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生產(chǎn)管理考核細則-全文預(yù)覽

2025-04-29 01:18 上一頁面

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【正文】 雖到位但有缺陷產(chǎn)生質(zhì)量問題的考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)50200元/項,考核責(zé)任人50200元/項;質(zhì)量事故1一般質(zhì)量責(zé)任事故:工時損失在50~100小時,或質(zhì)量賠償額度在≤1000元范圍內(nèi);重要質(zhì)量責(zé)任事故:工時損失在100~1000小時,或質(zhì)量賠償額度在1000和≤10000元范圍內(nèi);重大質(zhì)量責(zé)任事故(批量≥12件以上):工時損失在1000小時以上,或質(zhì)量賠償額度在10000元以上,每發(fā)生一起一般質(zhì)量事故扣款200500元; 重要質(zhì)量事故扣款6001000元;重大質(zhì)量事故扣款12002000元;惡性質(zhì)量事故扣款20003000元;考核的比例為:責(zé)任者40%,責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)40%,其它有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)20%;2發(fā)生重大質(zhì)量問題的投訴,考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)100500元/次,責(zé)任人2001000元/次;處理不及時考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)100300元,責(zé)任人200400元/次;3發(fā)生質(zhì)量事故有首檢、錯漏檢或巡檢責(zé)任的,考核責(zé)任者50-200元;因玩忽職守,嚴重瀆職者令其下崗;4發(fā)生質(zhì)量事故不及時采取“四不放過”措施,考核責(zé)任人50200元,考核單位領(lǐng)導(dǎo)100300元;5及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并采取措施杜絕事故發(fā)生或減少質(zhì)量損失,按可計算的額定損失的5%10%給予有關(guān)人員加獎。樣車1未按時間節(jié)點完成,考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)50200元/項,責(zé)任人100300元/項;2樣車中出現(xiàn)關(guān)閉的問題在批量裝車中重復(fù)出現(xiàn)考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)50300元/項,責(zé)任人50200元/項。市場銷售管理商品報價1通用車型:技術(shù)部門接到核價單后要在4小時內(nèi)給出技術(shù)確認,否則按拖延時間考核,按10元/小時考核。如遇特殊原因不能按時交付,以書面形式通知市場銷售部說明原因并給出交付時間;2產(chǎn)品開發(fā)部、生產(chǎn)部或物資采購部等不得隨意更改用戶訂購的定型車型的配置,如果由于采購原因確實需要更改原有配置,以書面形式通知市場銷售部,市場銷售部跟用戶溝通并征得用戶同意后方可更改。售后服務(wù)管理售后服務(wù)      1因產(chǎn)品設(shè)計、裝配、調(diào)整等原因造成的批量(5臺次以上)質(zhì)量索賠的,根據(jù)索賠影響程度考核責(zé)任單位200~2000元;2同類故障因裝配、調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量等原因單月累計達10臺次以上考核責(zé)任單位200~1000元;連續(xù)三月累計達30臺次以上的考核責(zé)任單位1000~3000元;5對于出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或可能造成重大事故的質(zhì)量賠償,根據(jù)具體售后影響考核責(zé)任單位200~10000元;7售后服務(wù)業(yè)務(wù)處理過程中相關(guān)責(zé)任方拖延、拒絕配合處理售后事件或非授權(quán)私自處理售后事件的,視情節(jié)嚴重程度,考核責(zé)任單位200~2000元;9未按照要求及時到售后服務(wù)保障部簽字確認當(dāng)月鑒定單的,每次考核50元;12相關(guān)部門未按售后服務(wù)保障部提出的整改要求實施糾正預(yù)防措施的,每次考核200元,重復(fù)發(fā)生將加倍考核;13工作人員在處理日常業(yè)務(wù)中應(yīng)積極處理售后事件,惡意拖延造成事件升級的視事態(tài)嚴重程度進行責(zé)任考核100~500元,造成公司重大損失的交由公司進行行政處罰;14工作人員在處理日常工作中應(yīng)責(zé)任明確,事實清楚,對因責(zé)任心不強導(dǎo)致業(yè)務(wù)混亂,影響正常工作的,在年終獎懲中視情況給予200~500元的處罰,情節(jié)嚴重的提交人事部門處理10 / 10。物流及車庫1入庫車輛必須整齊擺放于指定位置,不得隨意停放,否則按20元/臺考核。專用車型及特殊車型:技術(shù)部門、核價部門以書面形式給出技術(shù)、價格確認時間 ,拖延時間按50元/天進行考核。質(zhì)量信息1公司內(nèi)質(zhì)量信息不回復(fù)、不及時處理,考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)50200元/次,其它有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)考核50100元/次;造成較大損失的,加大2~5倍考核;2正常質(zhì)量信息每遲報一天或發(fā)現(xiàn)一次信息差錯,考核責(zé)任者50元;3質(zhì)量信息責(zé)任單位在規(guī)定的時間內(nèi)不作處理,每拖一天,考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)100~300元,責(zé)任人100~200元;4應(yīng)發(fā)出的質(zhì)量信息,隱瞞不發(fā),每發(fā)現(xiàn)一次,考核責(zé)任單位50200元。產(chǎn)品入庫質(zhì)量情況1不積極采取措施,導(dǎo)致同一類問題重復(fù)發(fā)生,考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)200元/次,責(zé)任人100元/次;產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系改進工作1未按進度要求完成指令
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