企業(yè)各部門工作職掌說明-全文預(yù)覽
【正文】 用品、辦公用品的發(fā)放 日常備品領(lǐng)用及月領(lǐng)用 每月庫存表及領(lǐng)用表的歸納（MIS系統(tǒng)） 嚴(yán)格按照《廠服、鞋帽管理辦法》實(shí)施相關(guān)制度，控制成本4. 外務(wù)處理 通訊工具、器材、話費(fèi)的管理 對(duì)外酒店、賓館的接洽、簽約工作 租房事宜 對(duì)外相關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)工作5. 公務(wù)車輛管理 車輛總調(diào)度 應(yīng)急事故處理 發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)糾正 繼續(xù)做好定點(diǎn)保養(yǎng)與維修 加強(qiáng)駕駛員素質(zhì)管理 6. 警衛(wèi)隊(duì)管理 人員、車輛、物品出入管理、車輛停放管理。5 碼頭部工作職掌51 檢查站：1 按出、入庫碼單確認(rèn)貨物的規(guī)格、數(shù)量；2 出、入貨單據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總和異常報(bào)告；3 磅秤的日常管理；52 船舶作業(yè)課：1 船舶作業(yè)辦法的制訂、修訂和執(zhí)行；2 泊位計(jì)劃和下泊計(jì)劃的制定和執(zhí)行；3 裝卸船作業(yè)計(jì)劃的制訂；4 船舶輔助服務(wù)辦法的制訂和執(zhí)行；5 費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和報(bào)表管理；53 裝卸作業(yè)課：1 碼頭貨物裝卸作業(yè)辦法的制訂和執(zhí)行；2 碼頭設(shè)備的使用、保養(yǎng)、日常維修和管理；3 執(zhí)行下泊計(jì)劃和泊位計(jì)劃；4 裝卸船作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行；5 裝卸作業(yè)效率管理和績(jī)效管理；6現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理辦法的制定和執(zhí)行。9 配合并協(xié)助內(nèi)部控制制度自行評(píng)估作業(yè)。 5 建立MIS系統(tǒng)備援。9 退換品的檢查、通報(bào)與處置。5 庫存作業(yè)員與配送員人力需求預(yù)估與召募。12 接受訂單與出貨程序的設(shè)計(jì)、實(shí)施、監(jiān)控。8 商品/原料質(zhì)量穩(wěn)定性定期監(jiān)控檢測(cè)。14 退貨品的保管、盤點(diǎn)與處理。10 訓(xùn)練作業(yè)員熟悉包裝儲(chǔ)存、出貨裝載程序。6 與業(yè)務(wù)課進(jìn)行訂單處理與運(yùn)輸配送程序的協(xié)調(diào)。2 商品/原料包裝儲(chǔ)藏、保管方法之設(shè)計(jì)與實(shí)施。6 客戶退貨之安排退回事宜。2 裝卸過程中貨損、貨差的處理和對(duì)外理賠工作。7 市場(chǎng)信息之收集、調(diào)查、分析與提供。3 解答客戶咨詢，承辦費(fèi)收、核算工作，并統(tǒng)計(jì)相關(guān)資料。7 媒體廣告刊登及各項(xiàng)促銷推廣活動(dòng)之規(guī)劃執(zhí)行。3 建立專案基本資料檔案。13 部門預(yù)算之編列、控管及差異分析。9 應(yīng)收帳款管理及收款、押匯作業(yè)。5 客戶授信管理作業(yè)。124 備品課：1 備品年度計(jì)劃的編制、執(zhí)行和追蹤；2 備品的日常請(qǐng)購(gòu)和出入庫作業(yè)；3 備品的安全存量及臺(tái)帳的建立與修正；4 備品的定期盤點(diǎn)和庫存管理；5 備品定期請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃之制定、追蹤與管控；2 商務(wù)部工作職掌21部門工作職掌1 銷售預(yù)測(cè)及策略、計(jì)劃之?dāng)M定與執(zhí)行。12 各課工作職掌121
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