【正文】 其它非銷售部門成員原則上不參與本辦法考核，特殊項目，可經單位負責人批準后，針對具體項目情況，確定具體的獎勵方式。如員工無正當理由要求辭職，則補償公司為其在工作期間所繳納的所有社保金額。 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。第六章、薪酬制度公司有權決定所屬員工的工資、待遇。對資料部門的資料作同步電腦登記。負責工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發(fā)。工程書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間。重大質量事故及時上報施工部經理。確保工程質量與工期，實現(xiàn)安全、文明生產。申購無誤。1領導安排的其他工作。解答公司人員關于技術上的疑難問答。在與工程隊簽訂合同時須指明出具文字依據要求施工隊按廠家指示施工，如無文字依據造成廠家無法調試的，責任在工程部負責人。禁止在標書中出現(xiàn)前后產品品牌不一（商務文件與技術文件或投標產品與備品備件），數(shù)量不一（配置清單與報價清單），總價（任何形式）有誤的現(xiàn)象。完成總經理交辦的其他任務。收集查證材料發(fā)放及收貨人原始單據，并將原始單據作為財務付款依據。制訂采購計劃和資金需求計劃。 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。 參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。8. 公司將在每月二十號左右對車輛進行違章檢查，凡有記錄者將在發(fā)放工資日扣除違章罰款。，嚴禁鋪張浪費、弄虛作假；嚴禁以車謀私。具體地說就是：，做到文明出車，文明服務。；負責全公司日常行政事務管理，協(xié)助總經理處理日常工作；組織安排公司辦公會議，會同有關部門籌備公司有關重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決定發(fā)文；負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，檔案資料的歸檔立卷管理的工作；負責公司辦公設施的管理，包括公司辦公用品發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作；負責公司總務工作，做好后勤保障，負責公司車輛調度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領導和職工正常工作用車。（調休只限投標期間投標小組成員）。四、我公司根據自身情況確定無論員工為早、晚或再婚均享有3天陪護假。請假需提前一天填寫請假條并交總經理簽字后方有效。第三條、職業(yè)操守本公司從業(yè)人員均應遵守下列規(guī)定：準時上下班，對承辦工作爭取時效，不拖延不積壓；服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述，一經上級主管決定，應立即遵照實行；盡忠職守，保守業(yè)務上的機密；愛護本公司財物，不浪費，不化公為私；遵守公司一切規(guī)章及工作守則；保持公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為；注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好；不私自經營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)；待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及客戶的合作；嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務有關人士或單位的饋贈、賄賂或向挪借款項；11. 本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損害時，應承擔相應賠償責任。2. 試用試用期內，如果你確實感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應的，如果你的工作表現(xiàn)無法達到要求，公司也會終止對你的試用。第五條、手冊起草及審定本手冊的起草人：段昌梅、馬金瓏；本手冊的審定人：蔣雪飛。第三章、總則第一條、本手冊是依據國家相關政策及法律法規(guī)與本公司的實際情況相結合編制而成。公司理念公司理念是我們必須堅持的事情，包括：我們的宗旨——智能成就生活我們的精神——敬業(yè)、自強、創(chuàng)新我們的愿景——成為智能化系統(tǒng)集成行業(yè)的領跑者我們的宗旨：智能成就生活對客戶，意味著了解你的生活，創(chuàng)造一個展現(xiàn)自我的理想空間。公司以 “敬業(yè)、自強、創(chuàng)新”為精神。 總經理： 蔣雪飛 我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助、禮讓、有效、誠實的工作環(huán)境。在這里您將和許多熱情、投入、富有開拓精神的同仁一起發(fā)揮您的才華，您的工作能力和創(chuàng)新精神必將大有用武之地。