè)備動力部、發(fā)電分廠每年都要開展公司電平衡測試，摸清公司節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。 公司在進行新廠建設(shè)、擴建或工程改造時，技術(shù)部應(yīng)嚴格把關(guān)，對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應(yīng)嚴格審查，確保工程建設(shè)符合國家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。 綜合辦公室負責組織員工的節(jié)電培訓。2. 適用范圍：本制度適用于公司日常合理用電、節(jié)約用電方面的管理。 節(jié)能辦牽頭組織生產(chǎn)部、財務(wù)部及用能部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟活動分析，對燃煤、燃油、燃氣的設(shè)備進行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進一步節(jié)燃的技術(shù)措施；同時還要進行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價格與燃料成本分析。 燃料使用必須經(jīng)過計量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴格執(zhí)行計量制度，配備必要的計量器具；每個班組、每臺設(shè)備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標。 生產(chǎn)部負責做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標明燃料特點，并設(shè)專人管理油庫和煤場，保持煤場設(shè)施完善與完好。： 公司生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標準由生產(chǎn)部提出，會同節(jié)能辦共同編制，并經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后執(zhí)行。2. 適用范圍：本制度適用于公司對燃料的管理。 節(jié)能辦對各耗能分廠、部門進行績效考核，執(zhí)行《節(jié)能降耗獎懲制度》，并真正落實到位，體現(xiàn)節(jié)約有獎，浪費受罰的理念。 由安全環(huán)保部牽頭，組織生產(chǎn)部、綜合辦公室人員巡視現(xiàn)場，對各分廠、部門的水、電、汽、油等能源使用情況進行不定期檢查，填寫《環(huán)境管理日常檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)問題時要及時要求責任部門整改，以減少能源的浪費。4. 具體規(guī)定： 水、電、汽、油等能源消耗定額： 生產(chǎn)部負責計算生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、汽、油等能源的單耗定額，指定水、電、汽、油等能源消耗定額指標。 設(shè)備動力部負責公司水、電、汽供給和實耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)抄報工作。 本制度自公布之日起實施。 未經(jīng)公司節(jié)能部門審批，擅自使用高耗能設(shè)施的用能單位和個人，一經(jīng)查實，處以五百元以上，三千元以下罰款。 對購買和使用淘汰的不符合國家強制性能源效率標準的用能設(shè)備的采購人員和用能分廠、部門，經(jīng)確認后，對責任人給予按設(shè)備購價賠償?shù)奶幜P。 各用能分廠、部門要從小做起，從點滴做起，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，從多方面采取有效措施，吸取同行業(yè)新的節(jié)能經(jīng)驗，推廣先進技術(shù)。 建立健全能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度，對各類能源的消費實行分類計量和統(tǒng)計，并確保能源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、完整。 制定和實行公司節(jié)能目標責任制和節(jié)能考核制度，將節(jié)能目標完成情況作為對用能分廠、部門及其負責人業(yè)績考核的重要依據(jù)。3. 職責： 節(jié)能辦負責各分廠綜合能耗及單位產(chǎn)品能耗的計算。5. 附 則：。 公司各分廠、部門應(yīng)健全能源計量、檢測管理制度，配備合格的能源計量器具、儀表，能源計量器具的配備和管理應(yīng)達到《企業(yè)能源計量器具配備和管理導則》規(guī)定的國家標準。 結(jié)合各分廠、部門培訓需求，協(xié)同綜合辦公室制定公司節(jié)能培訓計劃并實施。 各分廠、部門按照年綜合能源消費量指標，制定分級管理方案并報節(jié)能辦備案。3. 職責： 公司節(jié)能辦負責公司節(jié)能監(jiān)督管理工作。4．附 則： 本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負責解釋。 負責做好各類能源銷售統(tǒng)計工作。 原煤、精煤采購要根據(jù)公司生產(chǎn)的需要，選擇合適的煤種，保證生產(chǎn)用煤的需要； 在進行設(shè)備采購時，要對采購設(shè)備的性價比進行評估，優(yōu)先選用高效節(jié)能設(shè)備，嚴禁采購國家明令禁止生產(chǎn)和使用的淘汰設(shè)備。 原料部、采購部節(jié)能職責： 原料部負責公司生產(chǎn)原料（原煤、精煤）的采購工作。 建立用能計量臺帳，按周期管理要求組織進行計量器具的檢定工作。 負責公司能量平衡的測試工作，解決測試中的計量問題。 