研發(fā)崗位規(guī)范說明書-全文預(yù)覽
【正文】 （設(shè)計(jì)主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱設(shè)計(jì)主管職位編號(hào)所屬部門上海研發(fā)薪金級(jí)別直接上級(jí)創(chuàng)意總監(jiān)直接下屬設(shè)置目標(biāo)職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員與創(chuàng)意總監(jiān)的溝通，保證創(chuàng)意總監(jiān)的意圖有效傳遞給設(shè)計(jì)人員；負(fù)責(zé)具體設(shè)計(jì)任務(wù)的下達(dá)，進(jìn)度跟蹤；負(fù)責(zé)各設(shè)計(jì)師之間的任務(wù)平衡；負(fù)責(zé)外協(xié)任務(wù)的下達(dá)，進(jìn)度跟蹤；負(fù)責(zé)輸入、輸出資料的完整、及時(shí)、有效；協(xié)調(diào)資料管理工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、有效；負(fù)責(zé)檢查款項(xiàng)結(jié)算工作。日常工作負(fù)責(zé)本部門有關(guān)文字材料打印，編報(bào)資料公司班車費(fèi)用核對(duì)各類報(bào)告及文件的上傳下達(dá)各類報(bào)銷發(fā)票的登記及匯總定期工作 周值班安排及值班記錄的檢查 月各項(xiàng)行政可控費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、核算、分?jǐn)偧胺治龅认嚓P(guān)工作 每月做好電話、手機(jī)費(fèi)用清單及初審 定期做好月工作總結(jié)及計(jì)劃職權(quán)行政可控費(fèi)用預(yù)算編報(bào)的建議權(quán)班車費(fèi)用初審權(quán)行政可控費(fèi)用初審權(quán)公司值班人員調(diào)整權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重辦事差錯(cuò)次數(shù) 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)雙休日、節(jié)假日期間值班安排情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 每月行政可控費(fèi)用執(zhí)行情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。職權(quán) 產(chǎn)品裱飾、包裝設(shè)計(jì)、更改建議權(quán)； 品試制確認(rèn)權(quán)。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)下屬部門與業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)部門之間就訂單處理的事宜。上海研發(fā)崗位規(guī)范（創(chuàng)意總監(jiān)）崗位規(guī)范 2（設(shè)計(jì)主管）崗位規(guī)范 4（設(shè)計(jì)師）崗位規(guī)范 6（行政文員）崗位規(guī)范 8 （創(chuàng)意總監(jiān)）崗位規(guī)范基本情況職位名稱創(chuàng)意總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門上海研發(fā)薪金級(jí)別直接上級(jí)技術(shù)副總裁直接下屬設(shè)置目標(biāo)職責(zé)組織維護(hù)部門管理文件的準(zhǔn)確、有效負(fù)責(zé)部門管理文件的有效執(zhí)行負(fù)
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