公司項(xiàng)目工程及維修管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 修單，匯總維修單歸檔，并及時(shí)處理維修服務(wù)人員反應(yīng)的問(wèn)題，對(duì)拒收，短缺，遺失維修單每次罰款30元，不及時(shí)處理維修人員反應(yīng)問(wèn)題造成投訴每次罰款50元；（特殊情況除外）；（3）制定維修服務(wù)回訪問(wèn)卷調(diào)查表，對(duì)每個(gè)物業(yè)公司進(jìn)行回訪，了解項(xiàng)目的運(yùn)行情況及我維修人員的服務(wù)情況，每月訪問(wèn)不少于2個(gè)建設(shè)單位，并對(duì)經(jīng)理通報(bào)回訪情況，對(duì)不進(jìn)行訪問(wèn)的每少一個(gè)物業(yè)公司罰款50元；（4）每月書(shū)寫(xiě)一份維修服務(wù)維修人員工作情況匯報(bào)；（5）總結(jié)工程存在的隱患對(duì)經(jīng)理匯報(bào)；（6）每月不定期的檢查工具，工作牌，線路的標(biāo)識(shí)，標(biāo)志；（7）督促維修人員的材料及時(shí)報(bào)庫(kù)房，并核對(duì)領(lǐng)料記錄與實(shí)際用材的去向，并匯總，違者罰款50元；（8）制定有償服務(wù)記錄單，核對(duì)有償服務(wù)情況及財(cái)物收取情況報(bào)經(jīng)理審批；（9）對(duì)維修服務(wù)到期的工程及時(shí)上報(bào)經(jīng)理，與經(jīng)理一同完成維修服務(wù)的交接；（10）制定有償服務(wù)費(fèi)用情況表；（11）考勤不真實(shí)，亂填亂報(bào)者，每次罰款100元。如有返工、誤工及違反公司制度而所造成的相關(guān)損失費(fèi)，必須從中一次性扣除；（10）、監(jiān)理人員隨時(shí)檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、文檔，落實(shí)施工管理制度，對(duì)質(zhì)量、安全進(jìn)度、材料等隱患，監(jiān)理人員隨時(shí)指出并且做記錄。保證員工有充足的工作任務(wù)；。長(zhǎng)沙興鑫科技有限公司工程管理辦法一、工程部工程管理（項(xiàng)目工程及維修工作）的工作管理工程質(zhì)檢的工作流程①工地檢查流程由工程部通報(bào)施工計(jì)劃 根據(jù)情況確定檢查目的 準(zhǔn)備好該工程的相關(guān)資料無(wú)有檢查有無(wú)問(wèn)題 通報(bào)工程部檢查結(jié)果通知該工地班長(zhǎng)、項(xiàng)目主管通知工程部經(jīng)理進(jìn)行確定 通報(bào)工程部同時(shí)確定該問(wèn)題為下次檢查重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（由現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)確認(rèn)）通知該項(xiàng)目工程主管通報(bào)工程部每周提交工程質(zhì)量檢查報(bào)告督促問(wèn)題的解決②問(wèn)題反映流程： ③施工文檔檢查流程檢查施工現(xiàn)場(chǎng)班級(jí)施工圖紙記錄、隱蔽工程簽證記錄檢查文檔的準(zhǔn)確性？通報(bào)工程部
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