【摘要】酒店客房部管理制度概述30-----------------------作者:-----------------------日期:客房物品借用登記表樓層:領(lǐng)班:服務(wù)員:日期:時(shí)間:日期:房號(hào):顧客姓名:物品名稱:顧客簽名:送還日期:接收人:顧客所借的
2025-04-09 08:16
【摘要】采購(gòu)助理職位說(shuō)明書崗位名稱采購(gòu)助理崗位編號(hào)所在部門煤炭事業(yè)部崗位定員1人直接上級(jí)采購(gòu)主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:協(xié)助制訂煤炭業(yè)務(wù)年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃協(xié)助制訂項(xiàng)目營(yíng)銷方案、煤炭訂貨會(huì)營(yíng)銷方案,協(xié)助開展煤炭業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作協(xié)助尋找、評(píng)價(jià)煤炭業(yè)務(wù)投資機(jī)會(huì)協(xié)
2025-05-14 03:25
【摘要】Module6一、教學(xué)目標(biāo):1、知識(shí)目標(biāo):使學(xué)生能聽說(shuō)、認(rèn)讀單詞well,team,goodat,healthy,really,catch,fantastic;能了解字母p,pp,b,t,d在單詞中常見的讀音/p//b//t//d/;能朗誦詩(shī)歌Howwelldoyouplay?;能準(zhǔn)確理解并熟練地運(yùn)用“I/
2024-11-24 19:08
【摘要】錦江酒店管理集團(tuán)簡(jiǎn)介以“錦江酒店”和“錦江股份”為主體,擁有錦江國(guó)際酒店管理公司及其華東、北方、華中、南方、西北、西南六大區(qū)域性公司;專業(yè)從事星級(jí)酒店和“錦江之星”連鎖經(jīng)濟(jì)型旅館以及餐飲業(yè)的投資與經(jīng)營(yíng)管理。2023年,“錦江酒店”與美國(guó)德爾集團(tuán)聯(lián)手,成功收購(gòu)美國(guó)州際酒店與度假村集團(tuán)。截止2023年12月,“錦江
2025-02-08 10:11
【摘要】制度名公司獎(jiǎng)勵(lì)制度電子文件編碼GLZD064頁(yè)碼3-1第一條范圍凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者,均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。第三條年資獎(jiǎng)本公司員工服務(wù)年滿10年、20年及30年,而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者,分別授予服務(wù)十年
2025-04-12 01:29
【摘要】酒店車務(wù)部崗位職責(zé)概述30-----------------------作者:-----------------------日期:行車路單年月日編號(hào):車號(hào)起止時(shí)間起訖地點(diǎn)距離(公里)調(diào)度員出車時(shí)間出車補(bǔ)助用車部門用車人簽名
2025-06-18 01:59
【摘要】前廳部FRONTOFFICE部門/區(qū)域:DEPARTMENT/AREA:FD接待處FDRECEPTION服務(wù)內(nèi)容/工作職責(zé):SERVICE/TASK:FD-SOP-019無(wú)客人所需房型時(shí)的登記入住FD-SOP-019CHECKIN-ROOMTYPENOTAVAILABLE標(biāo)準(zhǔn):STANDARD:
2025-04-01 23:51
【摘要】理論與實(shí)務(wù)(中級(jí))主要公式匯總第一章(返回首頁(yè))1、樣本均值:=xi2、樣本中位數(shù)Me: Me= x(),當(dāng)n為奇數(shù) [x()+x(+1)],當(dāng)n為偶數(shù)3、樣本眾數(shù)Mod:樣本中出現(xiàn)頻率最高的值。4、樣本極差R:R=X(max)-X(min)5、樣本方差S2: S2=(xi-)2=[x2i-n2]=[x2i-]
2025-04-08 22:22
【摘要】3/3崗位名稱經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃監(jiān)督部崗位定員1人直接上級(jí)計(jì)劃監(jiān)督部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)組織制訂公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與資金調(diào)度,并對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià),同時(shí)負(fù)責(zé)房地
2025-04-12 22:20
