供應(yīng)商輔導(dǎo)辦法-全文預(yù)覽
【正文】 □請當(dāng)面溝通予以了解建議事項您對本公司的建議事項：XXX有限公司頁次7/8《制造制度》《采購、外包管理》編號M09供應(yīng)商輔導(dǎo)辦法版本日期【附件3】表單：M09T03「供應(yīng)商等級評核表」供應(yīng)商等級評核表日期： 年 月 日廠商名稱材料名稱（規(guī)格）批次總量合格批數(shù)不合格批數(shù)樣品數(shù)不良品數(shù)不良率品質(zhì)評分包裝評分交期準(zhǔn)確價格評分售后服務(wù)評定等級經(jīng)理： 品管主管： 制表：說明：=10050〔（不合格批數(shù)/全部檢驗批數(shù)）+（全部不良品樣品數(shù)/全部樣品數(shù)）〕=E：60分以下 D： C： B： A： 等級= E：不合格 D：不甚好 C：平 B：好 A：優(yōu)良= A：交貨準(zhǔn)時 B：交貨延遲二天之內(nèi) C：交貨延遲三至四天 D：交貨延遲五至六天 E：交貨延遲七天以上XXX有限公司頁次8/89 / 9。4附則XXX有限公司頁次4/8《制造制度》《采購、外包管理》
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