訂單管理部組織架構(gòu)、職責(zé)及崗位設(shè)置-全文預(yù)覽
【正文】 6監(jiān)督、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度，推動(dòng)生產(chǎn)助理解決影響生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成的問題，最終確保生產(chǎn)計(jì)劃的按期完成。 根據(jù)公司生產(chǎn)以及外部工廠的產(chǎn)能、訂單情況、生產(chǎn)狀況等，合理、科工作職責(zé)及工作內(nèi)容序號(hào) 工作職責(zé)和工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)程度1 組織做好新接合同的評(píng)審，做好計(jì)劃的預(yù)排工作。部門主管評(píng)價(jià)簽字確認(rèn)：確認(rèn)時(shí)間：青島百松時(shí)裝有限公司崗位說明書崗位名稱 計(jì)劃助理 所屬部門 訂單管理部 崗位編號(hào) BS0502編制人數(shù) 3其它技能品質(zhì)要求誠(chéng)信、務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)。管理技能較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)管理能力。全責(zé)10上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或公司交辦的其他工作任務(wù)。系統(tǒng)的準(zhǔn)確性，建立并不斷完善產(chǎn)品信息檔案。 全責(zé)跟蹤、入庫(kù)等相關(guān)系列工作。 不斷開發(fā)新供應(yīng)商，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商新樣品、新技術(shù)資料、新檢驗(yàn)方法的收5部門主管評(píng)價(jià)簽字確認(rèn)：確認(rèn)時(shí)間：青島百松時(shí)裝有限公司崗位說明書崗位名稱 采購(gòu)助理 所屬部門 訂單管理部 崗位編號(hào) BS0501編制人數(shù) 4其他要求較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力。管理技能：較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、公關(guān)能力；外語技能：日語一般水平。全責(zé)青島百松時(shí)裝有限公司410組織協(xié)調(diào)及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的影響正常生產(chǎn)計(jì)劃的問題。助理內(nèi)務(wù)海外營(yíng)業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)人崗位職責(zé)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)訂單管理部工作，做好隊(duì)伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)高效完成公司發(fā)展目標(biāo)，并負(fù)責(zé)建立與完善與采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、訂單交期達(dá)成等相關(guān)的各項(xiàng)工作制度和管理規(guī)范。三、部門職責(zé)及職位設(shè)置27動(dòng)態(tài)掌握公司生產(chǎn)或外協(xié)廠的產(chǎn)能，滿足生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)前需要。個(gè)部門編制總數(shù)16月數(shù)頁(yè)編制李振審核批準(zhǔn)發(fā)布日期年次章本第0章頁(yè)部組織架構(gòu)、職責(zé)及崗位設(shè)置1部門基本信息部門名稱訂單管理部部門負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理下屬部門——部門職位總數(shù)63負(fù)責(zé)公司面、輔料的供應(yīng)，在滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，有效控制采購(gòu)成本；4推動(dòng)和不斷完善，優(yōu)化公司面、輔材料的開發(fā)和采購(gòu)流程體系；5建立和完善產(chǎn)品信息和供應(yīng)商檔案信息，并維護(hù)好與供應(yīng)商良好的合作關(guān)系；6根據(jù)市場(chǎng)產(chǎn)品需求和訂單預(yù)測(cè)，結(jié)合公司內(nèi)、外部資源，培育和籌備滿足訂單需求計(jì)劃的能力，科學(xué)合理、務(wù)實(shí)組織安排年度、季度和月度計(jì)劃的排產(chǎn)；青島百松時(shí)裝有限公司一、組織架構(gòu)圖訂單管理部部長(zhǎng)1名部長(zhǎng)助理1名采購(gòu)助理4名計(jì)劃助理3名生產(chǎn)助理6名內(nèi)務(wù)助理1名二、工作目標(biāo)負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)交期的按時(shí)完成；采取措施進(jìn)行成本控制，降低面輔材料采購(gòu)和使用成本。人直屬上級(jí)總經(jīng)理直接管理人數(shù)15行政部長(zhǎng)部長(zhǎng)采購(gòu)部長(zhǎng)助理助理工作職責(zé)及工作內(nèi)容序號(hào)工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度1全面負(fù)責(zé)訂單管理部工作，包括隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)以及管理制度建設(shè)等；全責(zé)2跟進(jìn)市場(chǎng)、生產(chǎn)的需求和要求，編制年度及階段性采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃、新面輔料的開發(fā)和資金預(yù)算；全責(zé)3負(fù)責(zé)推進(jìn)和不斷完善、優(yōu)化公司面輔材料開發(fā)流程體系及采購(gòu)
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