【正文】 工作時(shí)間 （一） 公司上班時(shí)間為周一至周五的 8:00— 18:00,每天中午12:00— 14:00 為午餐 和休息時(shí)間。 （三） 凡辭職或辭退的員工，均須按照“員工調(diào)出交接手續(xù)清單”中的要求，向公司結(jié)清費(fèi)用、債務(wù)、 交清物品以及所負(fù)責(zé)部門的帳目、文件等。 員工自行離職（一年內(nèi)曠工 10 天以上或無(wú)故曠工 3 天以上），公司予以除名處理，一切后果有自行離職者自負(fù)。 （二） 因以上原因被解聘的員工，可享受如下補(bǔ)償： 工作滿 6 個(gè)月的，發(fā)給半個(gè)月工資 工作滿 7 個(gè)月不足一年的，發(fā)給一個(gè)月工資； 工作滿 1 年不足 2 年的，發(fā)給一個(gè)半月工資； 工作滿 2 年以上的，發(fā)給二個(gè)月工資。 四、 員工的調(diào)配 （一） 調(diào)配權(quán)限：部門經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利，總經(jīng)理具有在全公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利。 不能勝任所擔(dān)任職務(wù)的。 二、 員工升職 （一） 升職條件 將任職務(wù)的職位出現(xiàn)空缺； 由于公司發(fā)展需要增加新的部門或職位； 其他原因引起的職位空缺等。對(duì)于一年內(nèi)有三次警告，兩次記過的員工，公司可以解除勞動(dòng)合同。 （二） 對(duì)于模范遵守公司規(guī)章制度，以及有突出貢獻(xiàn)或某些方面有突出成績(jī)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。 外出參觀學(xué)習(xí)：即派往國(guó)內(nèi)、外對(duì)先進(jìn)企業(yè)、技術(shù)及市場(chǎng)進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)。對(duì)于受到除名或開除處分的員工，公司有權(quán)取消其績(jī)效工資，作為對(duì)公司損失的補(bǔ)償。 年終獎(jiǎng)發(fā)放條件：?jiǎn)T工一年內(nèi)工作努力，遵 紀(jì)守法，無(wú)重大失誤。 五、 員工工資 （一） 工資形式與發(fā)放形式 公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制，根據(jù)員工所在崗位及所擔(dān)任職務(wù)確定工資級(jí)別。 熱愛和關(guān)心公司，維護(hù)公司的名譽(yù)、榮譽(yù)和權(quán)益。 （五） 勞動(dòng)合同終止 依照勞動(dòng)合同中所規(guī)定的條理執(zhí)行。合同期分為短期、中期、長(zhǎng)期、無(wú)固定期限或以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同。 批準(zhǔn)錄用后，由辦公室安排簽訂勞動(dòng)合同。 應(yīng)聘人員填寫《求職申請(qǐng)表》，并附上工作簡(jiǎn)歷，職稱證書和最高文憑（ A4 紙）復(fù)印件 。 具有高中以上文化程度（其中大專以上者占 2/3 以上），并具有與所聘崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，能力和技術(shù)知識(shí)、水平。 三、 人事管理的主要內(nèi)容是： （一） 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及 各部門的編制、定員； （二） 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工； （三） 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查、任免、調(diào)配工作； （四） 協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和工作能力； （五） 統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金； （六） 保存員工的個(gè)人檔案資料； 為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。 建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)程序及公司內(nèi)部職能流程圖 第一章 建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)程序流程圖 選址研究，尋找合作伙伴，簽訂合作意向，協(xié)議及合同書 先規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點(diǎn)，以獲取規(guī)劃要點(diǎn)通知書，編制項(xiàng)目建議書 向計(jì)委申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告 計(jì)委函至規(guī)劃局 規(guī)劃局會(huì)簽返計(jì)委 計(jì)委下文同意立項(xiàng)并要求可行研究，此文經(jīng)建委開發(fā)辦會(huì)簽 進(jìn)行項(xiàng) 目投資的詳細(xì)可研測(cè)算，編制可研性報(bào)告 計(jì)委、建委、規(guī)劃局審查可研性報(bào)告 對(duì)可研批復(fù)，兩位會(huì)前，即下達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)； 據(jù)此辦理征地及前期準(zhǔn)備工作，開規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)通知 規(guī)劃局發(fā)征地意見函 到土地管理部門及土地使用部門征求意見 新征地到土地局、規(guī)劃局、鄉(xiāng)政府、村公所 舊城改造到地 政科 結(jié)果報(bào)市房地局 結(jié)果報(bào)市房管局 市政府下文批地 畫樁位給釘樁條件， 規(guī)劃局辦理建設(shè)用地規(guī)劃 據(jù)此到地征部門辦理用地 測(cè)繪院釘樁，成果給設(shè)計(jì)人 許可證 批準(zhǔn)書，評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)用地地價(jià) 申請(qǐng)確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 凍結(jié)戶口并抄戶口，交納地價(jià)款，取得土地使用證 按規(guī)劃設(shè)計(jì)條件征詢意見表 到區(qū)配套部門征求意見 地政部門審查安置方案、安置房 規(guī)劃局審查后下規(guī)劃條件通知單 發(fā)拆遷許可證 委托進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 動(dòng)遷會(huì)及拆遷安置 到規(guī)劃局領(lǐng)設(shè)計(jì)方案送審書 場(chǎng)地三通一平，領(lǐng)取房地產(chǎn)證 . 