【正文】 監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。⑥ 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。④ 主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。（2）項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人① 對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。⑤ 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。第七章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全保證體系及職責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)置：各施工班組長開展班前安全活動土建專職安全員工地安全檢查和監(jiān)督機(jī)械管理員負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全檢查水電專職安全員水電安全檢查和監(jiān)督公司安全科每月安全檢查和職工安全教育項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目安全總負(fù)責(zé)施 工 員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底和編制安全措施及創(chuàng)造安全條件安全職責(zé)：（1）項(xiàng)目經(jīng)理① 對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。門窗安裝固定牢靠十分重要，是關(guān)系到安全使用的大問題，必須認(rèn)真安裝和手扳檢查，以保證安裝質(zhì)量。門窗裝入洞口應(yīng)橫平豎直，高低、進(jìn)出一致，與墻體連接牢固嚴(yán)密。型材必須經(jīng)氧化處理，因氧化膜起保護(hù)金屬不受腐蝕作用；其另附件及固定件除不銹鋼外，均應(yīng)經(jīng)防腐蝕處理。窗框下框要提位高出2～3公分，不得埋框，然后塞縫抹水泥砂漿，并做園弧角，使排水暢通，避免內(nèi)滲。膠合板不允許脫膠或刨透表層單板，整個門窗制作過程不得翹曲變形或松脫。木材的含水率不應(yīng)大于12%；在木門制成品后，應(yīng)刷一遍底油(干性油)，以防止受潮變形，與磚石砌體、砼或抹灰層接觸外(含木磚)均應(yīng)進(jìn)行防腐處理?？傊?，水泥砂漿找平層面層要做到毛面，以細(xì)毛面或粗偏細(xì)面為好，及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，確保找平砂漿強(qiáng)度?！?0℃的綠豆砂均勻撒入瀝青膠結(jié)材料內(nèi)，并壓入1～，冷卻后，把多余松散的砂粒掃去。樓地面水泥砂漿：(1) 原材料品質(zhì)要求：水泥：強(qiáng)度用不低于425普通水泥或礦渣水泥，不得用過期水泥。所謂“七成干”是指抹灰面層輕壓不沾手，不陷下時(shí)，及時(shí)趕平、壓光，甚至催光是最佳效果。水要用潔凈的飲用水或自來水，不含泥土、油脂等雜質(zhì)。如果買現(xiàn)有的石灰粉化膏，也必須提前7～10d再進(jìn)行熟化，以防含有未熟化的顆粒存在，絕不能只有幾天熟化即投入使用。磚、柱和小于1米寬的窗間墻，應(yīng)用整磚。規(guī)定每一樓層或250m2砌體的砂漿，每臺班至少應(yīng)檢查一次，每次應(yīng)制作一組試塊（每組6塊）。推行“三一”砌磚法，即一鏟灰、一塊磚、一揉壓。游丁走縫檢查：按20毫米。15毫米。磚砌體的砂漿稠度實(shí)心磚墻柱 稠度為7～9公分；實(shí)心墻平拱式過梁 稠度為5～7公分；多孔磚墻、柱 稠度為6～8公分；多孔墻筒拱 稠度為5～7公分。不開孔，應(yīng)用串筒或滑槽施工。持別承重結(jié)構(gòu)，隔層都要有支架。模板及支架安裝應(yīng)做到上下，左右軸線，標(biāo)高及其幾何尺寸的準(zhǔn)確性，同時(shí)要有足夠的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性，能承受施工過程所產(chǎn)生的一定荷重和側(cè)壓力，構(gòu)造簡單，裝拆方便。對懸臂構(gòu)件主筋安放、搭接長度必須嚴(yán)格檢查，經(jīng)質(zhì)檢部門認(rèn)證，方可施工，否則不得施工。（二）鋼筋工程：加強(qiáng)規(guī)范規(guī)程學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按圖施工。施工縫處理：(1)已澆筑砼。澆灌砼之前，應(yīng)對模板、支架、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行一次檢查并做好記錄，符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定要求后，方能澆筑砼。當(dāng)鋼筋過于密集時(shí)，應(yīng)選用同標(biāo)號細(xì)石砼進(jìn)行澆灌。配備專職測量人員和精度較高的測量儀器和人員① 高精度經(jīng)緯儀。垂直控制測量的布設(shè)方案：采用T2經(jīng)緯儀，經(jīng)檢定滿足精度要求，垂直控制測量可采用軸線外圍多點(diǎn)遠(yuǎn)距離“十”字控制方式，投測上部各層軸線，首先在各樓實(shí)施軸線放樣的同時(shí)，即在各樓位置選定主要控制軸線，進(jìn)行外圍遠(yuǎn)距離布設(shè)堅(jiān)固多點(diǎn)控制點(diǎn)，以保證在軸線投測時(shí)隨時(shí)校對，防止個別控制點(diǎn)因時(shí)間久而走樣未察覺，引起投測軸線偏差。g. 建立自檢、互檢、專檢及崗位責(zé)任制。d. 