【正文】 室備案。 ①、各單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須建立自己的創(chuàng)新項(xiàng)目檔案，創(chuàng)新項(xiàng)目檔案內(nèi)容包括項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書，研究項(xiàng)目合同復(fù)印件，有各季度的項(xiàng)目中期評(píng)審，創(chuàng)新項(xiàng)目投入的資金、材料及設(shè)備概算，支出臺(tái)帳及投入使用效果評(píng)價(jià)，創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)記錄等必要的科技項(xiàng)目資料?！?）、對(duì)于投入使用的研究資金、設(shè)備、材料，各成果驗(yàn)收專業(yè)組要經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，科技市場(chǎng)管理辦公室要不定期地進(jìn)行抽查。科研項(xiàng)目資金、材料及設(shè)備管理　1）、各中標(biāo)單位或團(tuán)體在獲得或接受科研項(xiàng)目時(shí)，必須根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)及實(shí)施方案，系統(tǒng)、全面、細(xì)致地概算研究資金、材料及設(shè)備，向礦科技市場(chǎng)管理辦公室提交書面材料，由科技市場(chǎng)管理辦公室上報(bào)技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行審議，最終的研究資金、材料及設(shè)備以技術(shù)委員會(huì)認(rèn)定為準(zhǔn)?？蒲许?xiàng)目招標(biāo)程序 對(duì)于需要進(jìn)行招標(biāo)的科研項(xiàng)目，經(jīng)自科技市場(chǎng)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，由科技市場(chǎng)管理辦公室按照以下程序進(jìn)行招標(biāo)：1）、發(fā)布創(chuàng)新科研項(xiàng)目招標(biāo)公告，公布科研項(xiàng)目名稱、最高投資限額、技術(shù)要求及招標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)。五、自主創(chuàng)新項(xiàng)目管理（一）、科研項(xiàng)目管理科研項(xiàng)目的確立 1）、根據(jù)各單位生產(chǎn)中出現(xiàn)的解決不了的問題，技術(shù)委員會(huì)會(huì)同各專業(yè)技術(shù)組確定技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，由科技市場(chǎng)管理辦公室組織進(jìn)行科研項(xiàng)目招標(biāo)；在技術(shù)條件相同的情況下，優(yōu)先考慮由項(xiàng)目提出單位承擔(dān)相關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目的開發(fā)、研究及實(shí)施工作；沒有單位或團(tuán)體進(jìn)行競(jìng)標(biāo)的科研項(xiàng)目由技術(shù)委員會(huì)根據(jù)研究項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)指派單位或團(tuán)體負(fù)責(zé)進(jìn)行科研項(xiàng)目研究。　?、?、推廣創(chuàng)新項(xiàng)目：對(duì)適用新技術(shù)的推廣項(xiàng)目和已有工作的創(chuàng)新。⑵ 自主創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃的運(yùn)作科技市場(chǎng)是公司與各項(xiàng)目攻關(guān)小組或單位之間的內(nèi)部模擬市場(chǎng)，市場(chǎng)運(yùn)作采用驗(yàn)收成果進(jìn)行收購獎(jiǎng)勵(lì)的辦法?？萍际袌?chǎng)管理實(shí)施兩級(jí)市場(chǎng)管理體制。培養(yǎng)1～3名復(fù)合型自主創(chuàng)新人才，3～5名自主創(chuàng)新帶頭人。三、自主創(chuàng)新年度工作目標(biāo)技術(shù)創(chuàng)新或管理創(chuàng)新至少獲一項(xiàng)省部級(jí)自主創(chuàng)新成果?？萍际袌?chǎng)管理委員會(huì)辦公室工作職責(zé)：制定自主創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，上報(bào)自主創(chuàng)新工作計(jì)劃和創(chuàng)新成果，提供自主創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過程中各種技術(shù)支持，做好自主創(chuàng)新成果、論文收集及成果鑒定，做好自主創(chuàng)新工作總結(jié)及成果獎(jiǎng)勵(lì)事宜，搞好自主創(chuàng)新信息交流及普及工作。鑫珠春公司科技市場(chǎng)管理辦法為了進(jìn)一步落實(shí)河南煤業(yè)化工集團(tuán)和焦煤公司科技興企戰(zhàn)略的人才戰(zhàn)略，建立自主創(chuàng)新機(jī)制，提升自主創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮全體員工自主創(chuàng)新積極性，完善自主創(chuàng)新工作流程，提高自主創(chuàng)新的核心競(jìng)爭力，依靠科技進(jìn)步來保安全、增產(chǎn)量、降成本、提效益、促發(fā)展，根據(jù)公司要求，特制定本辦法。二、工作職責(zé)科技市場(chǎng)管理委員會(huì)工作職責(zé)：貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)自主創(chuàng)新工作的方針、政策，落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)公司及焦煤公司下達(dá)的自主創(chuàng)新工作任務(wù)，制定自主創(chuàng)新重大政策，審定自主創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定自主創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法?？萍际袌?chǎng)管理委員會(huì)辦公室主任工作職責(zé)：負(fù)責(zé)組織自主創(chuàng)新市場(chǎng)運(yùn)作的日常事務(wù)，按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位進(jìn)行考核評(píng)比，組織季度、年度科技項(xiàng)目收購的工作，組織召開每季度的科技工作會(huì)議。自主創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)總數(shù)不低于10項(xiàng)。自主創(chuàng)新項(xiàng)目要本著創(chuàng)新、效益的原則，突出自主創(chuàng)新，注重經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、安全效益的提高；鼓勵(lì)和支持員工積極申報(bào)并承擔(dān)集團(tuán)公司、焦煤公司創(chuàng)新項(xiàng)目，積極爭取上級(jí)安排的創(chuàng)新項(xiàng)目在我公司實(shí)施。由集團(tuán)公司或焦煤公司對(duì)項(xiàng)目按程序進(jìn)行項(xiàng)目發(fā)布、招標(biāo)、簽定技術(shù)合同并負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行的協(xié)調(diào)、驗(yàn)收、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)工作，公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目開展的日常管理工作；公司鼓勵(lì)爭取集團(tuán)公司或焦煤公司創(chuàng)新項(xiàng)目在我公司實(shí)施，對(duì)承擔(dān)集團(tuán)公司或焦煤公司創(chuàng)新項(xiàng)目的公司員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目完成后優(yōu)先進(jìn)行收購。⑶、科技市場(chǎng)范圍界定：①、自主創(chuàng)新進(jìn)步項(xiàng)目：創(chuàng)新完成的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)以及職務(wù)發(fā)明專利等。⑤、小改小革及合理化建議。4）、技術(shù)委員會(huì)確定具體中標(biāo)單位或團(tuán)體。4）、凡參加投標(biāo)的單位或個(gè)人在議標(biāo)時(shí)實(shí)行回避制度?！?）、對(duì)于投入使用的研究資金、設(shè)備、材料，各科研項(xiàng)目研究單位及團(tuán)體必須嚴(yán)格進(jìn)行控制，資金、設(shè)備、材料使用前必須進(jìn)行技術(shù)性論證，有詳細(xì)的投入使用明細(xì)及