【正文】 其它非銷售部門成員原則上不參與本辦法考核，特殊項(xiàng)目，可經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，針對具體項(xiàng)目情況，確定具體的獎勵方式。如員工無正當(dāng)理由要求辭職，則補(bǔ)償公司為其在工作期間所繳納的所有社保金額。 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。第六章、薪酬制度公司有權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。對資料部門的資料作同步電腦登記。負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理，認(rèn)真做好合同編號、歸檔、分發(fā)。工程書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間。重大質(zhì)量事故及時上報(bào)施工部經(jīng)理。確保工程質(zhì)量與工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。申購無誤。1領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。解答公司人員關(guān)于技術(shù)上的疑難問答。在與工程隊(duì)簽訂合同時須指明出具文字依據(jù)要求施工隊(duì)按廠家指示施工，如無文字依據(jù)造成廠家無法調(diào)試的，責(zé)任在工程部負(fù)責(zé)人。禁止在標(biāo)書中出現(xiàn)前后產(chǎn)品品牌不一（商務(wù)文件與技術(shù)文件或投標(biāo)產(chǎn)品與備品備件），數(shù)量不一（配置清單與報(bào)價清單），總價（任何形式）有誤的現(xiàn)象。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。收集查證材料發(fā)放及收貨人原始單據(jù)，并將原始單據(jù)作為財(cái)務(wù)付款依據(jù)。制訂采購計(jì)劃和資金需求計(jì)劃。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。 參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。8. 公司將在每月二十號左右對車輛進(jìn)行違章檢查，凡有記錄者將在發(fā)放工資日扣除違章罰款。，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)、弄虛作假；嚴(yán)禁以車謀私。具體地說就是：，做到文明出車，文明服務(wù)。；負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作；組織安排公司辦公會議，會同有關(guān)部門籌備公司有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文；負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，檔案資料的歸檔立卷管理的工作；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理，包括公司辦公用品發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作；負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障，負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。（調(diào)休只限投標(biāo)期間投標(biāo)小組成員）。四、我公司根據(jù)自身情況確定無論員工為早、晚或再婚均享有3天陪護(hù)假。請假需提前一天填寫請假條并交總經(jīng)理簽字后方有效。第三條、職業(yè)操守本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定：準(zhǔn)時上下班，對承辦工作爭取時效，不拖延不積壓；服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照實(shí)行；盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密；愛護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私；遵守公司一切規(guī)章及工作守則；保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為；注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好；不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)；待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及客戶的合作；嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或單位的饋贈、賄賂或向挪借款項(xiàng)；11. 本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損害時，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。2. 試用試用期內(nèi)，如果你確實(shí)感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果你的工作表現(xiàn)無法達(dá)到要求，公司也會終止對你的試用。第五條、手冊起草及審定本手冊的起草人：段昌梅、馬金瓏；本手冊的審定人：蔣雪飛。第三章、總則第一條、本手冊是依據(jù)國家相關(guān)政策及法律法規(guī)與本公司的實(shí)際情況相結(jié)合編制而成。公司理念公司理念是我們必須堅(jiān)持的事情，包括：我們的宗旨——智能成就生活我們的精神——敬業(yè)、自強(qiáng)、創(chuàng)新我們的愿景——成為智能化系統(tǒng)集成行業(yè)的領(lǐng)跑者我們的宗旨：智能成就生活對客戶，意味著了解你的生活，創(chuàng)造一個展現(xiàn)自我的理想空間。公司以 “敬業(yè)、自強(qiáng)、創(chuàng)新”為精神。 總經(jīng)理： 蔣雪飛 我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助、禮讓、有效、誠實(shí)的工作環(huán)境。在這里您將和許多熱情、投入、富有開拓精神的同仁一起發(fā)揮您的才華，您的工作能力和創(chuàng)新精神必將大有用武之地。我深信這是您人生道路上的一個重要決定，我也希望這個決定將是您在為社會創(chuàng)造價值、個人事業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。