嚴(yán)格按照國家規(guī)范操作，因此在質(zhì)檢方面必須做好一項(xiàng)，檢測一項(xiàng)，并組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)和隱蔽驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收簽證記錄。⑤ 質(zhì)量控制具體措施a. 抓緊做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。e. 施工員組織施工，技術(shù)交底整理資料。③ 質(zhì)量保證體系如下：a. 項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)。（3）屋面工程防滲漏措施① 屋面在結(jié)構(gòu)施工時(shí)用密實(shí)性砼，同時(shí)對屋面進(jìn)行蓄水養(yǎng)護(hù)，觀察各關(guān)鍵部位是否滲水,確保結(jié)構(gòu)層不滲漏；②把好原材料的進(jìn)貨關(guān)，確保防水材料進(jìn)場時(shí)取樣檢查合格后使用，同時(shí)應(yīng)具備“兩證”檢查其是否齊全及是否符合要求。穿板管道安裝固定好后對洞口周邊進(jìn)行鑿毛、清洗，底部吊模撐好，并在洞周邊和管子周圍刷上一度107膠拌素水泥漿， 然后再用比樓板高一個強(qiáng)度等級的細(xì)石砼派專人進(jìn)行認(rèn)真填補(bǔ)，補(bǔ)上的砼要比結(jié)構(gòu)層低1～2公分并增做反口，并養(yǎng)護(hù)七天，低下的部位待砼達(dá)一定強(qiáng)度后用柔性防水材料進(jìn)行填補(bǔ)。同時(shí)在外墻粉刷打底時(shí)摻入適量防水劑，認(rèn)真處理好找平層和基層的結(jié)合。因此，砌墻的砂漿飽滿度是質(zhì)量的關(guān)鍵，我們一方面在配合比上加入適當(dāng)外加劑，提高砂漿調(diào)度。（3）控制坍落度，應(yīng)在攪拌車及現(xiàn)場設(shè)專人管理、測定，每隔23h測試一次及時(shí)調(diào)整坍落度值，解決坍落度過大或過小的問題。加強(qiáng)技術(shù)咨詢，施工期間， 定期主動邀請市質(zhì)監(jiān)站，技術(shù)科等有關(guān)部門專家來工地指導(dǎo)、檢查產(chǎn)品質(zhì)量及咨詢技術(shù)方案。（1）選擇技術(shù)水平高的工人參與施工生產(chǎn)；（2）堅(jiān)持對工程原材料、配件的檢驗(yàn)制度，不合格產(chǎn)品不使用；（3）對所用施工機(jī)械設(shè)備的性能進(jìn)行定期或不定期檢測，對測量、測試儀器按規(guī)定進(jìn)校核、校定。其內(nèi)容為：① 無自檢記錄不交接；② 施工記錄不全不交接；③ 未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接。 擬定每周五下午召開一次例會，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的配合，并由各專業(yè)工種、各職能部門對質(zhì)量問題整改進(jìn)行反饋。（3）專職質(zhì)檢員：嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量指導(dǎo)檢查、驗(yàn)收，督促施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的實(shí)施。組織機(jī)構(gòu)的建立是貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針的根本保證；建立和健全崗位責(zé)任制，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的關(guān)鍵。以預(yù)防為主，對產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行全過程控制。(8)、工期緊迫，需組織充足的勞動力，施工需要連續(xù)作業(yè)。(4)、嚴(yán)格職工的培訓(xùn)、考核、獎懲。(4)、對勞務(wù)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)并全面進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)和技術(shù)交底工作。(5)、按合同支付勞務(wù)報(bào)酬，解除勞務(wù)合同。(1)、項(xiàng)目部向公司勞務(wù)管理部門申請派遣勞務(wù)人員的數(shù)量、工種、技術(shù)、能力等要求，并簽訂勞務(wù)合同。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主調(diào)節(jié)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。（三）、協(xié)調(diào)方式按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度、并據(jù)此對各專業(yè)施工隊(duì)伍予以檢控確保產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場甲方代表、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯誤，并會同業(yè)主、監(jiān)理、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。(7)、發(fā)揮工班安全員使用，支持他們的工作，認(rèn)真聽取他們的意見。(4)、堅(jiān)持班前安全講話制度，作業(yè)前應(yīng)會同安全員對施工現(xiàn)場各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)無問題，并對將注意事項(xiàng)向工人交待清楚后方準(zhǔn)施工。(6)、建立質(zhì)量記錄，確保施工過程管理的可追溯性。