【正文】 主管批準(zhǔn)后對外通知。三、處理程序 由于供電部門的原因造成突然停電，備用柴油機(jī)組立即自動(dòng)投入，供電給消防系統(tǒng)和公共照明系統(tǒng)。 （三）、柴油發(fā)電機(jī)組季度保養(yǎng)： 檢查空氣流阻指示器，顯示紅色時(shí)清潔空氣濾清器； 放出柴油積水，清洗第一級柴油過濾器； 必要注意潤滑風(fēng)扇皮帶輪及皮帶張緊輪軸承； 檢查超速機(jī)械保護(hù)裝置潤滑油位，不足時(shí)加油； 檢查外部主要連接螺栓的緊固情況。相關(guān)記錄：《柴油供油系統(tǒng)巡查記錄表》 WS/SMN00101401工程部工作手冊柴油發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程文件編號：WS/SMN001015實(shí)施日期：*/*/年*/月*/日頁碼：共2頁 第1頁版本號碼：A修改狀態(tài)：0柴油發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程一、 目的保障柴油發(fā)電機(jī)組的完好及安全運(yùn)作，確保在市電停電時(shí)能及時(shí)投入使用，保障正常供電。八、 在修理電氣設(shè)備之前，必須把油氣除干凈，防止電火花點(diǎn)燃油氣，并在配電間切斷電流，使之有一個(gè)明顯斷開點(diǎn)，掛上“嚴(yán)禁合閘，線路有人工作”的指示牌。 四、雷擊時(shí)應(yīng)停止加油或卸油作業(yè)。四、相關(guān)記錄：無工程部工作手冊柴油供油系統(tǒng)管理制度文件編號：WS/SMN001014實(shí)施日期：*/*/年*/月*/日頁碼：共1頁 第1頁版本號碼：A修改狀態(tài)：0柴油供油系統(tǒng)管理制度一、 操作人員應(yīng)掌握本崗位的操作技術(shù)和防火規(guī)定，做到安全操作，防止漏油、濺油。放電可使用地線或放電棒對地進(jìn)行。 變配電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修時(shí)，應(yīng)做好安全技術(shù)措施后方可進(jìn)行。二、適用范圍 低壓配電房配電設(shè)備的操作。 接地故障：指示及處理程序與過流故障相同。如其中一路進(jìn)線失壓或缺電時(shí)，即延時(shí)跳閘，運(yùn)行技工可選擇退出其中失壓的進(jìn)線開關(guān)，再合閘母聯(lián)開關(guān)，送電往母線上恢復(fù)供電。（五）、緊急狀況停機(jī)： 如發(fā)電機(jī)緊急情況，而發(fā)電機(jī)的自身保護(hù)系統(tǒng)拒動(dòng)時(shí)，應(yīng)緊急停機(jī)，將柴油發(fā)電機(jī)組鎖匙開關(guān)逆時(shí)針轉(zhuǎn)到“關(guān)斷”位置；三、 相關(guān)記錄： 《發(fā)電機(jī)組運(yùn)行情況記錄表》 WS/SMN00101101工程部工作手冊高壓配電房操作規(guī)程文件編號：WS/SMN001012實(shí)施日期：*/*/年*/月*/日頁碼：共1頁 第1頁版本號碼：A修改狀態(tài)：0高壓配電房操作規(guī)程一、 目的保證高壓配電房設(shè)備操作的安全性和正確性，保障設(shè)備完好。（三）、停機(jī)步驟： 當(dāng)市電來電柴油發(fā)電機(jī)停車前，應(yīng)首先通知各大型用電設(shè)備暫時(shí)停止工作，然后才進(jìn)行機(jī)組的卸載拉閘操作，首先應(yīng)逐個(gè)切開發(fā)電機(jī)供電的各路負(fù)荷開關(guān)，然后再切開低壓房發(fā)電機(jī)進(jìn)線開關(guān)和發(fā)電機(jī)開關(guān)，不允許切開發(fā)電機(jī)開關(guān)或發(fā)電機(jī)進(jìn)線開關(guān)后切開各分路開關(guān)，防止柴油發(fā)電機(jī)突然甩負(fù)荷可能造成超速和飛車事故； 進(jìn)行恢復(fù)市電供電的操作； 將柴油機(jī)的鑰匙開關(guān)逆時(shí)針旋向停車位置，柴油機(jī)即停車； 檢查和清潔柴油發(fā)電機(jī)組，補(bǔ)油、補(bǔ)水，檢查機(jī)油情況。各管理處可根據(jù)本管轄區(qū)內(nèi)發(fā)電機(jī)的實(shí)際情況編制詳細(xì)的操作規(guī)程。 屬于三級用電負(fù)荷的管理區(qū)域內(nèi)（大廈）的總配電房的配電設(shè)備每日至少巡視檢查兩次并作記錄，由運(yùn)行技工負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，一般的監(jiān)控時(shí)間安排在每周一至周五的8：00~18：00。四、相關(guān)記錄：《停電申請單》 WS/SMN00100901工程部工作手冊專變供電管理規(guī)定文件編號：WS/SMN001010實(shí)施日期：*/*/年*/月*/日頁碼：共1頁 第1頁版本號碼：A修改狀態(tài)：0專變供電管理規(guī)定一、 目的規(guī)范對各管理區(qū)域內(nèi)（大廈）專變供電系統(tǒng)的運(yùn)行管理。公司工程部提供技術(shù)指導(dǎo)和必要的人力調(diào)配支援。 因保養(yǎng)、維修等的計(jì)劃停電，由管理處負(fù)責(zé)安排停電時(shí)間，停電方案報(bào)公司工程部同意后，通知到有關(guān)用戶（單位），并報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。二、適用范圍司屬各管理區(qū)域內(nèi)（大廈）。 管理處維修技工負(fù)責(zé)了解意外停水的原因，并向管理處領(lǐng)導(dǎo)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部。 計(jì)劃停水通知應(yīng)提前24小時(shí)發(fā)布。三、處理規(guī)程（一）、計(jì)劃停水處理程序 不影響其它用戶（單位）的戶內(nèi)停水，用戶（單位）可自行停水。發(fā)現(xiàn)漏油漏水現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理。 發(fā)電機(jī)半月空載運(yùn)行一次，運(yùn)行時(shí)間不大于15分鐘 ，平時(shí)應(yīng)將發(fā)電機(jī)置于自動(dòng)起動(dòng)狀態(tài)。二、適用范圍各管理區(qū)域內(nèi)（大廈）發(fā)電機(jī)房的管理。 檢查并清潔各電柜表面積塵。 4．巡視環(huán)境衛(wèi)生及防鼠設(shè)施，確保防鼠設(shè)施完整，環(huán)境整潔。四、 相關(guān)記錄：《維修單》 WS/SMN00100501工程部工作手冊變配電房設(shè)備巡檢制度文件編號：WS/SMN001006實(shí)施日期：*/*/年*/月*/日頁碼：共2頁 第1頁版本號碼：A修改狀態(tài)：0變配電房設(shè)備巡檢制度一、 目的保證變配電設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。 