【正文】 考核結(jié)果進(jìn)行考評(píng)。凡在本季度內(nèi)發(fā)生的各類火災(zāi)、輕重傷、重特大責(zé)任交通等事故必須在當(dāng)季予以考評(píng)兌現(xiàn)，年終再根據(jù)綜合考核情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。集團(tuán)辦公室須在每個(gè)季度均有針對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品形象宣傳的各類宣傳策劃方案，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)計(jì)劃和實(shí)施情況進(jìn)行考評(píng)。由經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)辦公室的完成情況進(jìn)行考評(píng)。各部門在每季、年度工作結(jié)束后，在規(guī)定日期前上報(bào)部門管理工作情況總結(jié)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進(jìn)行考評(píng)打分。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的科學(xué)合理性和計(jì)劃的完成情況，對(duì)每季度的培訓(xùn)工作進(jìn)行考評(píng)，年終再對(duì)培訓(xùn)的總體成效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。人力資源部須對(duì)各部門員工崗位績(jī)效評(píng)價(jià)工作進(jìn)行及時(shí)有效的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，承擔(dān)推動(dòng)部門工作的職責(zé)。各部門在每季、年度工作結(jié)束后，在規(guī)定日期前上報(bào)部門管理工作情況總結(jié)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進(jìn)行考評(píng)打分。年度考評(píng)時(shí)由工程技術(shù)部上報(bào)被考核部門年度考核得分和設(shè)備管理考核情況，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。2信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持適用于季度和年度考評(píng)。6管理（工作）創(chuàng)新 適用于季度和年度考評(píng)。4產(chǎn)品配方成本與維護(hù)適用于年度考評(píng)。2卷煙質(zhì)量抽檢合格率適用于季度和年度考評(píng)。5營銷創(chuàng)新 適用于季度和年度考評(píng)。3重點(diǎn)客戶滿意度適用于季度和年度考評(píng)。營銷中心關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)說明序號(hào)指標(biāo)名稱考評(píng)說明1重點(diǎn)品牌銷售量適用于季度和年度考評(píng)。4成本控制適用于年度考評(píng)。財(cái)務(wù)部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交季度、年度和其他各類財(cái)務(wù)分析報(bào)告，集團(tuán)總裁和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部對(duì)分析報(bào)告的科學(xué)性和有效性進(jìn)行審核考評(píng)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部對(duì)集團(tuán)所發(fā)生的各類法律事務(wù)要及時(shí)辦理、有效解決，集團(tuán)總裁根據(jù)事務(wù)處理的效率和質(zhì)量進(jìn)行季度考評(píng)，年終再作綜合評(píng)價(jià)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部對(duì)每季發(fā)生的審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)處理，集團(tuán)總裁根據(jù)各被審計(jì)部門的反饋和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的自查報(bào)告進(jìn)行審核考評(píng)，年終再對(duì)同級(jí)審計(jì)機(jī)制的完善程度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。由集團(tuán)總裁對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部提交的各類經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告進(jìn)行審核，視分析的準(zhǔn)確性和是否有一定參考價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)。各部門在每季、年度工作結(jié)束后，在規(guī)定日期前上報(bào)部門管理工作情況總結(jié)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進(jìn)行考評(píng)打分。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部和集團(tuán)總裁每季度對(duì)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙的宣傳效果進(jìn)行考評(píng)，年終再對(duì)宣傳工作所產(chǎn)生的作用進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)上報(bào)的季度、年度計(jì)劃和實(shí)施情況總結(jié)進(jìn)行審核考評(píng)。5工作創(chuàng)新 適用于季度和年度考評(píng)。超過3個(gè)月未處理則在所到期限的季度內(nèi)考核，年終再作全年未完成項(xiàng)次的匯總考評(píng)。紀(jì)檢監(jiān)察辦公室關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)說明序號(hào)指標(biāo)名稱考評(píng)說明1黨員、干部違法違紀(jì)人次適用于季度和年度考評(píng)。4服務(wù)企業(yè)中心工作適用于季度和年度考評(píng)。2參與民主管理、民主監(jiān)督適用于年度考評(píng)。 “實(shí)現(xiàn)利稅總額”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。2HT服務(wù)公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) “客戶滿意度”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。 “實(shí)現(xiàn)利稅總額”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。 “物資配送及時(shí)準(zhǔn)確性”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。1HT物業(yè)公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) “客戶滿意度”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。 “初烤煙出片率”指標(biāo)，適用于年度考評(píng)。 “自制配件”指標(biāo)，適用于年度考評(píng)。 “物資采購合格率”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。 “產(chǎn)品質(zhì)量”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。1大理、楚雄卷煙廠關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) “卷煙生產(chǎn)計(jì)劃滿足率”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。1生產(chǎn)一、二部關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) “卷煙煙用物資消耗”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。 “嘴棒供給”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。1綜合生產(chǎn)管理部關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) “卷煙生產(chǎn)計(jì)劃滿足率”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。 “責(zé)任故障指標(biāo)”，適用于季度和年度考評(píng)。 “技防系統(tǒng)完好率”指標(biāo)，適用于年度考評(píng)。 “環(huán)境管理”指標(biāo)，適用于年度考評(píng)。 “企業(yè)、產(chǎn)品形象宣傳”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。 “督辦督察工作”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。 “全員勞動(dòng)生產(chǎn)率”指標(biāo)，適用于年度考評(píng)。