應(yīng)收帳款風險控制與信用管理-全文預(yù)覽
【正文】 。 范正美主編：《企業(yè)財務(wù)管理》，江蘇科學技術(shù)出版社（南京市中央路16號），1999年11月第一版，第76頁81頁。 六、開展債務(wù)重組，盤活資金 有時，客戶會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難或經(jīng)營陷入困境，致使發(fā)生財務(wù)困難，在此情況下，如果企業(yè)對客戶采取立即求償?shù)拇胧敲从锌赡軐蛻粼斐奢^大的困難，使客戶永久無法擺脫債務(wù)，企業(yè)遭受壞帳損失，特別是對于雙方有長期合作關(guān)系的客戶，企業(yè)的損失將更大。應(yīng)收帳款讓售方式，由于融通公司要對客戶進行資信調(diào)查，無形中為企業(yè)提供了專業(yè)咨詢。 。即應(yīng)收帳款的所有者以應(yīng)收帳款作為低押，在規(guī)定的期限取得一定額度借款的資金融通方式。但隨著我國保險事業(yè)的發(fā)展，這項業(yè)務(wù)一定也會開展起來。 三、建立信用報告制度 企業(yè)應(yīng)定期如開不同層次的信用報告會議，相互溝通，以便及時掌握情況，將信用風險減至最低。確定合理的收帳程序。 加強收帳管理 （1）。 建立應(yīng)收帳款壞帳準備制度，及時進行賒銷業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理。同時，應(yīng)隨著市場銷售情況和客戶信用情況等變化，企業(yè)可能和愿意承擔的賒銷風險的變化，定期對客戶的信用額度重新加以核定，使信用額度經(jīng)常保持在企業(yè)所能承擔的風險信用范圍之內(nèi)。如果改變后的信用政策所增加的利潤，足以補償其所包含的風險時，企業(yè)就應(yīng)改變信用政策。 確定信用期限 信用期限是企業(yè)允許客戶從購貨到付款的時間間隔。 現(xiàn)金折扣政策。 建立客戶檔案 在確定客戶信用等級和對客戶進行信用評價的基礎(chǔ)上，為每一個客戶建立一個信用檔案，詳細記錄其有關(guān)資料。資本（Capital）：是客戶的財務(wù)實力和財務(wù)狀況，表明客戶可能償還債務(wù)的背景，是客戶償付債務(wù)的最終保證。 品質(zhì)（character）：是評價客戶信用的首要因素，是客戶履行償還債務(wù)的態(tài)度。那如何對應(yīng)收帳款信用風險進行防范和控制呢？本文將作初步探索。應(yīng)收帳款風險控制與信用管理內(nèi)容提要: 應(yīng)收帳款是賒銷的產(chǎn)物，賒銷一方面可以提高企業(yè)的市場競爭能力，擴大銷售，但另一方面延遲了企業(yè)的現(xiàn)金
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