維修完成后，立即清理維修現(xiàn)場并請用戶進(jìn)行驗(yàn)收。 如維修中會(huì)產(chǎn)生較大噪聲時(shí)，同時(shí)提醒客人并禮貌地客人表示歉意。1 維修結(jié)束后，立即清理維修現(xiàn)場，及時(shí)撤掉告示牌。四、相關(guān)文件《停水處理規(guī)程》 WS/SMN001008工程部工作手冊維修人員工作規(guī)程文件編號：WS/SMN001005實(shí)施日期：*/*/年*/月*/日頁碼：共1頁 第1頁版本號碼：A修改狀態(tài)：0維修人員工作規(guī)程一、 接到部門主管的維修指令后，維修人員根據(jù)維修內(nèi)容準(zhǔn)備好所需維修工具和維修材料后，并持《維修單》趕到維修地點(diǎn)。 在進(jìn)行維修時(shí)維修人員做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施。 在施工設(shè)備兩側(cè)臨近帶電設(shè)備的固定遮攔上，應(yīng)懸掛“有電危險(xiǎn)”的告示牌。 在配電干線、變壓器、低壓配電箱帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并至少二人進(jìn)行，工作開始前，必需驗(yàn)電，確信停電方可開始作業(yè)。三、內(nèi)容 電氣維修人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照國家有關(guān)的電氣安裝工作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。三、內(nèi)容 由運(yùn)行班運(yùn)行技工根據(jù)下面檢查保養(yǎng)表對供配電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，高壓部分的年度檢測保養(yǎng)可委托供電主管部門或有資質(zhì)的專業(yè)公司進(jìn)行檢測保養(yǎng)。 每月協(xié)助設(shè)備管理員把各系統(tǒng)的設(shè)備計(jì)劃檢修情況、中修以上維修項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容填入本部的設(shè)備檔案。 負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔，準(zhǔn)確無誤地填制各種報(bào)表和表格。 負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。 協(xié)助電氣設(shè)施大中修計(jì)劃的制定及組織實(shí)施。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號：WS/SMN001001實(shí)施日期：*/*/年*/月*/日頁碼：共18頁 第17頁版本號碼：A修改狀態(tài)：0電氣工程管理員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)新接樓盤（宇）的電氣圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。 負(fù)責(zé)收集相關(guān)專業(yè)現(xiàn)場管理的質(zhì)量記錄，交給技術(shù)文員存檔。 負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。 負(fù)責(zé)對新接樓宇主要設(shè)備的會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。 負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。 協(xié)助弱電主管完成公司電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備的配置工作。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號：WS/SMN001001實(shí)施日期：*/*/年*/月*/日頁碼：共18頁 第14頁版本號碼：A修改狀態(tài)：0網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé) 協(xié)助弱電主管做好公司內(nèi)電腦網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備及辦公軟件的技術(shù)維護(hù)和管理工作，保障電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常、安全運(yùn)行。 如實(shí)向政府和上級主管部門反映、匯報(bào)本公司安全管理狀況，主動(dòng)協(xié)助勞動(dòng)安全監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)施對本公司的安全監(jiān)察活動(dòng)。 主持編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。1 負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。1 負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司內(nèi)職員對電腦設(shè)備的使用，及時(shí)指導(dǎo)解決電腦操作運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。 負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。 負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。1在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。 負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。 制定空調(diào)設(shè)施大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。1 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。 負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)的組織工作和技術(shù)監(jiān)督。 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)消防圖紙資料及維修檔案供歸檔。1 負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。 負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與電梯、消防設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。 