當(dāng)我們在一起工作時，為了一個共同的目標(biāo)，我們必須建立保護(hù)大家并使大家共同受益的規(guī)則。這是您的手冊，也是華清對公司人員管理的基本準(zhǔn)則，它的目的是為了幫助您更快更深更全面的了解、適應(yīng)新的工作環(huán)境，也希望您在公司今后的工作、生活中有一個完善、明確的規(guī)章制度去遵守，從而使您盡快與公司融為一體，并有助于您在華清充分發(fā)揮自己的才能。通過了ISO 9000質(zhì)量管理體系及施工管理體系認(rèn)證。通過所有員工的共同努力，使得公司在事業(yè)發(fā)展的路上乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆暢行。我們的精神：敬業(yè)、自強(qiáng)、創(chuàng)新敬業(yè)是企業(yè)發(fā)展的基石自強(qiáng)是企業(yè)發(fā)展的動力創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉我們的愿景：成為智能化系統(tǒng)集成行業(yè)的領(lǐng)跑者為實(shí)現(xiàn)這個愿景，我們需要做到：不斷鉆研專業(yè)技術(shù)，提高自身的科技水平永遠(yuǎn)向客戶提供滿足其需要的智能化產(chǎn)品和良好的售后服務(wù)快速穩(wěn)健發(fā)展我們的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)樹立品牌，成為智能化系統(tǒng)集成行業(yè)行業(yè)最受信賴的企業(yè)以誠信理性的經(jīng)營行為樹立卓越的企業(yè)形象！第四條、在手冊使用期間，如有更改建議，可向所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)提出，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總本部門意見，及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，對手冊的適用性進(jìn)行評審，必要時予以更改。 辦理入職手續(xù)：（1） 領(lǐng)取辦公用品及其他相關(guān)資料；（2） 與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。如有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即與你解除勞動合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。三、員工請假，均應(yīng)填具請假單呈核，病假應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明，副經(jīng)理以上人員請假，以及申請?zhí)販?zhǔn)延長病事假者，應(yīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)。凡沒有請假條或者請假條沒有總經(jīng)理簽字的，以曠工論處。休息日加班給予同等加班時間的調(diào)休假。第五章、各部門職責(zé)及權(quán)限第一條、行政部職責(zé)和權(quán)限（一）辦公室工作人員職責(zé)與權(quán)限負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，做好上傳下達(dá)及溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、匯報(bào)信息，搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作，并對各項(xiàng)工作和計(jì)劃進(jìn)行督辦和檢查；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿，協(xié)助公司的規(guī)劃研究。為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動；完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)（二）駕駛員職責(zé)與權(quán)限駕駛員要按照“文明、守法、安全、愛車、節(jié)約”的原則駕駛車輛。，自覺維護(hù)、保養(yǎng)好車輛，做到出車前檢查、行車中檢查和返校后檢查，使車輛保持良好的工作狀態(tài)。、油料購買、交納各種費(fèi)用等工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。 （三）出納職責(zé) 建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。能做到材料能隨時跟進(jìn)工程進(jìn)程，使材料按時到達(dá)施工現(xiàn)場避免工期延誤。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)采購數(shù)據(jù)，配合工程部、財(cái)務(wù)部辦理工程項(xiàng)目材料結(jié)算；為驗(yàn)收部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)采購物品的售后服務(wù)問題；通過采購與廠家建立良好關(guān)系，參與制作商務(wù)文件 。招投標(biāo)標(biāo)書的制作：制作前將標(biāo)書技術(shù)部分在本部門進(jìn)行分工，整合及檢查，目的是根據(jù)標(biāo)書要求在技術(shù)方案及產(chǎn)品配置方面做到合理規(guī)劃，不出現(xiàn)漏項(xiàng)（必須漏項(xiàng)，需提出）。了解各項(xiàng)工程的進(jìn)程，并指出各項(xiàng)工程中的一些不良施工及預(yù)測后果；改良工藝，對于有需調(diào)試的系統(tǒng)，對廠家和施工隊(duì)進(jìn)行分工的界定。對工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行最后把關(guān)。（參與起草合同具體款項(xiàng)）在項(xiàng)目完工后，如沒有施工隊(duì)做竣工圖的，需負(fù)責(zé)人安排人員制作竣工圖。在工程管理中，不丟失材料，保存好到場材料的三證，現(xiàn)場簽證單及變更單。貫徹執(zhí)行本公司ISO9001質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程整個施工過程的組織、管理、控制及各工序間的配合。及時解決施工中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評定和處理。中標(biāo)后，在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管施工現(xiàn)場的往來書函文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案。收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