點檢管理制度匯編-全文預覽
【正文】 日的點檢任務。8）、遇到停機可將該區(qū)域的所有設備打到“備用”上，但出現(xiàn)此種情況不得超過2次，否則每超一次罰點檢員100元。（1）如果是儀器出錯，應立即打電話通知值班對領導和點檢員，由專職點檢員維修或更換點檢儀器，并重新下載任務，在由隊領導將點檢儀送至工作地點繼續(xù)點檢，如值班隊領導接到點檢員通知后，對此事不予積極配合，對值班隊領導罰100元/次。3）采煤機在剛剛停止時進行數(shù)據(jù)采集。嚴禁跨越皮帶、刮板機等。2）檢查前一天的數(shù)據(jù)是否上傳，當天的任務是否下載。如值班隊領導不通知點檢員，則罰值班隊領導200元。5. 操作人員必須認真學習掌握并嚴格執(zhí)行本規(guī)程，遵守勞動紀律，佩帶勞保用品。點檢操作規(guī)程及獎罰制度一、一般規(guī)定：1. 為了保證主要點檢項目的正常運行，有效的規(guī)范點檢系統(tǒng)，合理愛護使用點檢儀器，確保操作人員人身安全和設備點檢時安全，特制定本規(guī)程。 震點要求貼在盡可能貼在靠近轉(zhuǎn)動軸的設備表面，測⊥震動貼在轉(zhuǎn)動軸方向，設備表面里輸出軸5cm處；測徑向—振動根據(jù)現(xiàn)場情況盡可能貼在軸處但要求不得貼在護罩內(nèi)與護罩發(fā)生干涉，如一臺電機或減速器多個測點反光貼應保持在同一水平線上。 定路線：在一個點檢區(qū)域的路線要合理，盡量避免重復點檢的現(xiàn)象。 定法：逐步完善管理辦法，能夠在實踐中有操作性。 定點：預先設定設備故障點，明確設備的點檢部位，項目，內(nèi)容，做到分析設備時準確無誤，判斷設備有規(guī)律性。備注 考核人： 時 間： 點檢處理流程為保證點檢工作具有可操作性，切實服務于預防性檢修，服務于生產(chǎn)。10是否有本單位點檢臺帳，更新是否及時。每項不合格扣1分。 補連塔點檢內(nèi)部考核試行辦法項目日常點檢考評標準標準分次數(shù)分數(shù)總分點檢現(xiàn)場點檢漏檢次數(shù)，超過10個此相不得分。四、 發(fā)生A、B替換時必須通知設備管理中心、礦相關人員，以備案。A點檢員因特殊原因不在時，全權委托B點檢員，完成所有工作。 補礦點檢組織機構主管礦領導葉文華、周晨輝專職點檢員柴向龍兼職點檢員綜采一隊綜采二隊運轉(zhuǎn)隊李生艮王海龍余懷珠田建文祁銀柱由主管礦領導組織，分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)，完善點檢系統(tǒng)，匯總本月的點檢考核。負責對重點設備及設備關鍵部位利用“五感”和點檢器具，測定設備劣化程度，確定設備性能。組織召開點檢數(shù)據(jù)分析會，組織不定期的點檢活動。第六條 所涉及內(nèi)容的解釋權為專職點檢員。使用智能化點檢系統(tǒng)，能及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，為預防性檢修提供科學的依據(jù)。第二條 推行點檢維修制的意義：可以有效防止“過維修”、“欠維修”，提高設備可靠性，降低故障發(fā)生率，減少設備維護檢修費用。第五條 本辦法從2005年9月起執(zhí)行。對超出點檢標準的設備做出大、中修決定。第三條、專職點檢員負責點檢制度及考核辦法的制定，負責點檢標準的制定，負責優(yōu)化點檢系統(tǒng)，負責對設備點檢數(shù)據(jù)分析處理并向機電礦長建議對設備進行停機處理或大中修。第四條、日常點檢員負責本崗位設備日常巡視檢查，利用“五感”對設備進行動態(tài)及靜態(tài)檢查確認設備是否運行正常。一、 A點檢工作人員是點檢系統(tǒng)的第一責任人，必須全面負責點檢工作，及時分析設備狀況，將信息反饋給有關人員。三、 當A發(fā)
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