開發(fā)部管理細(xì)則-全文預(yù)覽
【正文】 訓(xùn)，組織安排售后服務(wù)和技術(shù)支持和技術(shù)維護(hù)。下面分別描述對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和開發(fā)人員的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力及考核獎(jiǎng)懲辦法。開發(fā)部經(jīng)理由公司考核。使開發(fā)部的每個(gè)員工責(zé)任明確、目標(biāo)一致、上下一心，積極主動(dòng)地做好開發(fā)部的工作。貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡獻(xiàn)鵬縮職鯡樣。 制度規(guī)定范圍內(nèi)的本部門財(cái)務(wù)審批權(quán)。 3. 有權(quán)對(duì)開發(fā)部的所有人員進(jìn)行考核，并按考核情況對(duì)開發(fā)部人員的獎(jiǎng)金進(jìn)行調(diào)整。 根據(jù)工作需要有權(quán)調(diào)動(dòng)和安排開發(fā)部人員的工作，對(duì)不服從調(diào)配和多次未能完成任務(wù)的人員，有權(quán)調(diào)辭退。 7.6. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研制中的貫標(biāo)工作及保證所開發(fā)的產(chǎn)品符合可靠性設(shè)計(jì)要求。3. 按產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成自己所擔(dān)負(fù)的產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目產(chǎn)品保密工作。11. 9.8.贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷鯛漢鼉匱鯔潰。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目組人員進(jìn)行軟、硬件設(shè)計(jì)工作，作好技術(shù)服務(wù)和開發(fā)記錄，編寫技術(shù)總結(jié)，為鑒定作好準(zhǔn)備，參加鑒定會(huì)，以鑒定方式進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)擁締鳳襪備訊顎輪爛薔報(bào)贏無貽鰓閎。 4.資金使用計(jì)劃經(jīng)開發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)審定后交有關(guān)部門3.2. 開發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1. 制訂下屬崗位描述，檢查下屬工作，定期作出書面評(píng)定。 產(chǎn)品技術(shù)的保密10.9. 7.負(fù)責(zé)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的立項(xiàng)、論證、評(píng)估。5. 3. 2.工程師N項(xiàng)目經(jīng)理能夠隨時(shí)良好地運(yùn)行，能夠用于市場(chǎng)人員進(jìn)行系統(tǒng)演示，相關(guān)人員培訓(xùn)等目的。以技術(shù)骨干人才為核心，迅速地建立起一支各類開發(fā)人員齊全的、有層次的、充滿朝氣和活力的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點(diǎn)鉍雜簍鰩驅(qū)。 部門協(xié)作加強(qiáng)部門間的協(xié)作，尤其是要加強(qiáng)開發(fā)部與市場(chǎng)部之間的部門協(xié)作。在公司相關(guān)的規(guī)章制度的指導(dǎo)下，在本管理細(xì)則的基礎(chǔ)上，不斷地發(fā)現(xiàn)新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新的管理方法的管理模式，豐富和發(fā)展我們的管理制度。2．2．指導(dǎo)思想建立一支穩(wěn)定高效的、充滿活力的、團(tuán)結(jié)向上的技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍，開發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，積極參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是我們開發(fā)部的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。為此，特指定本細(xì)則。前言隨著我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平迅猛提高，信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量日益增加。開發(fā)部管理細(xì)則2．指導(dǎo)思想 2 制度建設(shè) 2 部門協(xié)作 2 隊(duì)伍建設(shè) 2 環(huán)境建設(shè) 23．建制及崗位責(zé)任 3 建制 3 崗位職責(zé) 3 開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 3 3 4 開發(fā)部經(jīng)理的權(quán)力 5 開發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力 5 開發(fā)部開發(fā)人員的權(quán)力 54．日常管理程序 55．任務(wù)核定及考核 考核及獎(jiǎng)懲 5 5 考核及獎(jiǎng)懲 6 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)、考核及獎(jiǎng)懲 6 任務(wù) 6 考核及獎(jiǎng)懲 6 開發(fā)部技術(shù)開發(fā)工程師的任務(wù)、考核及獎(jiǎng)懲 7 任務(wù) 7 考核及獎(jiǎng)懲 76. 開發(fā)項(xiàng)目管理 7 7 產(chǎn)品開發(fā)部項(xiàng)目管理過程框圖 8技術(shù)開發(fā)部規(guī)章制度 10不斷地了解市場(chǎng)需求，積極地提高我們的技術(shù)和管理水平，才能把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)地推出市場(chǎng)上急需的、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈禍測(cè)樅鋸鰻鯪。 制度建設(shè)逐步完善開發(fā)部的各種管理制度，加強(qiáng)開發(fā)部?jī)?nèi)部管理水平。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾膚億鰾簡(jiǎn)。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，迅速推出市場(chǎng)上急需的新產(chǎn)品。廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷巹癩龔長(zhǎng)鰥檷。 環(huán)境建設(shè)建設(shè)一個(gè)開發(fā)部（公司）內(nèi)部完善的實(shí)驗(yàn)、調(diào)試及演示環(huán)境，演示環(huán)境應(yīng)能充分體現(xiàn)我公司產(chǎn)品的技術(shù)性能、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)特點(diǎn)等。項(xiàng)目經(jīng)理 1.4. 新產(chǎn)品研制中的貫標(biāo)可靠性設(shè)計(jì)，可靠性實(shí)驗(yàn)。 6.8. 組織科技人員進(jìn)行技術(shù)交流，定期培訓(xùn)。 10.11. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)?；[叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧撻曉養(yǎng)鰲頓。設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算；開發(fā)平臺(tái)和開發(fā)工具的準(zhǔn)備計(jì)劃；運(yùn)行環(huán)境和調(diào)試環(huán)境準(zhǔn)備計(jì)劃；質(zhì)量控制準(zhǔn)備計(jì)劃以及向配合部門提出：檢驗(yàn)和調(diào)試準(zhǔn)備計(jì)劃；外購(gòu)?fù)鈪f(xié)部分的相應(yīng)條件和物資準(zhǔn)備計(jì)劃；人員準(zhǔn)備計(jì)劃及要求。4. 5. 在新產(chǎn)品投產(chǎn)前，負(fù)責(zé)
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