加強工業(yè)鍋爐、風機、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設(shè)備能源利用率。 按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標準的規(guī)定，負責采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時淘汰落后設(shè)備。 負責公司生產(chǎn)運輸機具管理，制訂油耗定額管理，實施合理物流及節(jié)油改造。 在生產(chǎn)調(diào)度會上及時通報各單位節(jié)能計劃和能耗指標的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促各單位進行整改。 生產(chǎn)部節(jié)能職責： 生產(chǎn)管理部是企業(yè)各項生產(chǎn)計劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計劃是公司綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分，在編制公司生產(chǎn)規(guī)劃和計劃時，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。 按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供熱、供電、供水、供風和余熱回收系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。2. 適用范圍： 公司各職能部門。 協(xié)助分廠進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。 負責在本分廠應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。 按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標和能耗定額進行分解落實到工段、班組，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。 分廠主要負責人及核算人員的主要職責： 負責落實公司能源管理、節(jié)能規(guī)劃和計劃、能源消耗定額、節(jié)能技術(shù)進步措施、節(jié)能獎罰等制度。 負責對公司各分廠、部門用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。 組織開展公司的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。 組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。 組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。2．適用范圍： 公司各級節(jié)能管理機構(gòu)。 負責對能源統(tǒng)計報表的真實性進行復核，對報出的能源報表的真實性、準確性、及時性負主要責任。 節(jié)能辦總統(tǒng)計： 根據(jù)公司及節(jié)能管理要求，編制能源有關(guān)報表格式、原始記錄表。 負責公司能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督。 監(jiān)督檢查能源消耗定額執(zhí)行情況。 主持管理工作部署。3．職責： 能源管理領(lǐng)導小組組長： 負責全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的法律法規(guī)和其它要求。2．適用范圍： 能源管理領(lǐng)導小組組長、節(jié)能辦主任、統(tǒng)計員。 對統(tǒng)計員、材料員、設(shè)備員、檢驗員、計量管理員或部門獨立行使權(quán)力賦予相應(yīng)的職責和權(quán)限。 節(jié)能辦主任： 監(jiān)督國家有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行。 監(jiān)督、考核公司能耗定額執(zhí)行情況，確定節(jié)能獎金的使用方案。 負責省千家企業(yè)年度節(jié)能目標考核工作，對上報的材料、數(shù)據(jù)負主要責任。 負責公司能源統(tǒng)計分析，全面掌握和監(jiān)督公司能耗狀況，能耗數(shù)據(jù)定期上報政府節(jié)能辦。 WORD格式整理 山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理文件頁 數(shù)共2頁版本號A1生效日期201241公司節(jié)能管理機構(gòu)職責編 號DR/GL/002批準：審核：起草： ：為確保本公司節(jié)能管理活動能有效開展，明確規(guī)定節(jié)能管理機構(gòu)在節(jié)能管理體系中的職責、權(quán)限與作用，特制訂本制度。 組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。 檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。 根據(jù)公司能源進出、分配和消耗等的實際需要，及“用能單位能源計量器具配備和管理導則”要求，編制并組織實施能源計量器具配備規(guī)劃。 會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗，組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。 組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。 密切結(jié)合本分廠生產(chǎn)工藝和管理工作，制訂合理用能的工作標準，技術(shù)標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。 