負(fù)責(zé)電梯正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。1 在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。 負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。 負(fù)責(zé)電氣設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。1 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。 配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)給排水設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號：WS/SMN001001實(shí)施日期：*/*/年*/月*/日頁碼：共18頁 第7頁版本號碼：A修改狀態(tài)：0給排水工程主管崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)新接樓盤（宇）本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。 配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)園林設(shè)施的小修、綠化補(bǔ)種的技術(shù)指導(dǎo)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號：WS/SMN001001實(shí)施日期：*/*/年*/月*/日頁碼：共18頁 第6頁版本號碼：A修改狀態(tài)：0園林綠化工程主管崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)新接樓盤（宇）本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。 配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)各土木工程小修的技術(shù)指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)的房屋建筑、市政道路圖紙資料及維修檔案的歸檔。 兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號：WS/SMN001001實(shí)施日期：*/*/年*/月*/日頁碼：共18頁 第4頁版本號碼：A修改狀態(tài)：0工程技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé) 協(xié)助經(jīng)理做好本部的各項(xiàng)管理工作，對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。 對本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。1 完成公司下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)。 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展中的技術(shù)籌備、前期介入和新區(qū)的驗(yàn)收接管工作。 負(fù)責(zé)組織對公司管轄小區(qū)內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行鑒定，對損壞房屋提出修繕方案或報(bào)房屋安全主管部門鑒定，并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組織進(jìn)行整改。 對各管理處在小區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)作進(jìn)行安全使用督導(dǎo)，對存在的安全隱患提出整改意見。 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)安全管理工作。 對本部門（小區(qū)）所產(chǎn)生的固廢分類收集、處理。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。 兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。 協(xié)助做好員工的業(yè)績考評，并對獎(jiǎng)罰提出意見。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號：WS/SMN001001實(shí)施日期：*/*/年*/月*/日頁碼：共18頁 第5頁版本號碼：A修改狀態(tài)：0土木工程主管崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)新接樓盤（宇）本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。 制定房屋大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。1 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。 制定園林設(shè)施、綠化大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。1 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。 制定給排水設(shè)施大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)供水計(jì)量、節(jié)約用水的技術(shù)管理，努力降低供水損耗 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。1 在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。 負(fù)責(zé)電氣設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)組織制定和完善公司內(nèi)部與電氣設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。1 負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)電梯圖紙資料及維修檔案供歸檔。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)電梯經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)管理，努力降低損耗，提高設(shè)備利用率。 配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號：WS/SMN001001實(shí)施日期：*/*/年*/月*/日頁碼：共18頁 第10頁版本號碼：A