廣州示范住宅小區(qū)評分細(xì)則-全文預(yù)覽
【正文】 標(biāo)、 單元（門）、 無違反規(guī)劃私搭亂建，無擅自改變房屋用途現(xiàn)象2, 房屋外觀完好、整潔，外墻面磚、涂料等裝飾材料無脫落、無污跡2,每發(fā)現(xiàn)一處不完好、不整潔、脫落、 外觀完好、整潔、無損， 每年外墻清洗少于一次， 無紙張亂貼、亂涂、亂畫和亂懸掛， ， 室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置，保持整潔統(tǒng)一美觀，無安全隱患或破損2,未按規(guī)定設(shè)置0。廣州市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)評分細(xì)則序號標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容規(guī)定分值評分細(xì)則廣州市評分細(xì)則一基礎(chǔ)管理32 按規(guī)劃要求建設(shè)，住宅及配套設(shè)施投入使用1,不符合0，但其中：有工程驗收（建筑、市政配套公用設(shè)施）有專業(yè)驗收（規(guī)劃、公安消防、人防）有供電、供水、 已辦理接管驗收手續(xù)1,不符合0 ， ， 由一家物業(yè)管理企業(yè)實施統(tǒng)一專業(yè)化管理1,不符合0 專業(yè)公司營業(yè)執(zhí)照， 建設(shè)單位在銷售房屋前，與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同，雙方責(zé)權(quán)利明確1,不符合0 未按示范文本， 未按示范文本， 未簽訂物業(yè)管理合同扣1在房屋租售合同簽訂時，購房人與物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議，雙方責(zé)權(quán)利明確2, , 不符合0 沒有前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議， 沒有前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議，有部分相關(guān)協(xié)議，未完全覆蓋扣1 沒有前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議，沒有相關(guān)協(xié)議扣2 建立維修基金，其管理、使用、續(xù)籌符合有關(guān)規(guī)定1,已建立但管理、使用、,未建立01. 2. ，3. 4. 房屋使用手冊、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主公約等各項公眾制度完善2,不完善0 ， ， 業(yè)主委員會按規(guī)定程序成立，并按章程履行職責(zé)2,不符合0 已成立、有章程、有批復(fù)、有分工、 已成立、有批復(fù)， 已成立籌備小組，有成立計劃并按計劃進(jìn)行扣1 未成立籌備小組扣2 業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同，雙方責(zé)權(quán)利明確2,不符合0 未簽定合同扣 2 未按示范文本，雙方已簽定責(zé)權(quán)利不明確扣1 未按示范文本， 物業(yè)管理企業(yè)制訂爭創(chuàng)規(guī)劃和具體實施方案，并經(jīng)責(zé)權(quán)利明確1,不符合0 ， ， 1小區(qū)物業(yè)管理建立健全各項管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定具體的落實措施和考核辦法2制度、主要檢查：物業(yè)管理服務(wù)工作程序、質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、財務(wù)制度；， 按質(zhì)量管理體系要求建立相關(guān)文件（含物業(yè)管理服務(wù)工作程序、質(zhì)量管理制度、
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