【正文】
的知識和技能適應(yīng)環(huán)境的變化。這種依賴和期望不僅促使個人壓抑“自我”以尋求集體所賦于的安全感,而且令人情愿作出犧牲,不企求即時滿足愿望,但求將來的回報。關(guān)鍵詞: 企業(yè)管理 企業(yè)制度 企業(yè)文化 共生關(guān)系 中圖分類號:C83 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:On the CoExistence of Enterprise Regulations and Enterprise Culture Wu Jinming Liu yan (Business School of ZhongNan University, Changsha Hunan 410083)Abstract: Enterprise regulations include the ownership of the enterprise, administrative regulations of the enterprise and management regulations of the enterprise, a three layer structure different yet closely relying on one another. It is closely related to Enterprise culture which includes spirit culture, administration culture, behavior culture and materials culture. This relation lies in: enterprise regulations as the basis of enterprise culture, is a creative order. It controls the natural tendencies of humanbeings and manages plete agreement. Enterprise culture is a layer higher than enterprise regulations. It is an innate order, and more emphasizes the social tendencies of humanbeings and manages inplete agreement. Humanbeings are the unity of natural and social tendencies, so it is a more plementary relationship. In general, it only works the best in managing the enterprise when the designing of enterprise regulations and construction of enterprise culture are plementarily united and bined.Key words: enterprise management, enterprise regulations, enterprise culture, coexistence7 / 71. 企業(yè)制度與企業(yè)文化:創(chuàng)生秩序與自生秩序自生秩序并不是由人有意識的、自覺地為某一特殊目的設(shè)計出來的秩序,而是一種自發(fā)的秩序。這種關(guān)系表現(xiàn)在:企業(yè)制度作為企業(yè)文化的基礎(chǔ),是一種創(chuàng)生秩序,主要調(diào)節(jié)人的自然屬性,治理完備契約。論企業(yè)制度與企業(yè)文化的共生吳金明 劉燕*收稿日期:200511作者簡介:吳金明(1963—),男,湖南臨湘人,經(jīng)濟學(xué)博士,中南大學(xué)商學(xué)院教授。(中南大學(xué)商學(xué)院,湖南 長沙,410083)摘要:企業(yè)制度包括企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)治理制度與企業(yè)管理制度三個既相區(qū)別又彼此依存的構(gòu)面,它與包含精神文化、制度文化、行為文化與物質(zhì)文化四個層面的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。因此,在治理企業(yè)時,要把企業(yè)制度的設(shè)計與企業(yè)文化的構(gòu)建有機結(jié)合起來才能奏效。這種態(tài)度以后逐漸延伸到人們的工作領(lǐng)域里,成為人們工作價值觀的一個組成部分,隨之而來的是一種互助互利關(guān)系的確立,導(dǎo)致在國人的思想里產(chǎn)生了一種與生俱來的對社會保障和互助互利的依賴和期望。這個過程是一個文化演進的歷程,它的復(fù)雜程度遠遠超過我們的感官知覺和知性理解所能及。要改善文化,我們應(yīng)采取有經(jīng)驗的醫(yī)生對待生命機體的態(tài)度,盡量利用和維持其自身的力量去促使有機體達到我們的目的。它與自生秩序的主要差別有三個方面:其一,創(chuàng)生秩序由于出自人的設(shè)計,因此是比較簡單的。其三,創(chuàng)生秩序有其特定的目的,而自生秩序則無。企業(yè)文化是一種自生秩序,而企業(yè)制度更多的是一種創(chuàng)生秩序。隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)文化水平和企業(yè)制度