管理處組織架構(gòu)及崗位職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 負(fù)責(zé)協(xié)助護(hù)管隊(duì)做好各類消防設(shè)備、器材的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
組織并參與設(shè)備的檢修，負(fù)責(zé)制定設(shè)備的保養(yǎng)維修計(jì)劃，并組織實(shí)施。
工程部主管
負(fù)責(zé)居住區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)及維修工作的安排與落實(shí)；業(yè)主裝修的預(yù)審和監(jiān)管。
出納人員使用的保險(xiǎn)柜，要注意保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保險(xiǎn)柜的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人。
對于按照會(huì)計(jì)手續(xù)填制和取得銀行結(jié)算憑證、現(xiàn)金收付憑證及往來電腦托收單據(jù)，在該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)完成后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)由會(huì)計(jì)作為原始憑證作帳務(wù)處理。
每月將收支情況、費(fèi)用收繳情況及時(shí)報(bào)管理處經(jīng)理。對于長期掛帳，應(yīng)查明原因，清理后，向管理處經(jīng)理反映。
負(fù)責(zé)管理處的日常行政事務(wù)工作
會(huì)計(jì)
根據(jù)國家會(huì)計(jì)職責(zé)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)科目設(shè)立帳戶，按照確定會(huì)計(jì)制度核算形式處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，作到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚。
負(fù)責(zé)對責(zé)任區(qū)房屋外墻、清潔、綠化地及其他公共場所、場地進(jìn)行監(jiān)管。
負(fù)責(zé)協(xié)助工程部對住戶的裝修預(yù)審、裝修施工監(jiān)督、裝修驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)全天候24小時(shí)接收來自各方面的相關(guān)信息，進(jìn)行記錄、整理、處理。 負(fù)責(zé)對管理處員工進(jìn)行考核，并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 對管理處的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)管理處全體員工完成各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和年度質(zhì)量目標(biāo)。 組織架構(gòu)經(jīng)理保安部
保潔部
工程部
事務(wù)部
班長班長
維修工
事務(wù)助理 保安員保潔員2．0 職責(zé) 經(jīng)理 在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持管理處的全面工作。 根據(jù)ISO9002質(zhì)量體系質(zhì)量方針、目標(biāo)的
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