(2)、安裝、改裝、修理、拆卸機(jī)電設(shè)備，必須符合安全生產(chǎn)和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，對無安全防護(hù)裝置的機(jī)電設(shè)備，要提出安全防護(hù)裝置設(shè)計(jì)，并督促其實(shí)施。(3)、按時(shí)收集、整理檢查和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。(5)、組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，練好基本功。6)、材料員的崗位職責(zé)(1)、充分發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)和資源的作用，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。(4)、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對違反安全技術(shù)操作規(guī)定或不按規(guī)章制度辦事的，除對當(dāng)事人幫助、教育，提出糾正意見外，遇險(xiǎn)情危及人身安全者，有權(quán)命令暫停施工，要求各工區(qū)立即處理，并迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(5)、帶頭學(xué)習(xí)管理知識，加強(qiáng)QC小組活動。4)、施工員崗位職責(zé)(1)、認(rèn)真執(zhí)行上級頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程等規(guī)則，落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，對因其工程質(zhì)量造成的不合格負(fù)主要責(zé)任。3)、專職質(zhì)檢員的崗位職責(zé)(1)、制訂質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。(4)、組織對檢驗(yàn)和試驗(yàn)員及其狀態(tài)的控制，制訂實(shí)施糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。(9)、每周親自組織一次安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)解決生產(chǎn)中的不安全隱患，使施工現(xiàn)場、工程場所、機(jī)電設(shè)備、生產(chǎn)、安全設(shè)施等處于良好狀態(tài)。(6)、根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)組織分解，制訂相應(yīng)的保證措施，并組織實(shí)施。(2)、按照項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)和資源的作用，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和安全責(zé)任制。 現(xiàn)場布置 (1)、根據(jù)工程施工平面布置圖，有序地進(jìn)行臨時(shí)用水、臨時(shí)用電布設(shè)，機(jī)械就位規(guī)劃，生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施，材料堆場規(guī)劃及搭設(shè)。②、編制施工預(yù)算。圖紙自審施工單位主持，并寫出圖紙自審記錄。(2)、施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤。(3)、做好職工入場教育等工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。供電保護(hù)方式場區(qū)實(shí)施三級漏電保護(hù)。照明(1)、場區(qū)照明在工程施工階段，布設(shè)在施工電梯及塔吊上，并配合部分碘鎢燈，其數(shù)量根據(jù)施工要求配置。(2)、第1回路：供應(yīng)施工電梯、塔吊及攪拌設(shè)備。本工程用水管線按樹狀布設(shè)，各支管的走向見附圖表《施工總平面布置圖》。q3==20060=P1—取300人； N3—2060L/人班； K4—。K2—。二、臨時(shí)設(shè)施布設(shè)施工機(jī)械及材料堆場擬就近布設(shè)在主樓各側(cè)，辦公室、工人宿舍采用活動房二層設(shè)置，廁所、沐浴房、活動室、廚房單層設(shè)置。文明施工是社會進(jìn)步的要求也是施工企業(yè)形象最直接的反映，確保市級文明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地是對本工程安全文明生產(chǎn)的承諾，在具體實(shí)施中我公司將嚴(yán)格按照廈門市施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進(jìn)行布置和管理，避免和消除對周圍環(huán)境的影響。在澆搗前，我們將做好對商品砼供應(yīng)商的技術(shù)交底工作，并要求供應(yīng)商及時(shí)提供技術(shù)保證資料送監(jiān)理審批，砼澆搗時(shí)，我們將安排專職試驗(yàn)員隨時(shí)抽檢、取樣，以確保砼質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。②、材料質(zhì)量控制原材料組織主要為自行采購材料，由專人負(fù)責(zé)，這部分材料我公司將貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，并通過貴方及有關(guān)部門審批后采購進(jìn)場。在項(xiàng)目管理班子配備上，配備一套完整的獨(dú)立的項(xiàng)目管理班子，將工期總目標(biāo)分解到單體工程上?