施工單位質(zhì)量保證體系及制度-全文預(yù)覽
【正文】 、規(guī)格、 型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、供貨時(shí)間等資料。 7)按時(shí)填寫安全臺(tái)帳，做好安全分析記錄及安全資料的管理工作。 程序》 3)經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)監(jiān)督改進(jìn)。 28)負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)總結(jié)并組織編制竣工文件。 26)負(fù)責(zé)對(duì)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，并擬訂措施限期糾 正，發(fā)現(xiàn)不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。 22)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件的熟悉和審核，并負(fù)責(zé)收集整理 審核意見。 18)負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃、委托加工材料計(jì)劃及材料調(diào)整計(jì)劃。 14)負(fù)責(zé)對(duì)大綜材料、關(guān)鍵材料的購置進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控。 10)積極協(xié)助工地負(fù)責(zé)人全面把握質(zhì)量、安全、施工計(jì)劃的實(shí)施。 6)參與建設(shè)單位組織的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)，編制大型施工方案，對(duì)施工 方案的較大的變更及時(shí)上報(bào)并組織實(shí)施，搞好施工生產(chǎn)。 2)檢查各種質(zhì)量記錄的填寫及文件資料控制。 6)組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)組織施工人員，項(xiàng)目技術(shù) 人員，質(zhì)量檢查員，進(jìn)行分部工程的檢查和評(píng)定。 24)根據(jù)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案要求，制定項(xiàng) 目部的實(shí)施計(jì)劃，并付諸實(shí)施。 20)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制， 充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。 17)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的上報(bào)審批。 14)負(fù)責(zé)將施工中和體系運(yùn)行中不合格信息報(bào)公司安質(zhì)科、物資設(shè)備 科，并負(fù)責(zé)實(shí)施糾正措施。履約過程中，由于根據(jù)發(fā) 包方要求或客觀因素影響等原因，引起原合同條款規(guī)定內(nèi)容變化 ，需要變 更合同條款時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)把信息書面反饋給合同主管部門。 8)參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的項(xiàng)目工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 5)責(zé)項(xiàng)目施組的全面實(shí)施，并對(duì)實(shí)施和完成情況進(jìn)行記錄和書面小結(jié)。 二、人員職責(zé)及權(quán)限 項(xiàng)目經(jīng)理 1)認(rèn)真貫徹三標(biāo)一體，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，協(xié)助公司作好管 理評(píng)審工作。 11)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境委外監(jiān)測(cè)。 7)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)別和危害因素辯識(shí)，編制項(xiàng)目部環(huán)境/職業(yè)健 康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)施計(jì)劃，警項(xiàng)目經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 3)負(fù)責(zé)在合同、公司和公司質(zhì)量管理體系文件、工程安全質(zhì)量保證措 施、作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主代表和工程監(jiān)理、監(jiān)督 要求的約束下組織施工，實(shí)施對(duì)施工全過程的有效控制，以確保產(chǎn)品的實(shí) 現(xiàn)并使顧客滿意。 2)負(fù)責(zé)將項(xiàng)目部的職責(zé)權(quán)限分配到職能崗位，以保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)各個(gè)階 段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全、質(zhì)量、工期責(zé)任得到落實(shí)。 6)負(fù)責(zé)對(duì)自身使用的各種質(zhì)量文件、記錄在相關(guān)程序或其它支持性文 件的指導(dǎo)下實(shí)施控制。 10)負(fù)責(zé)對(duì)工程勞務(wù)分包方監(jiān)督管理，施加有效影響。 14) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部環(huán)境/職業(yè)健康安全管理中不符合的糾正與預(yù)防措 施的制定和實(shí)施。 4)協(xié)助公司作好“管理評(píng)審會(huì)議紀(jì)要”在本項(xiàng)目部的落實(shí)工作。負(fù)責(zé)組織施工人員，項(xiàng)目技術(shù) 人員，質(zhì)量檢查員，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的檢查和評(píng)定。 11)組織進(jìn)行本項(xiàng)目施工過程中的合同評(píng)審。對(duì)一般不合格品(包 括安全質(zhì)量通報(bào)中通報(bào)的一般不合格品)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行評(píng)審。 16)負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部、單位工程
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