銷售合同管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 評(píng)審，填寫“營(yíng)銷合同評(píng)審表”，以此作為審核通過(guò)的依據(jù)。 4．如客戶要求提供新產(chǎn)品，由銷售部門組織技術(shù)部、質(zhì)檢部、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部及生產(chǎn)部分別從技術(shù)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、質(zhì)量、利潤(rùn)、材料及生產(chǎn)能力等方面進(jìn)行評(píng)審，完成評(píng)審后由法律顧問(wèn)審核合同條款，經(jīng)銷售部部長(zhǎng)、總經(jīng)理簽字確認(rèn)。 合同評(píng)審時(shí)機(jī) 合同評(píng)審應(yīng)在合同正式簽訂及修改之前進(jìn)行?！ ?．該合同是否符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求。 3．確?？蛻舻暮侠硇枨蟮玫酵暾w現(xiàn)。2．及時(shí)將銷售訂貨單上報(bào)銷售部部長(zhǎng)，銷售部部長(zhǎng)對(duì)訂貨單的內(nèi)容及條款進(jìn)行審核，并提出修改意見。 責(zé)任 1．銷售部負(fù)責(zé)銷售合同評(píng)審的組織與協(xié)調(diào)工作。 適用范圍 適用于銷售合同的起草、簽訂、評(píng)審等。 合同擬訂程序 1．銷售部業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)在與客戶達(dá)成共識(shí)之后，根據(jù)協(xié)商結(jié)果簽訂訂貨單。 2．內(nèi)容合法有效，用語(yǔ)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?！ ?．客戶的各項(xiàng)要求是否合理、明確?！ ?．我公司是否具有履行合同中產(chǎn)品要求的能力，包括供貨周期、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)等?！ ?．如客戶提出個(gè)性化要求，由銷售
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