新產品開發(fā)管理規(guī)定和研發(fā)成本預算-全文預覽
【正文】 的功能和模具試驗），并寫出實驗研究可行性報告。，共同商定設計或改進的方案是否能滿足用戶要求和社會發(fā)展需要。c、對材料和元器件的標準化要求：列書推薦選用的標準化系數(shù)和外購件系數(shù)的指標。：簡略勾畫出產品原理圖、系統(tǒng)圖，并加以說明。b、市場經濟情報：在產品功能、特點、形式（新穎性）等方面滿足用戶要求，適應市場需要，具有競爭能力。、規(guī)范化。：在各個部門按照相對應的成本預算內容進行預算后，新產品項目負責人需將這些分項的預算內容整理到成本預算表內，再進行成本預算分析，如果預算符合公司利益以及有益公司長遠發(fā)展，可對新產品進行下一步的試制。：是新產品在生產制造過程中消耗的人力物力費用，當新產品圖紙投入到車間進行生產時，生產部應安排相應的人員對生產過程進行監(jiān)督和指導，這個人員需是新產品項目組的成員，負責新產品在車間生產過程中的一切事宜，并由此人總結出所需的生產管理費。，與外協(xié)外購廠商商定的費用。，要想攻克新產品的技術壁壘，必須先攻克特殊零部件的加工制造技術，針對這一類情況，有可能產生特殊零部件的樣件試制費用。：新產品設計研發(fā)費包括：技術人員設計研發(fā)費、技術部現(xiàn)場零部件測量費、模具研發(fā)費、特殊零部件的樣件試制費、工裝設計制造費、技術人員的差旅費等等。（物資、設備、能源、外購外協(xié)、配套）等。 質檢部負責樣件試制的檢驗和試驗，編制必要的檢驗文件、形成必要的檢查記錄、編制樣件試制檢查報告。提供產品圖樣、技術文件和有關規(guī)范、要求。新產品是企業(yè)在相關行業(yè)激烈技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，對企業(yè)產品發(fā)展方向、產品優(yōu)勢、提高經濟效起著決定性作用。從市場營銷的角度看，凡是企業(yè)向市場提供的過去沒有生產過的產品都叫新產品。 市場部、銷售部根據市場需求、調研或分析，提供市場信息及新產品動向。 生產部負責新產品試制生產過程組織、協(xié)調、控制。三、新產品研發(fā)的前期調研分析：新產品的可行性分析是新產品開發(fā)不可缺少的前期工作，必須在進行充分的技術和市場調研后，在對產品的社會需求、市場占有率、扙術現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及資源效益等五個方面，進行科學預測及經濟性分析論證。四、新產品研發(fā)成本預算：：成本費用預算是一項綜合性預算，它的編制工作一定要在遵循
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