【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-07-13 19:13
【摘要】發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)查問(wèn)題、分析問(wèn)題、采取臨時(shí)/永久措施、跟蹤驗(yàn)證、確認(rèn)結(jié)果首件檢查--制程巡檢--巡檢報(bào)告填寫(xiě)--品質(zhì)異常處理--不合格產(chǎn)品隔離--當(dāng)日品質(zhì)狀況匯總品管的基本流程:品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)——檢查試驗(yàn)——結(jié)果確定——合格、返工、廢品——分析總結(jié)——確認(rèn)考核。QC七工具(新)關(guān)聯(lián)圖(RelationshipDiagram) 關(guān)聯(lián)圖,又稱關(guān)系圖,20世紀(jì)60年代由日本應(yīng)慶大學(xué)千住鎮(zhèn)
2025-04-12 01:00
【摘要】公司面里料進(jìn)倉(cāng)至成品入庫(kù)管理分序流程驗(yàn)布員分號(hào)分缸檢驗(yàn)分缸堆放面料到倉(cāng)01至無(wú)限編號(hào)本布身份證標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)報(bào)告合格分缸分區(qū)堆放合格品分缸進(jìn)倉(cāng)辦批退手續(xù)非合格品批退裁床分缸領(lǐng)面里料非同缸辦合缸手續(xù)分缸開(kāi)裁分缸精修裁床需分A-B包同床同碼需分A-B版印繡花需先挑出檢
2025-04-07 20:29
【摘要】環(huán)節(jié)編號(hào):I-K-0-1環(huán)節(jié)名稱:委托受理環(huán)節(jié)描述:接受客戶的詢盤(pán)備注:(所需文件及生成文件)1、在接受詢價(jià)時(shí)應(yīng)盡可能的獲得詳盡信息,包括客戶信息,聯(lián)系信息,貨物信息等。所接受的貨物必須是符合航空公司運(yùn)輸規(guī)則的。2、將獲得的信息進(jìn)行記錄。相關(guān)記錄3、4、例外及特殊情況的處理1、向代理詢價(jià)時(shí)如果沒(méi)有提供詳細(xì)的貨物
2025-04-08 08:10
【摘要】快遞管理業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)(討論稿)中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司快件進(jìn)口操作總流程放行派送操作分揀報(bào)關(guān)分揀報(bào)關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)查驗(yàn)放行查驗(yàn)扣關(guān)入庫(kù)扣關(guān)扣關(guān)貨制單報(bào)關(guān)費(fèi)用結(jié)算派送信息處理查詢
2025-04-08 08:00
【摘要】討論文檔:只供廣東移動(dòng)通信內(nèi)部傳閱廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來(lái)流程過(guò)論文檔KPMG顧問(wèn)公司2020年7月6日2討論文檔:只供廣東移動(dòng)通信內(nèi)部傳閱議程1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)2未來(lái)財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購(gòu)\應(yīng)付(連申購(gòu)、采購(gòu)流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算3討論文
2025-05-21 10:03
【摘要】----順倉(cāng)物流有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具,是根據(jù)公司部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū),通過(guò)工作分析和發(fā)展目標(biāo)分解而制定的
2025-06-03 21:07
【摘要】1、目的規(guī)范物料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)作業(yè)流程,明確收發(fā)業(yè)務(wù)管理內(nèi)容,確保倉(cāng)庫(kù)帳物相符。2、適用范圍適用于公司所有的物料倉(cāng)庫(kù),包括材料倉(cāng)、呆滯倉(cāng)、半成品倉(cāng)、耗材倉(cāng)。3、核算范圍與核算方式3.1所有構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的主輔材料、包裝材料、自制半成品及市場(chǎng)用物料,均應(yīng)歸入物料倉(cāng)庫(kù)管理,并進(jìn)行收發(fā)存核算。各物料倉(cāng)庫(kù)管理核算的范圍,由生管部核定。
2025-05-30 08:34
【摘要】nn廣東南方制堿有限公司生產(chǎn)工藝流程簡(jiǎn)介一、南堿公司概況廣東南方制堿有限公司分為廠區(qū)和礦區(qū),廠區(qū)位于廣州市東部黃埔區(qū)南崗,北接廣深公路和高速公路,南瀕東江,水陸交通便利,,該地區(qū)是廣東省規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展區(qū),目前已具規(guī)模,有多個(gè)世界著名企業(yè)在此投資建廠,僅玻璃行業(yè)就有八條生產(chǎn)線投入運(yùn)行。礦區(qū)位于廣州市北郊龍歸鎮(zhèn),,通
2025-06-16 12:23
【摘要】環(huán)節(jié)編號(hào):I-N-0-1環(huán)節(jié)名稱:委托受理環(huán)節(jié)描述:接受客戶的詢盤(pán)備注:(所需文件及生成文件)1、在接受詢價(jià)時(shí)應(yīng)盡可能的獲得詳盡信息,包括客戶信息,聯(lián)系信息,貨物信息等。所接受的貨物必須是符合航空公司運(yùn)輸規(guī)則的。2、將獲得的信息進(jìn)行記錄。相關(guān)記錄3、4、例外及特殊情況的處理1、向代理詢價(jià)時(shí)如果沒(méi)有提供詳細(xì)的貨物
2025-04-08 07:40
【摘要】子情境三子情境三北京絡(luò)捷斯特科技發(fā)北京絡(luò)捷斯特科技發(fā)展有限公司展有限公司2023年年1月月目目錄錄n一、配送的基本環(huán)節(jié)n二、配送中心作業(yè)流程子情境三配送作業(yè)流程一、配送的基本環(huán)節(jié)子情境三配送作業(yè)流程一、配送的基本環(huán)節(jié)備貨籌集貨物籌集貨物儲(chǔ)存貨物儲(chǔ)存貨物子情境三配送作業(yè)流程一、配送的基本環(huán)節(jié)
2025-01-20 17:50
【摘要】12組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔
2025-05-15 02:00
【摘要】第一篇:假日企業(yè)倉(cāng)管流程培訓(xùn) 假日企業(yè)總倉(cāng)流程培訓(xùn) 倉(cāng)庫(kù)是公司供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的重要環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨品管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。倉(cāng)管的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物品,做到...
2025-10-04 12:46
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程某女鞋公司倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程目錄[隱藏]?1目的?2適用范圍?3DC準(zhǔn)入制度?4倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容及倉(cāng)庫(kù)缺口計(jì)算方法?5倉(cāng)庫(kù)租賃管理辦法?6倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)?7設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)管理辦法?8DC設(shè)備管理辦法?9返貨操作辦法?10DC作業(yè)流程?1榮醬銀謝述諷議斥囚堰輻尺娶抿聾瓤演躥懈城稅狐仿實(shí)玲鶴餐翅尼邱六意撿狀侍永腥祝
2024-11-13 09:44
【摘要】第一篇派件標(biāo)準(zhǔn)流程第一章標(biāo)準(zhǔn)派件流程及操作規(guī)范全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)員派送快件時(shí)的操作流程及規(guī)范要求本流程適用于全網(wǎng)絡(luò)派送件操作(另附)操作環(huán)節(jié):業(yè)務(wù)員派送操作流程:工作準(zhǔn)備操作內(nèi)容FZR1、單證準(zhǔn)備派件所需:工作證(上崗證)、收據(jù)或發(fā)票、零錢(qián)、身份證、行車(chē)證件2、交通工具及相關(guān)工具準(zhǔn)備1)確認(rèn)交通工具的工作狀況良好2
2025-05-30 18:11