【正文】 經(jīng)營(yíng)方式：□自營(yíng) □聯(lián)營(yíng) □租賃店鋪位置/編號(hào)： 層 號(hào) 經(jīng)營(yíng)品牌/商品類別： 裝修押金及費(fèi)用明細(xì)： 店鋪面積： m2裝修押金水電費(fèi)押金裝修管理費(fèi)滅火器押金垃圾清運(yùn)費(fèi)其他：元元元元元合計(jì)（大寫）人民幣： ￥： 元說明：裝修押金及裝修管理費(fèi)應(yīng)由裝修商交納，其中裝修押金在店鋪裝修驗(yàn)收合格后無息返還。 其他說明： 。 該商戶將使用場(chǎng)地位置： （見圖紙標(biāo)注）。4）、在現(xiàn)場(chǎng)破壞、盜竊、浪費(fèi)等行為。1政府法例商戶需對(duì)其裝修所涉及有關(guān)政府部門審批的項(xiàng)目自行申請(qǐng)并遵守各政府部門相關(guān)規(guī)定。施工人員管理所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員須佩帶施工出入證，文明施工，遵守《裝修管理規(guī)定》，服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理。動(dòng)火任何動(dòng)火施工均需事先提出申請(qǐng)（填寫動(dòng)火申請(qǐng)表），得到批準(zhǔn)并在專人監(jiān)管下，方可施工。裝修商應(yīng)將此類物品單獨(dú)存放，指定專人保管，嚴(yán)格規(guī)范的使用和管理。四、裝修管理規(guī)定材料運(yùn)輸裝修商對(duì)材料應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，搬運(yùn)材料時(shí)必須遵守規(guī)定，按指定路線運(yùn)輸。 4）、負(fù)責(zé)裝修通道的管理，包括樓梯、貨梯、消防通道等。 5）、負(fù)責(zé)配合樓層部做好商戶裝修服務(wù)工作。工程部： 1）、負(fù)責(zé)裝修審圖工作。3）、負(fù)責(zé)裝修行為監(jiān)管。 驗(yàn)收合格，商戶及裝修單位到樓層結(jié)算裝修水電費(fèi)及其他費(fèi)用后，由樓層同商戶及裝修單位憑《完工驗(yàn)收及退還裝修押金申請(qǐng)單》到財(cái)務(wù)部辦理退還裝修押金手續(xù)。商戶到樓層辦理人員、材料進(jìn)出許可手續(xù)，開始施工。樓層監(jiān)管過程中，對(duì)不合格或不符合要求的施工及行為將提醒，嚴(yán)重的將禁止施工。樓層填寫《裝修圖紙審批流轉(zhuǎn)單》及《商戶裝修申請(qǐng)單》，并附商戶裝修圖紙，在36個(gè)小時(shí)內(nèi)完成審批程序，并通知商戶。工程部協(xié)同樓層做好交接前準(zhǔn)備（包括場(chǎng)地、設(shè)施狀態(tài)、衛(wèi)生、手續(xù)等）。商戶裝修取水點(diǎn)：樓層衛(wèi)生間（就近）。 2）、裝修人員通道：商場(chǎng)西側(cè)卸貨區(qū)樓梯，可通往一、二、三、四、五層。4. 裝修管理規(guī)定。執(zhí)行配合部門：企劃部、運(yùn)營(yíng)部。L. 定期檢查、更新客戶資料，并及時(shí)存檔。I. 了解及掌握負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶的思想動(dòng)態(tài)。E. 嚴(yán)格遵守本部門各項(xiàng)工作程序。(二) 樓層管理員崗位職責(zé)直接上級(jí)：樓層部主管督導(dǎo)下級(jí)：無A. 負(fù)責(zé)公共區(qū)域及各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的巡視、報(bào)修工作，并填寫相關(guān)工作報(bào)告。g) 制訂各項(xiàng)管理制度，下達(dá)于各級(jí)主管，組織主持每日工作會(huì)議，聽取匯報(bào)，布置工作，解決工作難題。c) 負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的實(shí)施并定期總結(jié)上報(bào)。b) 制訂本部門工作規(guī)劃和部門預(yù)算，定期向總經(jīng)理辦公室匯報(bào)，并出席總經(jīng)理辦公室召集的部門會(huì)議。