某服飾有限公司內(nèi)部管理流程[001]-全文預(yù)覽
【正文】 理審批查 閱調(diào)出文件歸 還 登記、歸檔結(jié)束 收文管理工作流程編號(hào)：行政08流程圖 編制日期：20120908流程圖： 相關(guān)部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開始收到文件收文信息整理整理收文否審核文件處理文件分發(fā)是收集資料否整理分類審核文件移交是文件查閱 定期整理結(jié)束 發(fā)文管理工作流程編號(hào)：行政09流程圖 編制日期：20120908流程圖： 相關(guān)部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開始起草文件審查編號(hào)匯總文件文件打印文件執(zhí)行定期整理文件儲(chǔ)存文件下發(fā)文件執(zhí)行結(jié)束總經(jīng)理審批否是 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作流程編號(hào)：人事01步驟表/流程圖 編制日期：20120908程 序詳 細(xì) 步 驟備 注步驟 1公司高級(jí)管理層確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、主導(dǎo)業(yè)務(wù)。行政部步驟 2人力資源供給與需求預(yù)測(cè)。流程圖： 員工資料收集 建立員工檔案 檔案保管 開始結(jié)束行政部收集員工人事資料行政部對(duì)檔案進(jìn)行管理、檢查行政部對(duì)員工資料進(jìn)行整理、分類及時(shí)更新員工檔案內(nèi)容和資料對(duì)員工人事材料編制目錄及編碼1 考勤管理工作流程編號(hào)：人事04步驟表/流程圖 編制日期：20120908 程 序詳細(xì)步驟備 注步 驟 1根據(jù)每月考勤數(shù)據(jù)、請(qǐng)假單，人事專員匯總出勤記錄行政部、相關(guān)部門步 驟 2遞交行政部經(jīng)理，每月月底根據(jù)考勤結(jié)果制作當(dāng)月工資表總經(jīng)理室步 驟 3考勤信息存檔，以便日后存查。流程圖： 申請(qǐng)部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)培訓(xùn)需求表開始提出培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求分析實(shí)施準(zhǔn)備培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算培訓(xùn)評(píng)估、考核部門二次培訓(xùn)總經(jīng)理審批相關(guān)資料歸檔培訓(xùn)結(jié)果分析結(jié)束是否1 員工招聘管理工作流程編號(hào)：人事06步驟表/流程圖 編制日期：20120908 程 序詳細(xì)步驟備 注步 驟 1用人部門提出招聘需求，總經(jīng)理審批，行政部制定招聘方案并發(fā)布信息。行政部流程圖： 用人部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開始結(jié)束填寫《招聘需求審批表》總經(jīng)理審批制定方案、發(fā)布信息收集、篩選簡(jiǎn)歷與用人部門確定面試名單與用人部門共同參與面試甄選合適人選，進(jìn)入復(fù)試參與招聘人員面試確定初試人員名單否，調(diào)整招聘需求是參與甄選復(fù)試人選用人部門主管協(xié)助用人部門，最終人選參與復(fù)試人員篩選總經(jīng)理審批通知錄用，辦理入職進(jìn)入試用期1 員工錄用管理工作流程編號(hào)：人事07步驟表/流程圖 編制日期：20120908 程 序詳細(xì)步驟備 注步 驟 1發(fā)出錄用通知。行政部、用人部門開始流程圖：下達(dá)錄用通知 辦理入職手
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