【摘要】XXXXXXXXXX公司XXXXXXXX工程安全生產(chǎn)管理制度一、總則安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)。企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到每個(gè)人的生命安危和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)。為更好地貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),安全管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)管理工作,采取有效的措施和應(yīng)急響應(yīng)
2025-04-12 13:22
【摘要】為確立員工與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、重慶市勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制訂本制度。本制度由本公司工會(huì)參與討論、制訂,于年月日組織職工代表大會(huì)討論、平等協(xié)商確定。本規(guī)章制度對(duì)本公司全體職工具有效力。一、 定義本制度所稱勞動(dòng)合同(簡(jiǎn)稱合同,下同),指公司與員工建立勞動(dòng)關(guān)系、明確權(quán)利義
2025-05-15 05:10
【摘要】目 錄公司消防安全管理制度………………………………….....................2消防安全教育、培訓(xùn)制度………………………………………………11防火巡查、檢查制度……………………………………………………12安全疏散設(shè)施管理制度……………………………………………..…15消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度………………………………….…….16用火、用電安全管理制度…
2025-04-16 02:21
【摘要】經(jīng)營(yíng)部管理制度目錄一、經(jīng)營(yíng)部組織架構(gòu)圖………………………………………………2/45二、經(jīng)營(yíng)部在崗人員編制表…………………………………………3/45三、經(jīng)營(yíng)部工作流程表………………………………………………4/45四、經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)…………………………………………………5/45五、經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)…………………………………………………6/45六、關(guān)于聯(lián)營(yíng)工程業(yè)務(wù)管
2025-04-16 01:31
【摘要】人力資源管理大全經(jīng)典系列公司管理制度范本及樣表科學(xué)的管理必須制定一套健全的管理制度目錄員工加班規(guī)定 -4-公司考勤制度 -6-員工考核管理辦法 -8-員工請(qǐng)假辦法 -12-員工辭職管理辦法 -13-員工職前培訓(xùn)辦法 -16-人事檔案管理辦法 -18-計(jì)劃生育管理辦法 -19-員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例 -
2025-04-16 02:22
【摘要】后勤事務(wù)管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司后勤事務(wù)管理,做好后勤服務(wù)保障,特制定本制度。第二條后勤事務(wù)管理的原則:(一)健全管理制度,加強(qiáng)后勤服務(wù)管理。(二)規(guī)范工作行為,提高工作效率。(三)降低非生產(chǎn)費(fèi)用,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。第二章職責(zé)第三條公司辦公室是后勤事務(wù)管理的歸口管理部門(mén)。(一)負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)安排、公務(wù)接待、
2025-04-12 13:20
【摘要】機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能1、生產(chǎn)技術(shù)組:負(fù)責(zé)工程施工、技術(shù)、質(zhì)量、資料、材料檢驗(yàn)、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)用電、施工作業(yè)計(jì)劃、簽證、文明施工管理。2、安全組:負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督、消防、綜合治理管理、工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育、創(chuàng)衛(wèi)、治安管理。3、材料組:負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、供應(yīng)、保管、發(fā)放,協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)組做好文明施工管理。4、核算組:合同管理、工程預(yù)、結(jié)算,主材計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、簽證。5、財(cái)務(wù)后勤組:
2025-04-12 13:36
【摘要】×××××××有限公司內(nèi)部管理制度編制:年月目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱.......
2025-04-18 13:15
【摘要】XXX公司董事會(huì)管理制度(2016年7月日經(jīng)公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議審議通過(guò))目錄索引董事會(huì)議事規(guī)則......................................................................................................1第1章總則.........................
2025-04-18 13:36
【摘要】:投融資部直接上級(jí):主管副總經(jīng)理一、部門(mén)職責(zé)投融資部作為公司的核心業(yè)務(wù)部門(mén)之一,主要負(fù)責(zé)公司的融資管理、股權(quán)管理和資產(chǎn)管理工作,具體包括以下幾個(gè)方面:(一)公司直接融資和間接融資計(jì)劃的制定與實(shí)施,并進(jìn)行融資的貸后服務(wù)與管理工作。(二)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)調(diào)研、談判、審批程序、交易程序等。(三)公司旗下國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督與管理,包括對(duì)公司所屬固定資產(chǎn)管理、
2025-04-18 13:24
【摘要】XXXXXXXX有限公司文件管發(fā)[2011]號(hào)XXXXXXX有限公司辦公行政管理制度(第一次修訂)第一章總則第一條為使公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,特制定本制度。
2025-04-09 00:41
【摘要】225/230合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司工程招標(biāo)與預(yù)算管理制度二○○八年目錄第一章 工程概、預(yù)算管理規(guī)定 1第一節(jié)總則 1第二節(jié)設(shè)計(jì)概算管理 2第三節(jié)總/分包施工圖預(yù)算管理 5第四節(jié)專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理 8第五節(jié)專業(yè)承包工程標(biāo)底管理 11第六節(jié)“兩點(diǎn)一線”工程預(yù)算管理 14第
2025-04-12 13:24
【摘要】精品資料網(wǎng)(25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)(某公司電梯工程管理制度草案精品資料網(wǎng)(25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)(
2025-08-29 18:37
【摘要】--建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度(1)目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門(mén)衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場(chǎng)制度7、夜間施工報(bào)批規(guī)定8、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9、項(xiàng)目部職工守則10、工地宿舍及衛(wèi)生
2025-06-15 09:35
【摘要】-47-工程管理制度匯編一、工程巡檢崗位職責(zé)巡檢崗位職責(zé)1、工程巡檢是公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客戶裝修工程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工等方面進(jìn)行監(jiān)督、管理工作的特派代表,對(duì)工程的順利進(jìn)行和安全竣工驗(yàn)收負(fù)有完全的直接的責(zé)任。2、工程巡檢應(yīng)熟練掌握公司各項(xiàng)管理制度、合同條款和報(bào)價(jià)單內(nèi)容。3、公司巡檢應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí),向客戶遞交巡檢承諾書(shū)。同
2025-03-23 09:28