【摘要】三、CI計(jì)劃書(shū)范例CI實(shí)施計(jì)劃作業(yè)表No．項(xiàng)目 作業(yè)內(nèi)容1．CI計(jì)劃的開(kāi)始和確認(rèn)
2025-06-25 21:48
【摘要】企業(yè)信息化基本指標(biāo)構(gòu)成方案（試行）一、企業(yè)信息化指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則1、目的性企業(yè)信息化指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)，從“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的戰(zhàn)略任務(wù)出發(fā)，旨在引導(dǎo)企業(yè)信息化建立在有效益、務(wù)實(shí)、統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上。指標(biāo)體系為政府了解企業(yè)信息化應(yīng)用情況和進(jìn)行相關(guān)決策服務(wù)，為企業(yè)提高信息化水平服務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、應(yīng)用、效益、人力資源、信息安全等多個(gè)方面，引導(dǎo)中國(guó)企業(yè)信息化健康發(fā)展。
2025-04-08 11:34
【摘要】第一章企業(yè)與管理概述企業(yè)是市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)主體，它是由各生產(chǎn)要素的投入者集合而成。要素投入者為什么要組合成企業(yè)，即企業(yè)產(chǎn)生的原因是什么，看法不一，但有代表性的應(yīng)該是科斯（）的交易費(fèi)用理論。科斯用交易費(fèi)用理論較好地解釋了企業(yè)產(chǎn)生和擴(kuò)張的原因。本章首先闡述了企業(yè)的概念、企業(yè)的一般特征和企業(yè)類(lèi)型，然后用科斯理論討論企業(yè)產(chǎn)生的原因，最后簡(jiǎn)要介紹企業(yè)管理的基本理論。第一節(jié) 企業(yè)及其一般特性
2025-04-17 23:56
【摘要】第九章風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理 一、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)。風(fēng)險(xiǎn)是指經(jīng)濟(jì)主體的信息雖然不充分，但是卻足以成為其備選方案的每一個(gè)可能出現(xiàn)的結(jié)果指定一個(gè)概率值。盡管風(fēng)險(xiǎn)是有可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的一種概率分布。但是在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，風(fēng)險(xiǎn)及其特征卻十分復(fù)雜而且形式多種多樣。因此，在經(jīng)濟(jì)學(xué)及其他學(xué)科領(lǐng)域，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)定、分類(lèi)一直沒(méi)有一個(gè)定論。但是，一般來(lái)說(shuō)都把風(fēng)險(xiǎn)分為環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)、決策信
2025-04-18 23:02
【摘要】編號(hào)：上汽·奇瑞工藝設(shè)備調(diào)查表報(bào)告編號(hào)：供應(yīng)商名稱(chēng)供應(yīng)商代碼零件名稱(chēng)零件號(hào)項(xiàng)目第一序第二序第三序第四序第五序工藝路線(xiàn)技術(shù)要求模具工位器具(工裝卡具)使用設(shè)備
2025-04-08 11:54
【摘要】/六B09材料不良改善通知書(shū)No.日期：
2025-04-08 11:16
【摘要】客戶(hù)管理（上)業(yè)利潤(rùn)的源泉。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，客戶(hù)及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今，“使顧客滿(mǎn)意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，以客戶(hù)為中心的新的經(jīng)營(yíng)方式正在得到廣泛的認(rèn)同。在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，適應(yīng)客戶(hù)的需求，給客戶(hù)自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利，讓客戶(hù)得到自己真正想要的東西，是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵需要。
2025-04-19 02:13
【摘要】關(guān)于執(zhí)行新的手機(jī)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)的通知鵬投各二級(jí)公司、總部各中心、直屬部門(mén)、國(guó)美電器各分部：隨著公司的發(fā)展，原有的《手機(jī)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)》已不能完全適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。為合理控制通訊費(fèi)用的支出并滿(mǎn)足正常的工作需要，經(jīng)總部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，自即日起執(zhí)行新的《手機(jī)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)》，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：手機(jī)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)總部崗位報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)崗位報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)備注鵬潤(rùn)、國(guó)美副總及以上15