我深信這是您人生道路上的一個重要決定，我也希望這個決定將是您在為社會創(chuàng)造價值、個人事業(yè)發(fā)展與實現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關鍵一步。當我們在一起工作時，為了一個共同的目標，我們必須建立保護大家并使大家共同受益的規(guī)則。這是您的手冊，也是華清對公司人員管理的基本準則，它的目的是為了幫助您更快更深更全面的了解、適應新的工作環(huán)境，也希望您在公司今后的工作、生活中有一個完善、明確的規(guī)章制度去遵守，從而使您盡快與公司融為一體，并有助于您在華清充分發(fā)揮自己的才能。通過了ISO 9000質量管理體系及施工管理體系認證。通過所有員工的共同努力，使得公司在事業(yè)發(fā)展的路上乘風破浪、揚帆暢行。我們的精神：敬業(yè)、自強、創(chuàng)新敬業(yè)是企業(yè)發(fā)展的基石自強是企業(yè)發(fā)展的動力創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉我們的愿景：成為智能化系統(tǒng)集成行業(yè)的領跑者為實現(xiàn)這個愿景，我們需要做到：不斷鉆研專業(yè)技術，提高自身的科技水平永遠向客戶提供滿足其需要的智能化產品和良好的售后服務快速穩(wěn)健發(fā)展我們的業(yè)務，實現(xiàn)規(guī)模效應樹立品牌，成為智能化系統(tǒng)集成行業(yè)行業(yè)最受信賴的企業(yè)以誠信理性的經營行為樹立卓越的企業(yè)形象！第四條、在手冊使用期間，如有更改建議，可向所在部門分管領導提出，各部門負責人應匯總本部門意見，及時反饋給公司領導，對手冊的適用性進行評審，必要時予以更改。 辦理入職手續(xù)：（1） 領取辦公用品及其他相關資料；（2） 與試用部門負責人見面，接受工作安排。如有虛假，一經發(fā)現(xiàn)，公司將立即與你解除勞動合同，不給予任何經濟補償。三、員工請假，均應填具請假單呈核，病假應附醫(yī)師的證明，公傷假應附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明，副經理以上人員請假，以及申請?zhí)販恃娱L病事假者，應呈請總經理核準。凡沒有請假條或者請假條沒有總經理簽字的，以曠工論處。休息日加班給予同等加班時間的調休假。第五章、各部門職責及權限第一條、行政部職責和權限（一）辦公室工作人員職責與權限負責貫徹公司領導指示，做好上傳下達及溝通工作，及時向領導反映情況、匯報信息，搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調工作，并對各項工作和計劃進行督辦和檢查；嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；根據領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草年度工作計劃、年度工作總結和其他重要文稿，協(xié)助公司的規(guī)劃研究。為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動；完成總經理交辦的其他任務（二）駕駛員職責與權限駕駛員要按照“文明、守法、安全、愛車、節(jié)約”的原則駕駛車輛。，自覺維護、保養(yǎng)好車輛，做到出車前檢查、行車中檢查和返校后檢查，使車輛保持良好的工作狀態(tài)。、油料購買、交納各種費用等工作。 負責監(jiān)管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。 （三）出納職責 建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。能做到材料能隨時跟進工程進程，使材料按時到達施工現(xiàn)場避免工期延誤。負責統(tǒng)計采購數(shù)據，配合工程部、財務部辦理工程項目材料結算；為驗收部門提供準確數(shù)據。負責采購物品的售后服務問題；通過采購與廠家建立良好關系，參與制作商務文件 。招投標標書的制作：制作前將標書技術部分在本部門進行分工，整合及檢查，目的是根據標書要求在技術方案及產品配置方面做到合理規(guī)劃，不出現(xiàn)漏項（必須漏項，需提出）。了解各項工程的進程，并指出各項工程中的一些不良施工及預測后果；改良工藝，對于有需調試的系統(tǒng)，對廠家和施工隊進行分工的界定。對工程竣工驗收進行最后把關。（參與起草合同具體款項）在項目完工后，如沒有施工隊做竣工圖的，需負責人安排人員制作竣工圖。在工程管理中，不丟失材料，保存好到場材料的三證，現(xiàn)場簽證單及變更單。貫徹執(zhí)行本公司ISO9001質量管理體系，負責本項目工程整個施工過程的組織、管理、控制及各工序間的配合。及時解決施工中出現(xiàn)的問題，負責對一般質量事故的調查、評定和處理。中標后，在項目部經理的領導下，負責接收、發(fā)放及保管施工現(xiàn)場的往來書函文件、設計圖紙與設計變更，建立項目施工圖紙和設計變更的工程檔案。收集、建立與工程建設有關的標準、文件、建筑材料與設備等資料。按建筑主管部門和城建檔案館的有關規(guī)定，收集、檢