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中國式管理:領導藝術-全文預覽

2025-04-28 22:46 上一頁面

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【正文】 提高領導者和整個企業(yè)的執(zhí)行力(3 slides) 有效執(zhí)行要跨過四道坎(3 slides) 提高你在上級面前的“可信度”(3 slides) 讓下屬明確自己的任務角色(3 slides) 讓下屬自己建立目標和計劃(2 slides) 指導下屬發(fā)揮能力(2 slides) 中國式領導的控制藝術(7 slides) 控制講究以誠克剛(1 slide) 因材施教地控制(1 slide) 攻心為上,降服不安分的下屬(1 slide) 適當表達對下屬的信任(1 slide) 利用權威去控制(1 slide) 制止“窩里反”(1 slide) 全盤考慮,處處細心(1 slide) 中國式領導的應變藝術(8 slides) 巧用機緣(1 slide) 順水推舟(1 slide) 原則性與靈活性(1 slide) 冷處理與熱處理(1 slide) 清楚與糊涂(1 slide) 進與退(1 slide) 用誠信去化解危機(1 slide) 創(chuàng)新讓你以變應變(1 slide) 中國式領導的效能提高(19 slides) 不為失敗找借口(1 slide) 平庸和杰出的差別在細節(jié)(1 slide) 長計劃、細步驟、精安排(3 slides) 每天都要提高1%(2 slides) 做事要有條理和秩序(1 slide) 整齊就是效率(1 slide) 培養(yǎng)良好的耐性(1 slide) 爺爺莫要管孫子(1 slide) 克服企業(yè)管理者的五大惡習(1 slide) 領導要盯住目標工作(1 slide) 集中精力于“三點一線”(1 slide) 領導要科學運籌時間(2 sli
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