集團(tuán)總裁和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部每季度對(duì)人力資源部的組織推進(jìn)工作成效進(jìn)行考評(píng)，年終視集團(tuán)員工崗位績(jī)效評(píng)價(jià)整體推進(jìn)情況作綜合評(píng)價(jià)。人力資源部關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) “人力資源管理體系”指標(biāo)，適用于年度考評(píng)。工程技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) “工程項(xiàng)目管理”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。 “產(chǎn)品配方成本與維護(hù)”指標(biāo)，適用于年度考評(píng)。 “卷煙質(zhì)量抽檢合格率”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。每季度發(fā)生的客戶投訴在季度內(nèi)進(jìn)行考評(píng)，年終再進(jìn)行全年匯總評(píng)價(jià)。每季工作結(jié)束后經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)營銷中心“HT山”、“玉溪”兩大重點(diǎn)品牌及“HT山”一、二類卷煙本季度銷售計(jì)劃和實(shí)際完成情況進(jìn)行考評(píng)，全年銷售工作完成后再作匯總評(píng)價(jià)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)每季、年集團(tuán)各部門預(yù)算計(jì)劃和使用情況，對(duì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行考評(píng)。財(cái)務(wù)部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交季度、年度和其他各類財(cái)務(wù)分析報(bào)告，集團(tuán)總裁班子和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部對(duì)分析報(bào)告的及時(shí)性、有效性進(jìn)行審核考評(píng)?！皟?nèi)部監(jiān)管工作”是指根據(jù)國家局要求開展專賣監(jiān)督檢查和督促改進(jìn)的工作，視上級(jí)部門檢查中出現(xiàn)的不合格嚴(yán)重情況進(jìn)行扣分。 “統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。 “管理制度（體系）持續(xù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) “戰(zhàn)略計(jì)劃管理”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。 “企業(yè)宣傳工作”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。黨委工作部須全年黨建工作計(jì)劃分解到各季度，保持工作的持續(xù)性。每季度對(duì)發(fā)生的招投標(biāo)、干部任用等監(jiān)督事項(xiàng)進(jìn)行考評(píng)；年終對(duì)全年執(zhí)行情況進(jìn)行匯總評(píng)價(jià)。 “信訪案件初核率”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。 “服務(wù)企業(yè)中心工作”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。 “參與民主管理、民主監(jiān)督”指標(biāo)，適用于年度考評(píng)。季度考評(píng)按應(yīng)得分的90％打分。各部門在每季、年度工作結(jié)束后，在規(guī)定日期前上報(bào)部門工作情況總結(jié)，集團(tuán)總裁班子和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)創(chuàng)新工作開展情況進(jìn)行考評(píng)打分。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)各部門上報(bào)的指標(biāo)考核結(jié)果和總結(jié)材料，對(duì)各部門進(jìn)行定量、定性指標(biāo)的初步評(píng)價(jià)和打分，并于每年4月、7月、10月、次年1月份的15日前，年度的次年1月25日將評(píng)價(jià)結(jié)果提交集團(tuán)總裁審定?！爸贿m用于年度考評(píng)”的指標(biāo)，在年度考評(píng)時(shí)進(jìn)行一次性評(píng)價(jià)。“定性”指標(biāo)的考評(píng)，由考核數(shù)據(jù)來源部門在規(guī)定日期之前提交指標(biāo)完成情況總結(jié)材料（或由被考核部門將考評(píng)期內(nèi)所做工作進(jìn)行匯總說明），報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，再報(bào)送經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部和集團(tuán)總裁評(píng)分?！岸俊敝笜?biāo)的考評(píng)，原則上由ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，不能實(shí)現(xiàn)的部門數(shù)據(jù)由考核數(shù)據(jù)來源部門在規(guī)定日期之前考核得出結(jié)果，并報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分。當(dāng)季度指標(biāo)完成結(jié)果于當(dāng)季打分評(píng)價(jià)兌現(xiàn)，不帶入下季；年度考評(píng)時(shí)再進(jìn)行匯總考評(píng)打分。各部門結(jié)合本部門季度、年度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)完成的情況，進(jìn)行書面總結(jié)并組織相關(guān)說明材料，于每年4月、7月、10月、次年1月份的10日前報(bào)送經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部，年度的情況次年1月15日前報(bào)送。三、各部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)說明“共性指標(biāo)”的考評(píng) “管理（工作、服務(wù)、營銷）創(chuàng)新”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。 “設(shè)備管理”指標(biāo)，適用于年度考評(píng)。工會(huì)提供集體合同續(xù)簽、履行情況監(jiān)督檢查、職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)監(jiān)督方面的工作記錄及材料，由經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部和集團(tuán)總裁審核考評(píng)。工會(huì)須將年度工作計(jì)劃分解到每個(gè)季度，做到每季度都有職工隊(duì)伍建設(shè)的具體工作，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部和集團(tuán)總裁根據(jù)季度和年度計(jì)劃對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行考評(píng)。發(fā)生的責(zé)任事件在處理結(jié)果明確后，在結(jié)果判定的季度內(nèi)給予考評(píng)懲扣，年終再對(duì)全年執(zhí)行情況進(jìn)行匯總考評(píng)。 “監(jiān)督工作”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。黨委工作部關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) “黨建工作”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。年終經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)全年集團(tuán)實(shí)際發(fā)生的干部崗位交流和晉升退出人次進(jìn)行評(píng)分。黨委工作部將創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于全年工作當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部和集團(tuán)總裁根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施報(bào)告，對(duì)季度、年度計(jì)劃完成和實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。由集團(tuán)總裁對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部提交的各類經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告進(jìn)行考評(píng)，視報(bào)告的及時(shí)性和參考價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部對(duì)每季度發(fā)生的審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)