【摘要】人事管理規(guī)定第一章--集團人事管理制度第二章員工績效考核試行辦法為保障集團五年發(fā)展規(guī)劃綱要的順利實施,促進管理的科學化和規(guī)范化建設,在集團內(nèi)部建立良性的激勵機制,有效地調(diào)動廣大員工的工作熱情,從而創(chuàng)造更大的業(yè)績和效益。特制訂出《員工績效考核試行辦法》。一、考核的基本原則考核作為現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的重要手段,要保證其實施的有效性,就必須堅持以下三
2025-04-12 11:30
【摘要】年度考核管理規(guī)定一、目的:為幫助員工總結個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求,有針對性地改進和提高,公司將根據(jù)實際按月度展開適度的業(yè)績考核;同時每年行政人力資源部將進行全面性的素質考核,對員工的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估??己私Y果將作為員工年終獎金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務調(diào)整的必要條件。二、范圍:適用于全體員工。三、考核方法:
2025-04-08 22:51
2025-04-07 07:42
【摘要】11/11員工考核管理規(guī)定第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時,謀求員工晉升、調(diào)動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度。第二條考核程序(略)2.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及:工作質量、工作數(shù)量、工作效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學習能力、創(chuàng)新精神和溝
2025-04-18 05:50
【摘要】哈爾濱工業(yè)大學華德應用技術學院畢業(yè)設計(論文)第1章緒論引言隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快速增長,我國專用汽車市場進入了快速成長時期。以國外專用汽車發(fā)展為例,20世紀70~80年代,主要發(fā)達國家的專用汽車保有量占載貨汽車保有量的50%左右,現(xiàn)在已經(jīng)增加80%左右。在我國,截至2005年七月專用汽車生產(chǎn)企業(yè)已有628家,國內(nèi)專用汽車品種已達到4900多個,2005年專用汽車產(chǎn)量達70萬
2025-07-29 14:35
【摘要】邢臺職業(yè)技術學院畢業(yè)論文第0頁共21頁邢臺職業(yè)技術學院畢業(yè)論文自卸車箱體制造及用途專業(yè)機械制造及自動化邢臺職業(yè)技術學院畢業(yè)論文第1頁共21頁摘要近年來,我國專用車市場取得較好的經(jīng)營業(yè)績,全國近500家改裝車企業(yè)改裝
2025-08-18 21:55
【摘要】管理規(guī)定質量策劃管理規(guī)定文件編號:LS/版本狀態(tài):A/0頁碼:1/31目的規(guī)定物業(yè)管理項目質量策劃的程序和標準,提高物業(yè)服務中心的管理和服務活動的效率和規(guī)范性,保證物業(yè)服務中心的運作質量。2適用范圍適用于物業(yè)管理項目的質量策劃工作。3職責物業(yè)服務中心經(jīng)理負
2025-07-13 18:52
【摘要】自卸車輛租賃協(xié)議 自卸車輛租賃協(xié)議 合同編號: 出租方:(以下簡稱“出租方”) 承租方:(以下簡稱“承租方”) 出租方根據(jù)承租方工程施工需要,同意將自卸汽車出租給承租方。為了明確雙方的權利...
2024-12-15 22:42
【摘要】自卸車輛出租協(xié)議 自卸車輛出租協(xié)議 合同編號: 出租方:(以下簡稱“出租方”) 承租方:(以下簡稱“承租方”) 出租方根據(jù)承租方工程施工需要,同意將自卸汽車出租給承租方。為了明確雙方的權利...
【摘要】GLZD055頁碼8-1一、總則第一條目的本規(guī)定旨在充分了解員工的能力、適應性及工作成績,從而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵工作的公正合理。第二條員工考核的種類根據(jù)員工考核工作的主要目的,可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)績考核就是在考核期內(nèi),對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出
2025-04-23 05:57
【摘要】公司名稱 : FS塑膠電子廠 文件類型:文件名稱 : FS工人獎罰制度 文件頁碼 : 第13頁共13頁文件編號 : 文件版號:A目的加強FS人員的管理,防止工人因工作失誤導致品質事故發(fā)生,增強工人們對品質問題判斷的準確性,提高工人們管控的主動性.適用范圍本程序適用于本公司所有工人。權責.FS工人遵守規(guī)定的要
2025-04-17 03:26
【摘要】績效考核管理規(guī)定一.目的和適用范圍為全面了解,合理評估員工工作績效,有效掌握員工良莠表現(xiàn),提高工作效率;通過考核,加強上下級之間的溝通,進一步引導、激勵和管理員工,以實現(xiàn)公司整體素質提升的目標,為工資、獎勵、升降、調(diào)動及教育培訓提供人力資源信息與依據(jù)。本制度適用于各部門部長及以下的員工。二.考核原則以客觀事實為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準
2025-04-09 06:24
【摘要】聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.文件編號OURREF.:LCS-0509-99發(fā)文日期DATE:
2025-05-14 02:57
【摘要】陽煤開字〔2013〕53號關于下發(fā)《開元公司班組建設和班組長管理辦法》的通知公司所屬各單位、機關各部室:為認真貫徹落實公司“三會”精神,牢固樹立“班組為基”的理念,充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中的決定性作用,經(jīng)公司研究,制定了《開元公司班組建設和班組長管理辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,望認真貫徹執(zhí)行。陽煤集團壽陽開元礦業(yè)有限責任公司20
2025-04-17 23:13
【摘要】精細化工廠員工晉級考核規(guī)定為了提升工廠職工的工作能力和綜合素質,充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性,建立公開、公平、公正的競爭機制,規(guī)范職工晉級程序,特制定工廠員工晉級考核規(guī)定。 一、適用范圍1、精細化工廠副經(jīng)理級以下的職工。2、晉級職工在當年未受過工廠書面通報處罰。二、晉級組成架構1、正式員工薪酬體系組成有:基本工資+崗位等級工資+績效工資(績效工資參照《化工廠
2025-04-12 02:49