f) 負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)本部門服務(wù)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、維持和改進(jìn)，以保證本部門的服務(wù)質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)。j) 完成樓層總經(jīng)交辦的其它工作。D. 了解及處理負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶投訴，緩解客戶的不滿情緒，并將問題及時(shí)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。H. 遇到突發(fā)緊急事件或重大事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。K. 協(xié)助相關(guān)部門對(duì)裝修客戶進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)通報(bào)問題并協(xié)助解決。管理方案執(zhí)行時(shí)間：2008年1月15日管理方案執(zhí)行部門：招商部、樓層部（含保安部、工程部）。3. 樓層各部門裝修管理崗位職責(zé)。商戶裝修通道： 1）、裝修材料通道：商場(chǎng)西側(cè)卸貨區(qū)H3貨梯，可通往一、二、三、四、五層。商戶裝修垃圾存放地點(diǎn)：一層消防通道后側(cè)，由H3貨梯運(yùn)送裝修垃圾。裝修商的有關(guān)資質(zhì)及營(yíng)業(yè)證明裝修設(shè)計(jì)圖紙施工計(jì)劃說明其他必要的資料商戶簽定經(jīng)營(yíng)或租賃合同后，商戶提供圖紙由樓層牽頭，工程部、企劃部、安保部進(jìn)行審核，審核合格后，方可辦理進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)。商戶交納費(fèi)用后，工程部、保安部人員于當(dāng)日陪同商戶到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地交接，填寫《商戶場(chǎng)地交接驗(yàn)收表》。需要?jiǎng)踊鸬纳虘舯仨氃诎补懿哭k理動(dòng)火手續(xù)。隱蔽工程結(jié)束后，樓層協(xié)同工程部、安保部進(jìn)行驗(yàn)收，樓層與工程部、保安部等在商戶申請(qǐng)當(dāng)日完成驗(yàn)收，填寫《隱蔽工程驗(yàn)收單》。商戶將《裝修開工許可證》張貼于場(chǎng)地明顯處，并張貼裝修單位的有關(guān)裝修管理制度，完成必需設(shè)施的布置：如滅火器、配電安全設(shè)施、施工區(qū)分布等。2）、負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和管理。 6）、負(fù)責(zé)做好裝修現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)示、警示工作。 4）、負(fù)責(zé)工程方面的驗(yàn)收檢查、安全管理等工作。 3）、負(fù)責(zé)審查裝修材料，禁止不符合要求及規(guī)范或有安全隱患的材料進(jìn)入商場(chǎng)。 7）、負(fù)責(zé)消防器材的檢查、租賃、配置等工作。 易燃易爆及其他危險(xiǎn)品對(duì)于裝修必須的易燃易爆及其他危險(xiǎn)品，必須到安管部登記經(jīng)批準(zhǔn)后才可以進(jìn)場(chǎng)。預(yù)防火災(zāi)在裝修工作開展前及在裝修期間，必需在施工現(xiàn)場(chǎng)放置滅火器，滅火器數(shù)量按面積大小而有所增減，要求每五十平方米放置一個(gè)滅火器；超過或達(dá)到300平方米以上的店鋪應(yīng)當(dāng)同時(shí)擺放消防專用儲(chǔ)水設(shè)施，以備緊急情況之用。商場(chǎng)安管部可以提供寄存物品服務(wù)，寄存費(fèi)用可以協(xié)商。1竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收合格，由樓層驗(yàn)收人員在《完工驗(yàn)收及退還裝修押金申請(qǐng)單》中相應(yīng)部分簽字認(rèn)可，若有某項(xiàng)未達(dá)要求，限期更正，再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，直至合格。