房地產(chǎn)企業(yè)的薪資制度范本-全文預(yù)覽
【正文】 級(jí)別（由高到低）經(jīng)營(yíng)管理系列 總經(jīng)理集團(tuán)副總以上人員總1總8經(jīng)理集團(tuán)任命的經(jīng)理人員正1下6副經(jīng)理集團(tuán)任命的副經(jīng)理人員副1副6主管集團(tuán)任命的主管主1主13職員級(jí)別的高低直接決定職員所享受的福利和可獲得的薪金。二．薪金系列職員的薪金系列，根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質(zhì)不同來劃分。十四、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。（十三）違約責(zé)任1． 甲方違反《勞動(dòng)法》第999999條其一的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任；2． 乙方抉擇法律法規(guī)規(guī)定的條件解除勞動(dòng)合同或者抉擇勞動(dòng)合同中約定的保密事項(xiàng)，對(duì)甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。若一時(shí)確難轉(zhuǎn)出，甲方為其保留六個(gè)月，期間所發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)用，由乙方自付，乙方需一次性向甲方預(yù)交半年保險(xiǎn)金和檔案管理費(fèi)（按每月伍佰元計(jì)）。（十二）在合同期滿或未滿，因各種原因解除或終止合同時(shí)，乙方必須遵守以下規(guī)定：1． 必須如數(shù)交回甲方財(cái)物，辦理人事、財(cái)務(wù)、行政等清手續(xù)，并做好工作移交。4項(xiàng)解除勞動(dòng)合同的；3． 甲方依法解散或者依法被撤銷的；補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按乙方在甲方工作的工齡計(jì)算，每滿一年，發(fā)給乙方一個(gè)月的工資（乙方解除合同三個(gè)月的月平均工資）。（八） 解除勞動(dòng)合同時(shí)，甲、乙雙方應(yīng)按有關(guān)程序辦理解除合同手續(xù)。（三） 有下列情形之一的，甲方可參征詢職委會(huì)意見后解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前三十日書面通知乙方本人，或即時(shí)辭退并發(fā)一個(gè)月工資做為代通知金：1． 甲方因機(jī)構(gòu)調(diào)整無知修理工作安排的；2． 乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不勝任甲方工作要求的；3． 乙方經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；4． 本合同計(jì)立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。九、 合同的變更、解除、重新訂立和違約責(zé)任（一） 變更七、 社會(huì)保險(xiǎn) 乙方在合同期內(nèi)各種補(bǔ)貼、福利費(fèi)，按甲方依法制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。超過此日期的，甲方從第六日起每日另按拖欠工資總額的1%賠償乙方。 乙方工資待遇按甲方依法確定的工資分配制度、方攻標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，簽訂本合同時(shí)，甲方有責(zé)任向乙方作出明確說明。 甲方應(yīng)當(dāng)保證乙方每周至少休息一日。 甲方尊重和保護(hù)乙方依《勞動(dòng)法》和《職員手冊(cè)》所享有的各項(xiàng)權(quán)利。（一） 固定期限_____年，合同期從______年____月____日起至______年___月___日止。 甲方根據(jù)工作需要，聘用乙方從事________工作。2． 本細(xì)則經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)可進(jìn)行修改。合同由該公司法定代表人簽字并加蓋該公司公章，合同一份由該公司集團(tuán)人事部門保管，另一份由職工個(gè)人保管。聲明與合同書應(yīng)同時(shí)送交集團(tuán)人事部。四、 合同期限固定期限合同的截止日期一般安排 每年的六月三十日，根據(jù)各類崗位的不同要求，合同期限由用人單位依據(jù)以下抽確定：1． 總部職能部門及二級(jí)公司經(jīng)理、副經(jīng)理、三級(jí)公司經(jīng)理合同期為5年以上；2． 總部職能部門主管、二級(jí)公司部門經(jīng)理、三級(jí)公司副經(jīng)理合同期限為35年；3． 薪金屬高級(jí)系列職員合同期限為35年；4． 其它職員合同期限為13年；5． 需由公司解決戶口的職員，如屬調(diào)動(dòng)尚在辦理期間，合同期限為1年；若公司已為其解決戶口調(diào)動(dòng)，合同期限應(yīng)保證其在公司服務(wù)時(shí)間不少于5年；6． 如職員法定退休工齡滿（男60歲，女55歲）在3年以內(nèi)的，合同期限以法定退休日期為準(zhǔn)；7． 男性職員連續(xù)工齡滿25年，女性職員連續(xù)工齡滿20年，或在公司連續(xù)服務(wù)滿10年，符合公司需要且本人有長(zhǎng)期服務(wù)意愿的，可簽訂以法定退休日期為限的不固定期限合同。本細(xì)則所稱公司職工，指集團(tuán)各下屬企業(yè)自行招聘、僅報(bào)集團(tuán)人事部備案的人員。七、監(jiān)察政策1．公司堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)守法經(jīng)營(yíng)是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。六、跨地域管理政策1．在**房產(chǎn)公司化的前提下，逐步實(shí)施本地化全面移植**房產(chǎn)公司人事管理模式，職員以當(dāng)?shù)卣衅笧橹?，發(fā)揮當(dāng)?shù)芈殕T熟悉本地情況的優(yōu)勢(shì)。五、培訓(xùn)和發(fā)展政策1。3．統(tǒng)一調(diào)配人力資源，為職員提供選擇機(jī)會(huì)人力資源的統(tǒng)一調(diào)配，保障了集團(tuán)能夠集中資源優(yōu)勢(shì)，貫徹經(jīng)營(yíng)意圖同時(shí)也為職員的個(gè)人發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)和空間。以能定職，提供發(fā)展空間在考察職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，管理職位的確定依據(jù)職員的能力和潛力，而非資歷和功勞，這樣才能保持企業(yè)發(fā)展的活力。激勵(lì)的方向體現(xiàn)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)政策人力資源管理的核心就是使人力資源狀況符合企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展的需要，激勵(lì)政策做為主要人事管理手段必須體現(xiàn)這一核心思想。三、激勵(lì)政策1。統(tǒng)一的薪金標(biāo)準(zhǔn)、定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系相對(duì)統(tǒng)一的分配機(jī)制消除了集團(tuán)內(nèi)人力資源統(tǒng)一調(diào)配的制度障礙，為保證集團(tuán)完整性提供了人事制度方面的保障。強(qiáng)調(diào)共同理想團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神發(fā)展的原動(dòng)力來自團(tuán)隊(duì)共同理想，經(jīng)營(yíng)的成功源于團(tuán)隊(duì)而不是某個(gè)個(gè)人的成功。德才兼?zhèn)洌缘聻橄葘?duì)集團(tuán)而言，人才的能力必須以職業(yè)道德為前提。房地產(chǎn)企業(yè)薪資制度范本第一章一、招募政策1。3。二、薪金福利政策1。3．鼓勵(lì)長(zhǎng)期服務(wù)是福利政策的中心管理當(dāng)局以為職員提供理想之終身職業(yè)為已任，福利政策必須有足夠的吸引力，以維持骨干隊(duì)伍
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