正文內(nèi)容

司機(jī)考核制度及表-全文預(yù)覽

2025-04-28 23:04 上一頁面

下一頁面

　　

【正文】的常規(guī)保養(yǎng)28無嚴(yán)重超員、超載現(xiàn)象19修車時認(rèn)真旁站310車輛按要求自檢，自檢表填寫真實*211車隊抽檢合格或能及時整改212無未經(jīng)批準(zhǔn)自行修車現(xiàn)象2小計25三、職業(yè)道德及服務(wù)質(zhì)量(25分)1無向維修廠索取任何錢、物的現(xiàn)象52無向施工單位索取任何錢、物的現(xiàn)象*53車容、車貌良好*24對乘車人員服務(wù)態(tài)度良好*45外出就餐不擅自拿煙、點菜*26無未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車現(xiàn)象*37按監(jiān)理部規(guī)定停放車輛*28回長后按規(guī)定公司規(guī)定停放車輛2小計25四、費用及報銷(10分)1油耗未超出正常預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)*52費用無虛報現(xiàn)象*5小計10注：帶*的由車隊隊長打分，其它均由管理部打分。第十一條本制度從公布之日起執(zhí)行。第九條對發(fā)生安全事故的司機(jī)，嚴(yán)格按照公司安全規(guī)章制度進(jìn)行處理。第五條所有司機(jī)都必須按時參加公司召開的安全會議，定時參加車輛檢查，會議簽到記錄按月上報交通局和交巡警大隊，作為司機(jī)資質(zhì)評定和執(zhí)照年審的依據(jù)。司機(jī)考核制度第一條努力提高本公司司機(jī)的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，加強安全責(zé)任感，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，做到遵章守紀(jì)、安全文明行車、杜絕投

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

人事考核制度-資料下載頁

【摘要】人事考核制度一、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運用通過工作能力的開發(fā)，所培育出來的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(biāo)(個人目標(biāo)的達(dá)成)，進(jìn)而將此發(fā)揚光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個人生活目標(biāo)上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度?？傊?，工作目標(biāo)、生活目標(biāo)的規(guī)劃是

2025-08-04 07:19

年度考核制度-資料下載頁

【摘要】南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院文件南化院人發(fā)[2007]18號━━━━━━━━━━━━━━★━━━━━━━━━━━━━南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度及崗位聘任聘期考核暫行辦法各系（部）、處（所）、工廠（基地）、公司：為進(jìn)一步做好年度及崗位崗位聘任聘期考核工作，并為新一輪崗位聘任提供依據(jù)，特修定《南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度及崗位聘任聘期考核暫行辦法》，請各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2025-08-04 16:14

人事考核制度-資料下載頁

【摘要】人事考核制度一、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運用通過工作能力的開發(fā)，所培育出來的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(biāo)(個人目標(biāo)的達(dá)成)，進(jìn)而將此發(fā)揚光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個人生活目標(biāo)上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度。總之，工作目標(biāo)、生活目標(biāo)的規(guī)劃是

2025-08-04 07:36

考核制度模板doc-資料下載頁

【摘要】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評判。

2025-07-21 11:10

s管理執(zhí)行方案及考核制度-資料下載頁

【摘要】6S管理實施方案及考核制度1、目的為確保公司6S管理工作順利開展，使6S工作得以有效落實特制訂本方案。公司成立“6S”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：李宇宙；副組長：李秉起、費海平；小組成員：焦煥波、張洪芝、張麗梅。2范圍本制度適用于彩印公司6S管理執(zhí)行工作及考核。3、職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)6S管理活動組織

2024-11-06 07:21

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度和考核表-資料下載頁

【摘要】安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司制定了從總經(jīng)理到崗位人員以及各部門的安全責(zé)任制度。為確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處，做到責(zé)任分明、各司其責(zé)，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機(jī)制，特制定本制度，對安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。。車間和班組長的安全責(zé)任制考核由各車

2025-04-07 21:08

業(yè)務(wù)員薪酬及考核制度-資料下載頁

【摘要】1文件編號版本號XXXXXX電器有限公司編號：XSZD05-002A/1文件類別：行政制度文件頁碼生效日期密級程度文件名稱：業(yè)務(wù)員薪酬制度（試行稿）共頁2022年月日保密編制：XXX審核：XXX批準(zhǔn)：XXX一、目的：明確薪資結(jié)構(gòu)，規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)，提高業(yè)務(wù)人員工作積極性二、適用范圍：適用于所有業(yè)務(wù)人員(包括業(yè)務(wù)