2025-04-08 11:25
【摘要】房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成本管理作業(yè)指引手冊(cè)中南建設(shè)·中南房地產(chǎn)業(yè)有限公司二O一六年五月目錄第一節(jié)全過(guò)程成本管理辦法（ZNDC-CB-ZD002） 2第二節(jié)全員責(zé)任成本管理辦法（ZNDC-CB-ZD003） 13第三節(jié)成本限額及配置標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理辦法（ZNDC-CB-ZD004） 20
2025-04-12 01:14
【摘要】9/9Pam168銷(xiāo)售手冊(cè)一、產(chǎn)品理念和定位1、產(chǎn)品理念開(kāi)放、時(shí)尚、個(gè)性化（時(shí)尚的外觀(guān)，目前世界上最輕、最薄的簡(jiǎn)體中文palmOS掌上電腦，引導(dǎo)PDA的時(shí)尚潮流；開(kāi)放式的操作系統(tǒng)提供成千上萬(wàn)的開(kāi)放式應(yīng)用軟件；不同的用戶(hù)，不同的應(yīng)用和設(shè)置，造就更趨個(gè)性化、得心應(yīng)手的產(chǎn)品）2、產(chǎn)品定位聯(lián)想Pam168是國(guó)內(nèi)中高端PDA市場(chǎng)中第一款真彩PalmOS簡(jiǎn)體
2025-06-25 04:19
【摘要】第一章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與市場(chǎng)研究第一節(jié)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析要進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析，企業(yè)必須對(duì)其外部環(huán)境和內(nèi)部情況加以分析，從而明確企業(yè)的外在環(huán)境中有哪些機(jī)會(huì)和問(wèn)題點(diǎn)，以及企業(yè)內(nèi)部有哪些優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，即通常所謂的SWOT分析，如圖1-1所示：圖1-1環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)情況資源與能力過(guò)去績(jī)效分析機(jī)會(huì)與問(wèn)題點(diǎn)優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)一、環(huán)境分析環(huán)境
2025-06-19 22:41
【摘要】65/70目 錄第1章服務(wù)概論 1服務(wù)理念 1服務(wù)精神 1“最佳”目標(biāo) 1服務(wù)箋言 2正確理解服務(wù)事業(yè) 2何謂真正的服務(wù)？ 2五大領(lǐng)域性的服務(wù) 2第2章服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 4營(yíng)業(yè)員 4總則 4儀表標(biāo)準(zhǔn) 5電話(huà)禮儀 7服務(wù)顧客 7恭候顧客 8保持服務(wù)形象 8微笑服務(wù) 9飾
2025-06-21 17:52
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理手冊(cè)匯集5-----------------------作者：-----------------------日期：售樓部開(kāi)放期銷(xiāo)售活動(dòng)方案方案一：客戶(hù)對(duì)意向房可繳納“誠(chéng)意金”，一份“誠(chéng)意金”針對(duì)一種房型，“誠(chéng)意金”采用記名方式，若購(gòu)房抵入房款，若不購(gòu)房可無(wú)條件如數(shù)退還。操作方法：開(kāi)盤(pán)日，集中起交一種戶(hù)型“誠(chéng)意金”
2025-04-07 21:37
【摘要】部門(mén)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部培訓(xùn)課題：營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé)內(nèi)容及各崗位職責(zé)內(nèi)容培訓(xùn)培訓(xùn)方式：授課培訓(xùn)課時(shí)：1所需物資：白板、白板筆培訓(xùn)目的：培訓(xùn)員工熟悉部門(mén)相關(guān)工作具體內(nèi)容：部門(mén)職責(zé)一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是酒店對(duì)外銷(xiāo)售產(chǎn)品的業(yè)務(wù)部門(mén)，其主要任務(wù)是根據(jù)酒店銷(xiāo)售目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)策略，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)
2025-04-19 02:36
【摘要】目的依據(jù)和執(zhí)行國(guó)家和自治區(qū)的相關(guān)政策，對(duì)新疆航空公司職工的勞動(dòng)合同實(shí)行規(guī)范化管理。適用范圍公司在冊(cè)員工、合同工。職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和自治區(qū)的有關(guān)政策,做好本公司員工勞動(dòng)合同管理工作。根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)的方針政策，制定和完善本公司員工的勞動(dòng)合同管理辦法。處理日常勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除和終止事務(wù)。工作內(nèi)容對(duì)新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同：
2025-04-19 02:56
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