【摘要】人事管理規(guī)定第一章--集團(tuán)人事管理制度第二章員工績(jī)效考核試行辦法為保障集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃綱要的順利實(shí)施,促進(jìn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化建設(shè),在集團(tuán)內(nèi)部建立良性的激勵(lì)機(jī)制,有效地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作熱情,從而創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)和效益。特制訂出《員工績(jī)效考核試行辦法》。一、考核的基本原則考核作為現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的重要手段,要保證其實(shí)施的有效性,就必須堅(jiān)持以下三
2025-04-12 11:30
【摘要】年度考核管理規(guī)定一、目的:為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失,明確未來(lái)工作目標(biāo)和工作要求,有針對(duì)性地改進(jìn)和提高,公司將根據(jù)實(shí)際按月度展開(kāi)適度的業(yè)績(jī)考核;同時(shí)每年行政人力資源部將進(jìn)行全面性的素質(zhì)考核,對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估??己私Y(jié)果將作為員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要條件。二、范圍:適用于全體員工。三、考核方法:
2025-04-08 22:51
2025-04-07 07:42
【摘要】11/11員工考核管理規(guī)定第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績(jī)。在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí),謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵(lì)制度。第二條考核程序(略)2.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及:工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨(dú)立性、成本意識(shí)、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝
2025-04-18 05:50
【摘要】哈爾濱工業(yè)大學(xué)華德應(yīng)用技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)第1章緒論引言隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng),我國(guó)專用汽車市場(chǎng)進(jìn)入了快速成長(zhǎng)時(shí)期。以國(guó)外專用汽車發(fā)展為例,20世紀(jì)70~80年代,主要發(fā)達(dá)國(guó)家的專用汽車保有量占載貨汽車保有量的50%左右,現(xiàn)在已經(jīng)增加80%左右。在我國(guó),截至2005年七月專用汽車生產(chǎn)企業(yè)已有628家,國(guó)內(nèi)專用汽車品種已達(dá)到4900多個(gè),2005年專用汽車產(chǎn)量達(dá)70萬(wàn)
2025-07-29 14:35
【摘要】邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文第0頁(yè)共21頁(yè)邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文自卸車箱體制造及用途專業(yè)機(jī)械制造及自動(dòng)化邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文第1頁(yè)共21頁(yè)摘要近年來(lái),我國(guó)專用車市場(chǎng)取得較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),全國(guó)近500家改裝車企業(yè)改裝
2025-08-18 21:55
【摘要】管理規(guī)定質(zhì)量策劃管理規(guī)定文件編號(hào):LS/版本狀態(tài):A/0頁(yè)碼:1/31目的規(guī)定物業(yè)管理項(xiàng)目質(zhì)量策劃的程序和標(biāo)準(zhǔn),提高物業(yè)服務(wù)中心的管理和服務(wù)活動(dòng)的效率和規(guī)范性,保證物業(yè)服務(wù)中心的運(yùn)作質(zhì)量。2適用范圍適用于物業(yè)管理項(xiàng)目的質(zhì)量策劃工作。3職責(zé)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)
2025-07-13 18:52
【摘要】自卸車輛租賃協(xié)議 自卸車輛租賃協(xié)議 合同編號(hào): 出租方:(以下簡(jiǎn)稱“出租方”) 承租方:(以下簡(jiǎn)稱“承租方”) 出租方根據(jù)承租方工程施工需要,同意將自卸汽車出租給承租方。為了明確雙方的權(quán)利...
2024-12-15 22:42
【摘要】自卸車輛出租協(xié)議 自卸車輛出租協(xié)議 合同編號(hào): 出租方:(以下簡(jiǎn)稱“出租方”) 承租方:(以下簡(jiǎn)稱“承租方”) 出租方根據(jù)承租方工程施工需要,同意將自卸汽車出租給承租方。為了明確雙方的權(quán)利...
【摘要】GLZD055頁(yè)碼8-1一、總則第一條目的本規(guī)定旨在充分了解員工的能力、適應(yīng)性及工作成績(jī),從而在開(kāi)發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)工作的公正合理。第二條員工考核的種類根據(jù)員工考核工作的主要目的,可將其分為業(yè)績(jī)考核與能力考核。業(yè)績(jī)考核就是在考核期內(nèi),對(duì)成績(jī)、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出
2025-04-23 05:57
【摘要】公司名稱 : FS塑膠電子廠 文件類型:文件名稱 : FS工人獎(jiǎng)罰制度 文件頁(yè)碼 : 第13頁(yè)共13頁(yè)文件編號(hào) : 文件版號(hào):A目的加強(qiáng)FS人員的管理,防止工人因工作失誤導(dǎo)致品質(zhì)事故發(fā)生,增強(qiáng)工人們對(duì)品質(zhì)問(wèn)題判斷的準(zhǔn)確性,提高工人們管控的主動(dòng)性.適用范圍本程序適用于本公司所有工人。權(quán)責(zé).FS工人遵守規(guī)定的要
2025-04-17 03:26
【摘要】績(jī)效考核管理規(guī)定一.目的和適用范圍為全面了解,合理評(píng)估員工工作績(jī)效,有效掌握員工良莠表現(xiàn),提高工作效率;通過(guò)考核,加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工,以實(shí)現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標(biāo),為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)及教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)。本制度適用于各部門部長(zhǎng)及以下的員工。二.考核原則以客觀事實(shí)為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)
2025-04-09 06:24
【摘要】聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號(hào)碼FAXNO.:編號(hào)OURREF:聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.文件編號(hào)OURREF.:LCS-0509-99發(fā)文日期DATE:
2025-05-14 02:57
【摘要】陽(yáng)煤開(kāi)字〔2013〕53號(hào)關(guān)于下發(fā)《開(kāi)元公司班組建設(shè)和班組長(zhǎng)管理辦法》的通知公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神,牢固樹(shù)立“班組為基”的理念,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中的決定性作用,經(jīng)公司研究,制定了《開(kāi)元公司班組建設(shè)和班組長(zhǎng)管理辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。陽(yáng)煤集團(tuán)壽陽(yáng)開(kāi)元礦業(yè)有限責(zé)任公司20
2025-04-17 23:13
【摘要】精細(xì)化工廠員工晉級(jí)考核規(guī)定為了提升工廠職工的工作能力和綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性,建立公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范職工晉級(jí)程序,特制定工廠員工晉級(jí)考核規(guī)定?!∫?、適用范圍1、精細(xì)化工廠副經(jīng)理級(jí)以下的職工。2、晉級(jí)職工在當(dāng)年未受過(guò)工廠書面通報(bào)處罰。二、晉級(jí)組成架構(gòu)1、正式員工薪酬體系組成有:基本工資+崗位等級(jí)工資+績(jī)效工資(績(jī)效工資參照《化工廠
2025-04-12 02:49