3）、在現(xiàn)場(chǎng)住宿、吃飯、洗衣等行為。五、裝修管理的有關(guān)表格和文書（具體見附件）商戶進(jìn)場(chǎng)通知單 商戶/裝修商登記表裝修押金及繳費(fèi)清單 商戶場(chǎng)地交接驗(yàn)收表 裝修圖紙審批流轉(zhuǎn)單 裝修申請(qǐng)單 裝修材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單 材料工具出場(chǎng)放行單 裝修水電接駁記錄單 裝修及安全管理協(xié)議 1消防安全承諾書 1裝修開工許可證 1動(dòng)火許可證 1裝修整改通知單 1易燃易爆易腐蝕品管理登記表 1隱蔽工程驗(yàn)收單 1施工改動(dòng)申請(qǐng)單 1完工驗(yàn)收及退還裝修押金申請(qǐng)單 1裝修押金及費(fèi)用一覽表 戴德梁行顧問 HFJCQWY001 【家春秋美居中心】商戶進(jìn)場(chǎng)通知單致：樓層管理部 商戶名稱： 由：家春秋招商中心 合同編號(hào)： 面積 招商部聯(lián)系人： 商戶聯(lián)系人： 發(fā)單日期： 年 月 日 聯(lián)系電話： 茲有上述商戶已經(jīng)在我部完成手續(xù)，將于 年 月 日前來你部辦理進(jìn)場(chǎng)裝修事宜，請(qǐng)給予接洽。 該商戶將使用場(chǎng)地位置： （見圖紙標(biāo)注）。在裝修期間，若發(fā)生商場(chǎng)設(shè)施損壞或其他損失，樓層管理部可以扣減裝修押金，并要求裝修商補(bǔ)足。商戶確認(rèn)簽字： 樓層部經(jīng)辦人：　　　　　 樓層管部總監(jiān)： 商戶裝修商確認(rèn)簽字： 商場(chǎng)財(cái)務(wù)部： （本表一式二聯(lián)）正本：樓層管理部留存 副本：財(cái)務(wù)部戴德梁行顧問 HFJCQWY004 【家春秋美居中心】商戶場(chǎng)地交接驗(yàn)收表A、基本情況：商戶名稱： 經(jīng)營(yíng)方式：□自營(yíng) □聯(lián)營(yíng) □租賃店鋪位置/編號(hào)： 層 號(hào) 店鋪面積： m2 經(jīng)營(yíng)品牌/商品類別： B、場(chǎng)地交接驗(yàn)收細(xì)則：類別交接驗(yàn)收項(xiàng)目數(shù)量/規(guī)格說明狀態(tài)/情況記錄其他說明土建部分地面裝修墻面裝修天花裝修柱面裝修固定設(shè)施部分噴 淋 頭煙 感緊急廣播喇叭強(qiáng)電插座弱電插座防火卷簾門空調(diào)進(jìn)/出風(fēng)口消 防 栓上/落水管其他C、交接驗(yàn)收人員簽字：招商部： 樓層管理部： 工程部： 安全管理部： 商戶負(fù)責(zé)人： 裝修負(fù)責(zé)人： 其他人員： D、說明 交接驗(yàn)收結(jié)果將做為商戶退店交接依據(jù)，樓層管理部可以根據(jù)情況提出恢復(fù)場(chǎng)地原狀之要求。展柜材料： （非活動(dòng)展柜應(yīng)提供材料樣品，樣品編號(hào)： ）。 申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)人數(shù)：總?cè)藬?shù) 人。接駁水電時(shí)間： （必須由樓層工程人員處理）。（本表一式一聯(lián)）正本：安管部留存戴德梁行顧問 HFJCQWY008【家春秋美居中心】材料工具出場(chǎng)放行單 商戶名稱： 店鋪位置/編號(hào)： 層 號(hào)裝修單位名稱： 材料工具出場(chǎng)日期： 年 月 日出場(chǎng)材料/工具名稱規(guī)格/型號(hào)單 位數(shù) 量備注說明商戶負(fù)責(zé)人： 樓層經(jīng)理： 裝修通道安管崗位： （本表一式二聯(lián)）正本：安管部留存 副本：商戶戴德梁行顧問 HFJCQWY008【家春秋美居中心】材料工具出場(chǎng)放行單商戶名稱： 店鋪位置/編號(hào)： 層 號(hào)裝修單位名稱： 材料工具出場(chǎng)日期： 年 月 日出場(chǎng)材料/工具名稱規(guī)格/型號(hào)單 位數(shù) 量備注說明商戶