，F(xiàn)場成立由建設(shè)單位、建設(shè)監(jiān)理、總包單位和各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人組成的工程指揮部，定期召開協(xié)調(diào)會，及時(shí)解決施工中碰到的問題，從而加快施工進(jìn)度，達(dá)到施工有序、勞動力均衡的效果。做到文明、整潔、有序。我們將嚴(yán)格按新驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及新《施工及驗(yàn)收規(guī)范》組織施工，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特別是對摸板的支撐方案，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)考慮。（2）施工場地寬敞，有利于施工區(qū)與生活區(qū)的分離，也有利于現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)要求。（2）本工程水源待進(jìn)場后，根據(jù)甲方指定接入施工現(xiàn)場。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求：合格工期要求：本工程要求建設(shè)工期（中標(biāo)合同工期）為不超過270日歷日；開工日期：按施工合同約定。結(jié)構(gòu)類型：框架 ，教學(xué)樓層數(shù)五層。二、工程自然環(huán)境及特點(diǎn)工程自然環(huán)境（1）本工程位于廈門市翔安區(qū)，施工所需的電已接通至施工場地，施工場地與公共道路的通道已開通，交通便利，現(xiàn)場自然條件良好。工程特點(diǎn)（1）該工程施工時(shí)可以充分利用周圍空地進(jìn)行施工場地的平面布置，施工場地寬敞。（5）該工程為框架結(jié)構(gòu)，應(yīng)做好施工前期準(zhǔn)備工作，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對可能出現(xiàn)的各種困難應(yīng)預(yù)先考慮清楚并定好解決方案。一、施工總體設(shè)想工程目標(biāo)(1)、質(zhì)量目標(biāo)： 合格 。按部頒標(biāo)準(zhǔn)及文明施工各項(xiàng)指標(biāo)要求組織施工，按GB/T28001職業(yè)健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)和ISO14001環(huán)境管理體系，實(shí)施安全、環(huán)境文明管理，保證工地管理、勞務(wù)管理、治安管理等工作符合標(biāo)準(zhǔn)要求及遵守廈門地區(qū)關(guān)于勞務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。在施工總體布置上，以結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度為中心，通過組織多次結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收等手段使裝飾工程盡早開始，同時(shí)在施工中特別注意安排好總包與專業(yè)分包單位的配合，更好地實(shí)施平面流水、立體交叉作業(yè)。公司將委派強(qiáng)有力的管理班子，以公司的力量全力支持項(xiàng)目完成工期目標(biāo)。(2)、項(xiàng)目質(zhì)量管理的思路與設(shè)想①、質(zhì)量人員配備和監(jiān)督管理根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標(biāo)，在工程實(shí)施中必須加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度，同時(shí)在現(xiàn)場配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員，從而在理論和實(shí)際操作兩個方面都占據(jù)較強(qiáng)的質(zhì)量優(yōu)勢，為質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)。對于鋼材，我公司將對其物理機(jī)構(gòu)性能、化學(xué)成份等嚴(yán)格把關(guān)；本工程混凝土使用商品砼，我公司根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖和施工流程計(jì)算所需各等級砼方量，按照施工進(jìn)度計(jì)劃對供應(yīng)商進(jìn)行考察并與有關(guān)單位一起確定供應(yīng)商，以確保供應(yīng)商具有足夠的生產(chǎn)能力，與不少于2家砼公司簽訂供貨合同，保證砼的及時(shí)供應(yīng)，并將商品砼需求計(jì)劃、計(jì)劃澆搗時(shí)間、砼強(qiáng)度、抗?jié)B要求等，提前以書面形式通知供應(yīng)商。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模，建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為鋪、專職安全員監(jiān)督指導(dǎo)，全員參與的安全生產(chǎn)結(jié)構(gòu)框架，徹底杜絕死亡與重傷事故的發(fā)生，降低輕傷發(fā)生頻率。(5)、項(xiàng)目工期控制設(shè)想根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求，本工程管理構(gòu)架為在自行完成土建及水電安裝工作前提下實(shí)行總承包管理，因此要求各分包單位在工期上必須滿足總控制工期的要求，總包有責(zé)任和義務(wù)對各分包工期進(jìn)行控制和調(diào)整，同時(shí)為分包的工期完成創(chuàng)造必要的條件。據(jù)：