安全生產管理目標-全文預覽
【正文】 作、每個環(huán)節(jié)具體落實到每個部門、每個人身上。以預防為主，加強因素控制，強化質量控制點，實施動態(tài)管理。（二）質量保證措施認真執(zhí)行國家法律、條例、細則，按照鐵道部現(xiàn)行的技術標準、規(guī)范和設計文件組織施工。生產、生活區(qū)的布置符合防火、防盜、防爆、防雷電、防洪等安全規(guī)定。重點、難點和存在安全隱患的工程，單獨編制施工安全技術措施計劃，落實到每個部門和個人。施工現(xiàn)場經常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，設置廁所并派專人打掃。嚴禁賭博，打架斗毆，違者罰款50～100元。各種材料必須按施工平面圖位置堆放，保證施工道路平整、暢通。 要齊抓共管，確保安全針對安全工作要采取齊抓共管理的方式，爭取做到從安全領導小組到現(xiàn)場工人，都參加到安全工作中來，讓大家意識到“安全生產，人人有責”，互相督促，時刻把安全放在心上，齊抓共管，確保安全。安全為了效益，效益時刻要安全，在今年的工作中，為了達到增值、增效益的目的，在安全上喊出了“安全無事故，現(xiàn)場達標準，爭當排頭兵”的口號，并制定了杜絕傷亡事故，盡可能減少輕傷的安全生產奮斗目標，為了實現(xiàn)這一目標特定如下達標目標。（二）傷亡控制目標死亡率：0%。 二杜絕 杜絕責任一般D類及以上事故；杜絕責任職工死亡事故。（三）安全生產標準化管理達標目標 合格率100%，優(yōu)良率75%以上。 在工作中要做到“實、早、細、嚴”“實”是在關系到安全方面的一切工作都應落到實處；“早”是在每一項工作開始之前的安全技術交底，以及保證安全的各項工作的
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