開發(fā)手冊(cè) 規(guī)劃局審方案提出意見 到園木局申請(qǐng)伐樹許可證 了解線路與供電局運(yùn)行班協(xié)商 改造、移線方案 煤氣、道路、上下水 到供電局業(yè)擴(kuò)處申請(qǐng)用電報(bào)表，做正 會(huì)出市政會(huì)議紀(jì)要 式供電方案，申請(qǐng)臨時(shí)施工用電，委托施工。 配合銷售經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)查及信息反饋 工作。 依照公司要求完成各階段銷售任務(wù)。 6． 負(fù)責(zé)填寫工作日志、銷售日?qǐng)?bào)及銷控表的核對(duì)和填制、銷售統(tǒng)計(jì)工作。 2． 負(fù)責(zé)每日的記帳。具體工作職責(zé)如下： （一）每日 10： 00 前完成前日來(lái)電、來(lái)訪的確認(rèn)工作，如發(fā)現(xiàn)問題匯 報(bào)經(jīng)理。 制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，監(jiān)督建立客戶檔案管理。 協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程，促進(jìn)成交，審核合同條款。 （四） 負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目銷售工作。 完善房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。 （二）確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。 (三 ) 負(fù)責(zé)其他資料的保管。 （四） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量的審核和價(jià)值量的計(jì)算。 三、預(yù)算工程師崗位職責(zé) （一） 土建、安裝預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù)決算。負(fù)責(zé)合同條款的擬定并按程序上報(bào)審批。 第六章 預(yù)算招投標(biāo)部崗位職責(zé) 一、工作內(nèi)容： （一） 招標(biāo)工作 （二） 合同的談判、編制及保存 （三） 預(yù)、決算 （四） 項(xiàng)目建設(shè)用款審核及現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng) 二、預(yù)算招投標(biāo)經(jīng)理崗位職責(zé) （一） 經(jīng)理全面負(fù)責(zé)經(jīng)管部日常管理工作。 （二） 協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫(kù)、倉(cāng) 儲(chǔ)、出庫(kù)等工作。 （六） 檢查指導(dǎo)本部門員工工作，及時(shí)糾正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤。 （二） 全面負(fù)責(zé)本部門的日常工作。 （六） 負(fù)責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案（包括合格證、說明書、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等）。 （二） 按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、支付、倉(cāng)儲(chǔ)、保修。 （二） 做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。處理質(zhì)量事故。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題。 （三） 組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。 及時(shí)做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移 交的完整性。 三、 開發(fā)部專業(yè)人員的崗位職責(zé) 掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。協(xié)助總工程師做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。 二、 開發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) （一） 規(guī)劃管理工作 根據(jù)公司項(xiàng)目總體開發(fā)的要求，在總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的可行性研究，并按國(guó)家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的申報(bào)工作。 （六） 在總工程師的主持下，參與技術(shù)交底，會(huì)同設(shè)計(jì)單位做出年度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并辦理好設(shè)計(jì)洽談。 （二） 根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。簽發(fā)支票所使用的各種印章；財(cái)務(wù)章、法人印章由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。不準(zhǔn)將 銀行賬戶出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。 （五） 登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。 （四） 編制和保管會(huì)計(jì)記賬憑證。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要及時(shí)收回注銷。 （二） 庫(kù)存現(xiàn)金不得超過銀行核定的險(xiǎn)惡，超過部分要及時(shí)存入銀行。 正確計(jì)算銷售收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)以及其他各項(xiàng)收支。 （十五） 會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施辦法。每月終了，要整理會(huì)計(jì)憑證和資料，集中保管。 對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專項(xiàng)報(bào)告 。 協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺(tái)帳。 （十） 設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬，并編制各類報(bào)表。 （六） 組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核。 （四） 組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。 （十二） 負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款 及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。 （八） 負(fù)責(zé)公司總賬及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月 5 日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。 （五） 負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。 第二章 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 一、 財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容 （一） 參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。 (六 ) 協(xié)助辦公室主任完成以下工作： 公司的人事管理工作，包括人員招聘、崗位變動(dòng)、解聘、人事檔案、勞動(dòng)保險(xiǎn)等項(xiàng)工作。 （四） 負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件，整理總經(jīng)理室的文件。就總經(jīng)理交待的事務(wù)只對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，保證總經(jīng)理與各部門之間上傳下達(dá)的暢通。 公司實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，加強(qiáng)內(nèi)部管理，取得了驕人的業(yè)績(jī)，總經(jīng)理率全休同仁，奮發(fā)圖強(qiáng)，銳意進(jìn)取，創(chuàng)一流質(zhì)量、一流品牌，讓用戶滿意！ 公司人員機(jī)構(gòu)設(shè)置 一、 總經(jīng)理 二、 辦公室 （一） 辦公室主任： （二） 辦公室助理： 三、 財(cái)務(wù)部 （一） 會(huì)計(jì)： （二） 出納： 四、 工程部 （一） 經(jīng)理： （二） 各專業(yè)工程師： 土建： 暖通： 電氣： 五、 開發(fā)部 （一） 經(jīng)理： （二） 專業(yè)人員： 六、 材料設(shè)備部 （一） 經(jīng)理 （二） 專業(yè)工程師 七、 銷售部 （一） 銷售經(jīng)理： （二） 銷售代表： 九、預(yù)算招投標(biāo)部 （一） 經(jīng)理 （二） 預(yù)算工程師 第一章 辦公室崗位職責(zé) 一、 辦公室工作內(nèi)容 （一） 公司人事管理工作 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員； 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工； 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作； 協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力； 負(fù)責(zé)員工工資的管理工作； 負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂； 負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料； 負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利； 根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作； 負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。 公 司 簡(jiǎn) 介 蒙自富平建筑安裝有限公司成立于 20xx 年 7 月 28 日 ,屬 建筑工程施工總承包三級(jí)企業(yè) ,注冊(cè)資金柒佰壹拴捌萬(wàn)元。 蒙自富平建筑安裝有限公司 制度匯編 編 寫 說 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為富平建筑安裝有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的場(chǎng)合出示。公司堅(jiān)持以“用戶滿意、多出精品”為指導(dǎo)思想，并加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理及售后服務(wù)，取得了良好的社會(huì)信 譽(yù)。 四、辦公室助理工作職責(zé) （一） 完成總經(jīng)理、辦公室主任指定交辦的各項(xiàng)事務(wù)。 （三） 負(fù)責(zé)相應(yīng)的會(huì)議記錄，并將各部門對(duì)每次會(huì)議的落實(shí)情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)于公司外部需會(huì)見總經(jīng)理的人員，做好接待工作。 （七）打印公司文件，并負(fù)責(zé)辦公室電話、傳真、復(fù)印機(jī)等到設(shè)備的使用權(quán)用與管理； （八）負(fù)責(zé)報(bào)刊、信