企劃部崗位職責框架及工作流程-全文預覽
【正文】 負責新聞公關活動的企劃與執(zhí)行；負責廣告投放效果的評估與總結工作。負責各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時編制銷售統(tǒng)計報表和分析報告。F、市場部直接與企劃部溝通。B、市場部負責填寫調研表格以及對調研項目的分析和評價。負責房地產政策、新盤的信息搜集工作，深入了解項目的經營特色和經營情況，定期制定市場報告。第二部分 企劃部與其他部門溝通流程一、市場部工作職責負責公司一級市場的開發(fā)與公關工作。方案調整，提交最終報告①按照客戶要求提供最終報告，就報告內容答疑咨詢。②向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。調整并提交企劃報告①整理分析調查資料，對問題分類。③擬定調查分析計劃。②根據經驗提出初步計劃建議。以上工作以市場部為主，企劃部協(xié)助。提交項目建議書及合同簽訂。D、負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理E、負責部門事務性工作。企劃經理職責：A、協(xié)助企劃總監(jiān)負責企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；B、負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作；C、負責重要項目提案的撰寫和提報；D、針對企劃工作與公司其他部門溝通；E、圍繞方案撰寫組織項目的市場調研；F、負責企劃部的市場研究和指導工作；G、指導企劃人員整體水平的提高，并培訓企劃人員；H、協(xié)助企劃總監(jiān)，倡導企劃部團結協(xié)作，團結進取的良好氛圍。二、團隊組建與人員架構公司副總兼企劃總監(jiān)職責：A、全面負責、組織開展企劃部的各項工作；B、全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；C、全面負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意；D、全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；E、全面負責整個團隊的業(yè)績考核工作
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