2025-06-05 23:03

公司績效考核制度及流程-資料下載頁

【摘要】上海元寧企業(yè)管理有限公司績效考核管理辦法為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，建立和完善公司績效考核體系，特制定本辦法。一、基本原則（一）堅持科學(xué)、系統(tǒng)、客觀、公開、公平、公正的原則；（二）建立面向公司戰(zhàn)略、全過程監(jiān)控的績效考核體系；（三）按照權(quán)責(zé)對等的要求，進(jìn)一步明確上級和下級之間的管理關(guān)系、責(zé)任關(guān)系；（四）按照現(xiàn)代人力資源管理的要求，公司各級管理者要認(rèn)真履行績效管理的

2025-04-07 20:25

急診急救培訓(xùn)及考核制度全-資料下載頁

【摘要】WORD資料可編輯院前急救培訓(xùn)與考核制度一、日常急救培訓(xùn)等工作：1、熟悉環(huán)境：科主任帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境、工作制度、搶救流程、各種急救設(shè)備及藥品。2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：1）醫(yī)務(wù)科組織高年資的醫(yī)生或?qū)I(yè)人員對主治醫(yī)以下的員工及新員工進(jìn)行徒手心肺復(fù)蘇、喉罩管插管、

2025-04-08 23:17

7s管理及考核制度-資料下載頁

【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)7S管理及考核制度1、目的為形成一個整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場，提高工作效率與質(zhì)量，提升員工素養(yǎng)，特制訂如下管理制度。2、職責(zé)1、經(jīng)理負(fù)責(zé)7S管理制度的推行與協(xié)調(diào)控制。2、各主管及7S執(zhí)行小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的7S監(jiān)督與日常整改管理。

2025-01-10 22:14

績效考核制度及表格大全-資料下載頁

【摘要】第1章績效管理體系績效管理體系制度與文案績效管理制度范本（一）某公司績效管理制度第1章總則（1）目的明確績效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，提高員工的績效，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。同時提高員工的滿意程度和未來的成就感。（2）運用績效考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和績效改進(jìn)等

2025-04-16 08:54

員工手冊及考核制度3-資料下載頁

【摘要】廚房管理制度一、廚房考勤制度1.廚房工作人員上、下班時，必須打考勤，嚴(yán)禁代人或委托人代打考勤。2.穿好工作服后，應(yīng)向組長或廚師長報到或集體點名。3.根據(jù)廚房工作需要，加班的廚師留下，不加班的廚師下班后應(yīng)離開工作地。4.上班時應(yīng)堅守工作崗位，不脫崗，不竄崗，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，如會客、看與工作無關(guān)的書報雜志、打私人電話或大聲喧嘩等，不得帶親戚朋友到餐廳公共場所或廚

2025-04-15 04:29

績效考核制度及表格大全-資料下載頁

【摘要】1章績效管理體系績效管理制度范本（一）某公司績效管理制度第1章總則（1）目的明確績效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，提高員工的績效，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。同時提高員工的滿意程度和未來的成就感。（2）運用績效考核的結(jié)果

2024-10-21 13:45

流動式起重機(jī)司機(jī)考核試卷及答案b-資料下載頁

【摘要】流動式起重機(jī)司機(jī)考試卷一、判斷題（共10題,共10分）基礎(chǔ)與專業(yè)知識。（），且可在大范圍內(nèi)無級調(diào)速的特點。（）、重復(fù)的工作方式，通過起重吊鉤或其他吊具起升、下降，或升降與運移物料的機(jī)械設(shè)備。（）。（）。（）、9股和19股繩等。（），應(yīng)均勻，無沖擊跳動。（），使其一起旋轉(zhuǎn)，并傳遞扭矩。（）

2025-06-28 21:57

考核制度-資料下載頁

【摘要】第一篇：考核制度拉達(dá)鄉(xiāng)村組級領(lǐng)導(dǎo)班子考核制度一、原則本著責(zé)任明確，重點突出的原則，公開、公平、公正評價村組干部工作實績，并以此為據(jù)，兌現(xiàn)村組干部工資，在總結(jié)以往考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合全年工...

2024-10-17 18:45