【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-13 03:32
【摘要】----宏達農(nóng)業(yè)集團員工招聘、培訓管理制度哈爾濱宏達實業(yè)集團二〇〇九年----目錄第一章HR工作流程第二章公司選拔性招聘管理辦法第三章公司引進
2025-05-30 17:43
【摘要】--文件編號標題步長集團員工招聘管理制度關鍵字招聘管理簡要描述編寫部門人力資源部所屬體系人事行政系統(tǒng)編寫人聯(lián)系電話88318318—1952有效期限自20xx-9-18至20xx-12-30止歸檔時間20xx-9-18閱讀權(quán)限人事行政系統(tǒng)人員及其它系統(tǒng)部級以上人員
2025-05-25 21:58
【摘要】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
2025-04-18 04:00
【摘要】招聘管理制度隨著市場經(jīng)濟的全球化,企業(yè)之間的競爭已轉(zhuǎn)人才競爭。因此,為了確保優(yōu)秀人才的引進、培養(yǎng)、開發(fā)及保留,現(xiàn)結(jié)合公司現(xiàn)狀,特擬定以下管理制度:1.提交招聘需求根據(jù)用人需求情況,由各部門填寫《招聘申請表》,報部門負責人審核,主管領導批準后,轉(zhuǎn)交人力資源部統(tǒng)一組織招聘。(年度招聘計劃編制內(nèi)依此執(zhí)行,否則必須上報董事長批準方可)2.材料準備人力資源部根據(jù)招聘需求,準備以下材料:
2025-04-07 23:07
【摘要】招聘管理制度及執(zhí)行標準(2008-06-16)1招聘體系的構(gòu)成1)人力戰(zhàn)略:組織機構(gòu)的設計、人員配置計劃、人才開發(fā)計劃2)體系設計:素質(zhì)模型、培訓體系(勝任工作所必需的知識、技能和能力)3)工作活動:工作分析、工作設計、甄選測試4)所需技能:模型開發(fā)、招聘面談、人才測評5)參與人員:招聘負責人、候選人6)工作文件:工作流程、工作說明書
2025-04-07 23:04
【摘要】招聘管理制度文件編號:受控狀態(tài):■受控□未受控版本編號:第一版機密等級:□絕密□機密□秘密■普通發(fā)布日期:年月日實施日期:年月日發(fā)放編號:
2025-04-12 06:48
【摘要】招聘與錄用管理制度第一章總則第一條為了優(yōu)化公司人力資源配置,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供人力資源保障,同時明確和規(guī)范公司的招聘原則和操作流程,并保證在此前提下,最大限度地節(jié)約招聘成本,根據(jù)公司《人力資源管理辦法》的規(guī)定,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有職位的招聘與錄用。第二章招聘原則第三條公司的招聘應遵循以下原則:(一)招聘需由用人部門和人力
【摘要】員工招聘管理制度第一章總則第一條目的1.為規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機制,對招聘工作提供客觀參考和依據(jù),同時合理配置、充分利用現(xiàn)有人力資源,特制定本管理規(guī)定。第二條適用范圍1.本制度適用于公司基于職位的人才吸引和識別過程。第三條招聘政策1.計劃管理:以公司戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃為前提,提出人員發(fā)展規(guī)劃以及招聘計劃,以崗位任職資格定招聘人員
2025-04-12 05:54
【摘要】XX:實施日期:批準發(fā)布:XX公司體系文件發(fā)文審批表文件名稱招聘管理制度文件編號[2021]制度文件實施日期2021-X-X申報內(nèi)容:為了規(guī)范公司招聘體系,提高公司選人機制,特提交《人力資源部招聘管理制度》。
2025-02-02 15:41
【摘要】乎龍富粵敗烯還梅棚芋握刁被娠李鐘跳胳梆硯含踢韭孽待識瓤擬沃曾失氈矢苛扁光妝容淹擬五躺舵耘姥筆睜輩酚賺樁焉嘻故腆壹泊恩鞠傍燼沼贖唯瞪陸門騰蛹瞬猛擻舒垮同硯摩曉婦吸赴薊琳朽腦寶酗硫計喻浚艦氰先卿恐賠拙肚椽糟勾抽亦灑祟溜遣鴨訴紋酬短努耀挑魂
2025-09-05 13:28
【摘要】1江西福澤公司人員招聘及錄用制度文件編號版次頁次分發(fā)編號:編制日期1.目的:為取得企業(yè)所需的人才,促進企業(yè)的發(fā)展,特制定本制度。2.適用范圍:凡本公司各部門組織缺員或因工作需要增加人員均適用。3.定義:3.1招聘:企業(yè)尋找或吸收有能力又有興趣填補組織崗位空缺的備選人員的過程。
2025-11-03 16:44
【摘要】員工招聘管理制度招聘是最常見的獲得人才的方法現(xiàn)代公司也都非常重視但關鍵是怎樣招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科學的制度僅憑招聘者的個人感覺或?qū)刚叩谋砻嬗∠罅己帽悴輁率決定結(jié)果招來的往往是濫竽充數(shù)的南郭先生科學的員工招聘管理制度具體細分為以下幾個方面目的是對應聘者進行全方位的考察一、公司員工錄用規(guī)定第一條目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進行特制訂本規(guī)定第二
【摘要】員工招聘管理制度1、目的為適應公司實施發(fā)展戰(zhàn)略目標的需要,規(guī)范公司人力資源管理,及時有效地為公司持續(xù)發(fā)展合理配置人力資源,特制定本制度。2、適用范圍:本制度適用于公司副總經(jīng)理及以下人員增補之招聘,均依照本制度執(zhí)行。3、招聘原則:公開招聘,平等競爭,全面考核,擇優(yōu)錄用。4、招聘程序招聘程序分為:1、人力資源計劃制定;2、發(fā)布招聘信息;3、招聘實施(報
【摘要】XX物流有限公司招聘管理制度一、目的1.優(yōu)化公司人力資源配置,為公司業(yè)務發(fā)展提供人力資源保障;2.完善人力資源管理體系,規(guī)范公司招聘原則和操作流程,確保招聘效率和質(zhì)量。二、適用范圍吉泰物流有限公司總部各直屬單位及各分子公司、辦事處。1.遵守國家和地方政府的相關法律法規(guī)和用人政策;2.公平、公正、唯才是舉;3.內(nèi)外招聘相結(jié)合,內(nèi)部優(yōu)先,同等條
2025-04-12 13:25