【正文】 （五）憑已簽審?fù)戤叺摹杜汕沧C》到新部門報到。六、員工內(nèi)部調(diào)動（一）公司因業(yè)務(wù)需要，可調(diào)整任何一名員工的崗位，被調(diào)動員工應(yīng)服從公司的工作安排。六、離職程序：(一) 離職人員憑書面申請到綜合管理部領(lǐng)取《離職審批表》《物品交接單》、《工作交接單》，與接收人和監(jiān)交人共同確認(rèn)，并按照見物分項認(rèn)真填寫表單，填寫完畢后，由接收人和監(jiān)交人分別簽字確認(rèn)，完成交接。 四、員工轉(zhuǎn)正試用期滿后，員工填寫《試用員工轉(zhuǎn)正申請表》，由部門經(jīng)理和主管副總簽批意見后，交綜合管理部辦理轉(zhuǎn)正或予以延期轉(zhuǎn)正手續(xù)。工作人事檔案、培訓(xùn)檔案在員工進(jìn)入公司后建立，檔案在員工被錄用后由綜合管理部統(tǒng)一建立和保管。第三章 人事管理一、員工聘用（一）員工錄用：本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時，應(yīng)按人力資源管理流程提出申請，經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)人、分管副總、綜合管理部主任核準(zhǔn)后，由綜合管理部辦理聘用事宜。四、網(wǎng)絡(luò)使用管理（一） 公司局域網(wǎng)的日常維護(hù)和管理工作由網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)。員工行為如不符合公司規(guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實，根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。 （八）以上衛(wèi)生情況的檢查由綜合管理部負(fù)責(zé)，辦公區(qū)域衛(wèi)生每日例檢，寢室衛(wèi)生每周檢查一次。（四） 講究個人清潔衛(wèi)生，儀表整潔，不隨地亂扔垃圾、紙屑、不隨地吐痰。社交活動中的交談，一般應(yīng)選擇大家共同感興趣的話題，但是，不應(yīng)該觸及對方的年齡、收入、個人物品的價值、婚姻狀況、宗教信仰等。（十） 相互介紹時宜大方得體，介紹的原則是將級別低的介紹給級別高的；將年輕的介紹 給年長的，將未婚的介紹給已婚的，將男性介紹給女性。（八） 不論男女，當(dāng)職位高的人或年紀(jì)大的人進(jìn)來時（無論是男的還是女的）都應(yīng)主動起立，并主動問好。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。（四） 進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。二、 行為禮儀（一） 進(jìn)入工作場所嚴(yán)禁聽隨身聽，戴耳機(jī)。具體要求是： 站姿：兩腳腳跟著地，腳尖離開約45度，腰背挺直，胸膛自然，兩臂自然，不聳肩。（二）工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。女性涂指甲油要用淡色。四、解釋權(quán)本制度解釋權(quán)歸屬綜合管理部。凡公司原有其它相關(guān)規(guī)定與本制度相抵觸處，均按本制度規(guī)定辦理；在本制度具體執(zhí)行中如有未明確事項，將陸續(xù)在今后工作中不斷進(jìn)行補(bǔ)充和完善，但在補(bǔ)充和完善之前，各公司、部門及各級員工務(wù)必自覺按公司工作慣例執(zhí)行。. . . . .行政管理制度（討論稿）二O一O年七月目 錄前 言………………………………………………………第一章 辦公室禮儀………………………………………第二章 辦公環(huán)境…………………………………………第三章 人事管理…………………………………………第四章 考勤制度…………………………………………第五章 公文管理規(guī)定……………………………………第六章 檔案管理規(guī)定……………………………………第七章 費用管理規(guī)定……………………………………第八章 用品管理規(guī)定……………………………………第九章 接待管理規(guī)定……………………………………第十章 鑰匙管理規(guī)定……………………………………第十一章 辦公設(shè)備管理……………………………………第十二章 車輛管理制度……………………………………第十三章 司機(jī)管理辦法……………………………………第十四章 工作交接制度……………………………………第十五章 會議管理…………………………………………第十六章 衛(wèi)生間使用管理規(guī)定……………………………第十七章 員工宿舍管理規(guī)定………………………………第十八章 行政監(jiān)察管理規(guī)定………………………………前 言一、管理原則：行政管理是任何組織管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)系統(tǒng)，其工作的基礎(chǔ)性表現(xiàn)為其高度的保障性、細(xì)密性、相關(guān)性、穩(wěn)定性和持久性，其組織構(gòu)建、組織機(jī)制、組織運行、組織功能的效率和質(zhì)量標(biāo)志著組織管理系統(tǒng)的有效性和科學(xué)性。本制度自正式發(fā)布之日起試行。三、制定部門本制度由綜合管理部修訂。 指甲：指甲不能太長，應(yīng)常修剪。 女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。（三）在公司應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢、動作。