【摘要】酒店合約部高級(jí)銷售經(jīng)理或區(qū)域銷售經(jīng)理職位描述職位識(shí)別信息職位名稱酒店合約部高級(jí)銷售經(jīng)理或區(qū)域銷售經(jīng)理所屬部門酒店業(yè)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)所在公司酒店業(yè)務(wù)部出差要求□無(wú)◆偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位酒店業(yè)務(wù)部高級(jí)銷售經(jīng)理匯報(bào)職位酒店合約部經(jīng)理直接下級(jí)職位酒店業(yè)務(wù)部高級(jí)銷售
2025-06-26 14:25
【摘要】259/259第二節(jié)完善治安保衛(wèi)工作一、崗位職責(zé)與權(quán)限(一)部門經(jīng)理的職責(zé)1保安部經(jīng)理應(yīng)對(duì)整個(gè)物業(yè)范圍內(nèi)的安全負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任;2根據(jù)國(guó)家治安的有關(guān)規(guī)定及物業(yè)管理公司的有關(guān)管理細(xì)則制定保安部門的工作計(jì)劃和目標(biāo),并督導(dǎo)下級(jí)管理人員的工作;3主持部門例會(huì),傳達(dá)貫徹總經(jīng)理及有關(guān)部門的指示,并與廣大保安人員一道分析研究住宅小區(qū)的治
2025-04-18 13:25
【摘要】5/5項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)接待規(guī)范成都世家置業(yè)顧問(wèn)有限公司總則一為規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)工作秩序和員工行為,樹立公司形象,以促進(jìn)銷售任務(wù)的圓滿完成,特制定本規(guī)定.二現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須執(zhí)行本規(guī)定之各項(xiàng)條款.Page:1三各級(jí)管理人員,包括項(xiàng)目經(jīng)理及主管,.四人力資源部依據(jù)本規(guī)定有直接處罰權(quán)力.五適用范圍:本規(guī)定所稱員工,系指本公司各售樓現(xiàn)場(chǎng)的全體
2025-04-08 06:01
【摘要】品牌的不同發(fā)展時(shí)期作者:臺(tái)州外腦商務(wù)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席策劃師阮仙友 來(lái)自:本站原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間:2006-3-609:35:47以現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)看,沒(méi)有人再能懷疑品牌的競(jìng)爭(zhēng)力量。更令筆者注意的是,競(jìng)爭(zhēng)的主角似乎從技術(shù)層面逐漸向品牌層面轉(zhuǎn)移,尤其是難以突破同質(zhì)化的產(chǎn)品類別表現(xiàn)更甚,如大眾消費(fèi)品領(lǐng)域。其實(shí),這已經(jīng)明確地向企業(yè)傳遞一個(gè)信息:技術(shù)突破無(wú)望之時(shí),提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力也是一條康莊大道;而如能
2025-04-08 11:18
【摘要】企業(yè)瞞收入 老板被判刑2005-01-0714:09:45???近日,河南省某裝飾有限公司法定代表人因公司偷稅,被判處有期徒刑1年,緩期1年。???不久前,鄭州市金水區(qū)地稅局稽查分局對(duì)某裝飾有限責(zé)任公司實(shí)施稅務(wù)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),該公司存在以下不法行為:向被施工單位開具收據(jù)而未登記入賬,偷逃所得稅、
2025-05-11 23:42
【摘要】工作說(shuō)明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱質(zhì)量統(tǒng)計(jì)兼成本員崗位人數(shù)1工作班制一本職工作成本核算及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)職務(wù)職級(jí)2級(jí)5檔直接上級(jí)質(zhì)量管理室主任直接下級(jí)工作責(zé)任質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)內(nèi)部、外部結(jié)算成本核算領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事務(wù)
2025-04-08 01:12