組織配合對本分廠實施用能情況的分析和節(jié)能測試，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。 對違反能源管理制度和合理用能標準等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理文件頁 數(shù)共3頁版本號A1生效日期201241公司職能部門節(jié)能管理職責編 號DR/GL/003批準：審核：起草：1．目的：為確保本公司節(jié)能管理活動能有效開展，明確規(guī)定公司各職能部門在節(jié)能管理體系中的職責、權(quán)限與作用，特制訂本制度。 堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技改所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術(shù)改造條件。，并向企業(yè)能源管理小組提出改進用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。 按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供熱、供電、供水、和余熱、余能回收系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)和全公司用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。 及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗，并提出改進用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。 推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。 加強各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。 設(shè)備動力部節(jié)能職責： 負責水、電、汽能源計量器具日常維護，協(xié)助計量科開展水、電、汽能源計量器具的檢定、校準。 質(zhì)量管理部節(jié)能職責： 負責公司能源的計量管理，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量、能源計量的法律法規(guī)，努力完成公司能源計量的各項任務(wù)。 負責公司購入能源的質(zhì)量檢驗工作，提供各種化驗數(shù)據(jù)并統(tǒng)計。 負責做好各類能源采購統(tǒng)計工作。 負責做好各類能源銷售合同評審與簽訂工作。 會同節(jié)能辦、設(shè)備動力部進行企業(yè)重點耗能設(shè)備操作崗位專業(yè)培訓，并實施上崗操作考核、發(fā)證工作。2. 適用范圍： 公司各部門、分廠。4. 具體規(guī)定： 生產(chǎn)副總定期組織召開能源會議，監(jiān)督檢查生產(chǎn)系統(tǒng)各分廠、部門能源工作情況，公布各分廠、部門能源利用狀況。 會同同級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門檢查用能分廠的能源計量工作，會同同級統(tǒng)計管理部門檢查重點用能分廠能源消費和能源利用狀況統(tǒng)計工作。 公司每年應(yīng)安排一定數(shù)額的資金用于節(jié)能科研開發(fā)、節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能宣傳與培訓。 公司節(jié)能辦應(yīng)開展節(jié)能宣傳與培訓，主要節(jié)能設(shè)備操作人員未經(jīng)節(jié)能培訓不得上崗。2. 適用范圍：本制度適用于公司節(jié)約能源的管理。 按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》第55條規(guī)定，公司設(shè)立能源管理崗位，在具有節(jié)能專業(yè)知識，實際工作經(jīng)驗以及中級以上技術(shù)職稱的人員中聘任能源管理負責人，報上級有關(guān)部門備案，并接受節(jié)能專業(yè)培訓。 各用能分廠、部門要按照合理用能的原則，加強節(jié)能管理，制定實施公司規(guī)定的節(jié)能目標的技術(shù)措施，加強能源計量管理，配備和使用合格的能源計量器具。 各用能分廠、部門要制定相應(yīng)的節(jié)約能源管理制度，責成專人負責，加強節(jié)能檢查，根據(jù)本分廠、部門用能情況，提出年度節(jié)能計劃和節(jié)能措施，真正將單位能耗降到同行業(yè)最低水平。 用能分廠、部門超過產(chǎn)品單位能耗限額標準用能，情節(jié)嚴重，經(jīng)限期整改治理，逾期未治理或者未達到治理要求的，由公司節(jié)能辦提出處理意見，報公司領(lǐng)導批準后，對用能單位處以一千元以上，一萬元以下罰款。 違反本管理制度規(guī)定，無償向本單位職工和其它人員提供能源或者能源消費實行包費制的，限期整改，逾期不改正的處用能分廠、部門一萬元以上，三萬元以下罰款。5. 附 則： 本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負責解釋。3. 職責： 安全環(huán)保部節(jié)能辦是節(jié)能降耗的主管職能部門，負責組織各分廠、部門對節(jié)約能源和控制成本采取有效措施，同時組織各分廠、部門進行節(jié)約用電等宣傳和監(jiān)督工作。 生產(chǎn)副總負責監(jiān)督各生產(chǎn)單位生產(chǎn)的各種能源有否浪費。 公司各部室文件打印復印應(yīng)節(jié)約用紙，在辦公的適當位置放置廢紙回收箱和可重復利用紙張回收箱，可重復利用的紙張可以正反雙面打印，做到節(jié)約用紙。 獎懲制度： 節(jié)能辦負責