【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓的效率分析2002-09-30國研網(wǎng)[摘要]公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，其實質(zhì)是對較為稀缺的控制權(quán)資源進(jìn)行重新配置的過程。對公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓行為進(jìn)行效率評價，主要是看對這一資源的重新配置是否改善和提高了公司價值，從而增進(jìn)了社會福利。本文在對獲取公司控制權(quán)收益的主體類型進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，得出一個對公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓效率進(jìn)行分析的總體框架。運(yùn)用該框架對集中和分
2025-04-07 20:25
【摘要】[部屬評價④]公司內(nèi)部溝通檢查表?○溝通的基本態(tài)度第1次評價第2次評價□ □ □，但不是四面討好他人的人 □，不依賴他人 □、不任意生氣 ○溝通的規(guī)則 □ □、不平、抱怨 □ □ □ ○虛心、謙虛 □
【摘要】員工保險第二章公司保險制度管理一、失業(yè)保險(一)何為失業(yè)保險？ 所謂充分就業(yè)，是指在既定的工資水平上，愿意工作的人，都能夠得到工作機(jī)會，而且在既定的工作時間內(nèi)，勞動者的工作量飽滿。反之，則為失業(yè)。 失業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，與社會制度無關(guān)，是生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的不可避免的產(chǎn)物?！ ∷^失業(yè)保險，是指國家通過立法強(qiáng)制實行的，由社會集中建立基金
【摘要】制度名公司供應(yīng)事務(wù)處理制度電子文件編碼GLZD128頁碼5-1第一條供應(yīng)事務(wù)的方針1．供應(yīng)部門必須經(jīng)常從經(jīng)濟(jì)與使用效果兩個方面出發(fā)，選擇最合適的物品。，努力掌握采購技巧與技術(shù)；并且經(jīng)常能站在公司的全局立場上，冷靜思考與判斷，謀求最有利的采購機(jī)會。3．與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好關(guān)系，努力提高自身的談判地位，以最小的代價與最佳的采購條件，達(dá)成每一筆交易。4．避免供
【摘要】公司售后服務(wù)中心零配件訂貨單日期年月日地址訂貨號電話類別發(fā)運(yùn)方式車型零件圖號零件名稱單位數(shù)量備注
【摘要】“管理人”歡迎使用中國最大的管理者平臺——“管理人”。“Manaren”為中國管理者提供了全方位的管理內(nèi)容服務(wù)?！羧绻氆@取豐富的管理知識，增加先進(jìn)的管理經(jīng)驗，請到“、、、、、、”欄目中查閱；◆如果您想下載更多有用的管理資料，請到“、、”欄目中搜索；◆如果您想使您的生活、商務(wù)活動更方便、更快捷，請到“”欄目中查看；◆如果您想廣結(jié)管理界的朋友，切磋管理經(jīng)驗，
【摘要】文件類別：管理文件文件編號：BS-III-0907-006編寫單位：行政人事部版本：b。版發(fā)行日期：機(jī)密等級：□機(jī)密□一般合計
2025-04-15 01:45
【摘要】公司基礎(chǔ)管理指南為了指導(dǎo)各公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)企業(yè)管理上臺階，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本指南。本指南適用于集團(tuán)公司各公司和控股企業(yè)。各公司和控股企業(yè)應(yīng)根據(jù)本指南要求，制訂相應(yīng)的管理制度，并貫徹執(zhí)行。方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)各公司應(yīng)建立形成文件的管理標(biāo)準(zhǔn)，以確保方針目標(biāo)的編制、實施、診斷和考核等管理制度化。制訂各公司應(yīng)于每年10月底之前提出
2025-04-13 00:05
【摘要】關(guān)于公司制服、工作服和其它勞保用品發(fā)放的規(guī)定(一)公司制服的發(fā)放，必須是本公司的正式調(diào)入職工和已正式辦理了招工手續(xù)的合同制職工。借調(diào)人員、聘用人員和臨時工(含試用)的制服發(fā)放，先公司墊付，然后以在本公司服務(wù)的實際工作年限折舊報銷。(二)各類人員工作服裝、職工(含借調(diào)、聘用和臨時工)按其所從事的工種發(fā)放工作服裝。，按工作時間最長的工種發(fā)給工作服裝。(三)制服、工作服
【摘要】公司高層領(lǐng)導(dǎo)&技術(shù)部內(nèi)審檢查表受審核部門：公司高層領(lǐng)導(dǎo)/技術(shù)部陪同接待人：審核日期：年月日NO.:序號標(biāo)準(zhǔn)條款審核的項目、證據(jù)及方法審核記錄評價24質(zhì)量手冊的每個要素是否都有足夠的程序文件（第二層次）支持？25質(zhì)量策劃過
2025-04-12 01:29
【摘要】公司管理制度與表格大全人力資源管理理念與規(guī)劃一、指導(dǎo)思想與基本理念1.以人為本：（1）不僅要造就有成就的人才個體，而且應(yīng)培育人才團(tuán)隊，發(fā)揮人力資源團(tuán)隊規(guī)模效應(yīng)；（2）不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能，而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能；（3）不僅要發(fā)揮人才自身功能，而且要充分利
2025-05-13 23:06
【摘要】****年**月財務(wù)報表編報說明本月車間生產(chǎn)、銷售、回款及庫存對比表如下：項目產(chǎn)量天數(shù)日產(chǎn)調(diào)銷金額回款庫存本月上月增減新廠開機(jī)生產(chǎn)不正常，產(chǎn)量有所增產(chǎn)，銷售及回款情況較劣，庫存積壓太多。本月新車間成品紙明細(xì)表如下：項目產(chǎn)量一級比率
2025-04-07 22:12
【摘要】《組織行為學(xué)》復(fù)習(xí)題及答案1、試論述現(xiàn)代組織理論的主要思想組織行為學(xué)是研究一定組織中人的心理和行為規(guī)律性的科學(xué)。它采用系統(tǒng)分析的方法，綜合運(yùn)用心理學(xué)、社會學(xué)、人類學(xué)、生理學(xué)、生物學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治學(xué)等知識，研究一定組織中人的心理和行為的規(guī)律性，從而提高各級領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對人的行為預(yù)測和引導(dǎo)能力，以便更有效地實現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)。學(xué)習(xí)組織行為學(xué)的重要意義：1、加強(qiáng)以人為中心的管理，充
2025-06-19 04:04
【摘要】3/4改進(jìn)控制程序修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期
2025-06-17 06:59
【摘要】精品資源課題：物質(zhì)的量第一課時教學(xué)目標(biāo)：知識目標(biāo)：1．使學(xué)生了解物質(zhì)的量及其單位，了解物質(zhì)的量與微觀粒子數(shù)之間的關(guān)系。2．使學(xué)生了解學(xué)習(xí)物質(zhì)的量這一物理量的重要性和必要性。3．使學(xué)生了解阿伏加德羅常數(shù)的涵義。能力目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生的邏輯推理、抽象概括的能力。培養(yǎng)學(xué)生的計算能力，并通過計算幫助學(xué)生更好地理解概念和運(yùn)用、鞏固概念。情感目標(biāo)：使
2025-04-17 06:56
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