【摘要】施工隊(duì)管理制度施工隊(duì)與項(xiàng)目經(jīng)理部之間是平等的市場主體間合同關(guān)系,施工合同一經(jīng)簽訂,施工隊(duì)負(fù)責(zé)即成為乙方法定代表人,全權(quán)代表施工隊(duì)承擔(dān)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。一、施工隊(duì)選擇1、報(bào)名階段有意參與該工程的施工隊(duì)可在規(guī)定期限內(nèi)按要求提交申請。2、評審甲方對提交申請的施工隊(duì)進(jìn)行評審,從已往業(yè)績,技術(shù)水平、質(zhì)量意識、安全意識、管理水平、資金墊付能力,以及職業(yè)道德等方面進(jìn)行評審,
2025-04-12 11:12
【摘要】1施工項(xiàng)目現(xiàn)場物資管理辦法一、項(xiàng)目部人員對物資采購、管理的職責(zé):1、在項(xiàng)目成立一個(gè)月內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、棟號主管、材料員共同完成,工程所需要的物資申請總計(jì)劃的編制。2、項(xiàng)目棟號主管考慮生產(chǎn)周期,在每月25日提出下月材料的物資申請?jiān)掠?jì)劃,物資申請計(jì)劃作為制
2024-12-06 03:57
【摘要】129/130工程管理制度文件編號:分發(fā)編號:版本號:A受控狀態(tài):編制:審核:批準(zhǔn):目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導(dǎo)書第三篇工程防護(hù)
2025-04-12 03:01
【摘要】施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度是以項(xiàng)目部為獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)管理制度,是施工項(xiàng)目管理中現(xiàn)金管理,成本核算和成本控制的重要手段之一,是鏈接建筑材料計(jì)劃、采購和報(bào)銷的重要環(huán)節(jié)。是結(jié)算項(xiàng)目總承包單位與勞務(wù)承包、項(xiàng)目分包、專業(yè)承包之間經(jīng)濟(jì)往來的方法和手段。結(jié)合公司經(jīng)營特點(diǎn)分列以下幾點(diǎn):1、項(xiàng)目開工前期,按公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部訂立的各項(xiàng)目財(cái)務(wù)目標(biāo)。確認(rèn)成本率,費(fèi)用率,利潤率。由公司
2025-04-07 23:12
【摘要】施工安全管理制度1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項(xiàng)目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項(xiàng)目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應(yīng)付差使。3、項(xiàng)目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),學(xué)習(xí)規(guī)
2025-04-08 06:39
【摘要】施工項(xiàng)目管理制度(節(jié)選)項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度1、開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人、工長(或單位工程區(qū)域工程師)進(jìn)行詳細(xì)交底,并向全體職工進(jìn)行交底。2、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),工長(或單位工程區(qū)域工程師)要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)施工隊(duì)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)書面交底。3、工長(或單位工程區(qū)域工程師)安排班組長工作前,都必須
2025-04-18 12:30
【摘要】施工合同管理制度一、目的為規(guī)范公司合同的管理防范于控制風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽訂有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司合同簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。三、職責(zé)1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、施工內(nèi)部承包合同及重大專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、買賣合同的批
2025-05-17 13:42
【摘要】施工過程管理制度為對工程施工全過程的有效控制和管理,規(guī)范參與施工的各單位施工操作行為,便于各方按施工管理程序進(jìn)行操作,實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo),特制定工程施工過程管理制度。一、管理職責(zé)1、工程部是施工管理的主管部門,負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工過程的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施、檢查、考核等工作。2、各專業(yè)施工單位對各自承擔(dān)的施工區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量
2024-12-02 10:16
【摘要】項(xiàng)目管理制度匯編目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定5、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度6、施工現(xiàn)場落手清制度7、泥工操作班落手清檢查制度8、鋼筋班落手清檢查制度9、木工班落手清檢查內(nèi)容10、水電班落手清檢查制度11、場
2025-04-16 00:54
【摘要】.....進(jìn)度管理制度施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同規(guī)定的工期要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此作為管理的目標(biāo),對施工的全過程經(jīng)常進(jìn)行檢查,對照,分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差,采取有效措施,調(diào)整園林工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃,排除干擾,保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)。
2025-04-18 02:00
【摘要】.....部門職責(zé)辦公室職責(zé):1、辦公室是項(xiàng)目部的綜合辦事機(jī)構(gòu),在總公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作:負(fù)責(zé)來客接待、招待,負(fù)責(zé)來信來訪接洽處理。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的接收、轉(zhuǎn)發(fā)及管理工作,起草各種文件、項(xiàng)目管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目
2025-04-12 01:41
【摘要】廣源公司項(xiàng)目施工安全管理制度二〇〇八年一月十九日項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、總則1.為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,明確工程項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任,促進(jìn)工程項(xiàng)目安全管理,保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康,特制定本責(zé)任制。2.本責(zé)任制主要依據(jù)國家、行業(yè)和上級有關(guān)
2025-04-12 11:13
【摘要】溫州市甌江口新區(qū)一期軟基處理工程第1頁目錄第一節(jié)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則.................................................................1第二節(jié)崗位培訓(xùn)制度...................................................
2025-07-07 20:51
【摘要】第一部分項(xiàng)目組織和崗位職責(zé)(一)項(xiàng)目組建和人員編制,報(bào)集團(tuán)備案,組建后的項(xiàng)目經(jīng)理部動(dòng)態(tài)管理,并在項(xiàng)目竣工交付后解體。,管理素質(zhì)達(dá)標(biāo),人員相對穩(wěn)定,生產(chǎn)保持均衡,結(jié)合地域情況和工程公司實(shí)際,合理安排,組織項(xiàng)目施工。,項(xiàng)目經(jīng)理部人員配置原則上由項(xiàng)目經(jīng)理在工程公司員工范圍內(nèi)競聘上崗,擇優(yōu)錄用。、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員、資料員、取樣員、統(tǒng)計(jì)員、保
2025-04-16 04:43
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部施工管理制度 項(xiàng)目部施工管理制度 1、項(xiàng)目按崗定責(zé)、定人,實(shí)行部門責(zé)任制,部門將責(zé)任落實(shí)到人,必要時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)罰。 2、施工前各級施工人員要接受項(xiàng)目總工做技術(shù)交底促成工程開工。 3、...
2024-11-05 03:59