新項目開發(fā)流程-全文預覽
【正文】 ....................................................510 輸出 ..............................................................................................................................................................51 / 81 目的明確并規(guī)范項目開發(fā)的過程，包括制定項目開發(fā)計劃、需求分析、系統(tǒng)設計、編碼實現(xiàn)、測試跟蹤、項目過程管理等。制定項目計劃項目啟動會議需求過程設計過程實現(xiàn)過程4 / 8項目組長開發(fā)管理員測試人員項目組成員 開發(fā)管理員進行項目測試 bug 反饋處理跟蹤； 項目組長根據(jù)項目啟動時約定的項目驗收標準判定是否完成；項目組長項目組成員開發(fā)管理員部門經(jīng)理測試人員 項目組長組織項目總結(jié)會議； 進行項目總結(jié)會議討論； 依據(jù)項目計劃書要求檢查輸出結(jié)果； 項目產(chǎn)品歸檔； 評審會議? 項目組長主持召開每周項目例會，檢查項目各項工作成果、項目組各個成員的工作進展狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常，討論糾偏措施，形成會議紀要? 對于項目計劃中已經(jīng)定義各項重要的工作成果，項目組長要組織有關人員對工作成果進行評審，形成評審報告? 在項目的每個里程碑和項目結(jié)束，項目組長必須組織正式的評審會議，提前三天通知項目所有相關的利益相關者。項目關閉測試過程5 / 87 裁剪指南8 度量與驗證 度量? 工期、工作量、質(zhì)量、人員技術等級、人員變更情況 驗證9 出口準則? 項 目關閉? 《項目總 結(jié) 報 告 》 已 完 成10 輸出? 《 工作日志》? 《項目周報》? 《項目總結(jié)報告》? 《 需 求 分 析 說 明 書
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