【摘要】?總產(chǎn)量(TP)=Q=f(L):在一定技術(shù)條件下,既定數(shù)量的一種變動(dòng)投入要素所形成的最大產(chǎn)量。?平均產(chǎn)量(AP)=Q/X–總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動(dòng)投入要素之比。?邊際產(chǎn)量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產(chǎn)過程中多使用一單位變動(dòng)投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。?當(dāng)
2025-02-10 23:47
【摘要】戰(zhàn)略管理第五講企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)分析南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍上一講的主要內(nèi)容?戰(zhàn)略分組的方法與戰(zhàn)略群?移動(dòng)障礙?產(chǎn)業(yè)演變的驅(qū)動(dòng)力?產(chǎn)業(yè)演變的階段性及其主要特征?產(chǎn)業(yè)演變中的戰(zhàn)略陷阱思考題:以某個(gè)具體的產(chǎn)業(yè)為例,說明該產(chǎn)業(yè)的階段性特征。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
2025-02-11 17:12
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力二、戰(zhàn)略管理面對(duì)的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量來(lái)自企業(yè)(和其他組織)對(duì)成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-01-04 14:57
【摘要】第一篇:南開大學(xué)企業(yè)管理考研經(jīng)驗(yàn)分享 剛通過企業(yè)管理復(fù)試,貢獻(xiàn)一點(diǎn)近一年來(lái)收集的各方面信息吧,還有一點(diǎn)個(gè)人的復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),供后來(lái)人參考。 南開企業(yè)管理專業(yè)在考研初試時(shí)考管理學(xué)和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),方向會(huì)分為五...
2024-11-09 01:59
【摘要】第一篇:2014年南開大學(xué)考研英語(yǔ) 2014年南開大學(xué)考研英語(yǔ)五種自我減壓方法 2014年考研可以說是我人生中一次重要的決定把。因?yàn)楦杏X考研不僅是一個(gè)最后的結(jié)局,我認(rèn)為重要是過程中的本身,不斷的學(xué)...
2024-11-15 07:46
【摘要】第一篇:南開大學(xué)國(guó)際關(guān)系概論期末總結(jié) 《國(guó)際關(guān)系概論》期末復(fù)習(xí)概要 第二節(jié) ①國(guó)際體系與國(guó)際格局 國(guó)際體系:體系是單位、客體或部分經(jīng)某種有規(guī)則的互動(dòng)而連接起來(lái)的集合。國(guó)際體系由國(guó)際行為體、國(guó)際...
2024-11-16 05:59
【摘要】所謂桃花星是中國(guó)命理判斷里面的其中一個(gè)依據(jù)——桃花煞,直接理解就是你八字里有這個(gè)桃花星神煞的標(biāo)志,你就容易和異性有緣,你很容易用各種形式和其他異性溝通,時(shí)常都會(huì)得到異性的好感。這情況用科學(xué)的解釋就是你身體的能量場(chǎng)的接受頻率和異性很接近,等于收音機(jī)和某電臺(tái)的頻率一樣就能接收該電臺(tái)的廣播節(jié)目一樣。自然容易得到他們好感了。有桃花星標(biāo)志的八字不但容易和異性溝通,甚至有很好的文化修養(yǎng),很有文學(xué)氣質(zhì)。
2024-12-04 01:36
2025-02-10 23:46
【摘要】戰(zhàn)略管理第三講一般環(huán)境分析與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍上一講的要點(diǎn)?成功戰(zhàn)略的特點(diǎn)?戰(zhàn)略管理的過程模型?組織沿革所形成的慣性對(duì)戰(zhàn)略的影響?描述企業(yè)使命的典型方式?戰(zhàn)略實(shí)施階段要完成的主要工作?平衡計(jì)分卡的基本結(jié)構(gòu)與作用思考題:如果在戰(zhàn)略分析階段引入平衡
2025-02-11 17:29
【摘要】戰(zhàn)略管理第二講戰(zhàn)略管理的過程南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍上一講的要點(diǎn)?戰(zhàn)略管理的學(xué)科特點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)的層次性?企業(yè)效益的結(jié)構(gòu)性驅(qū)動(dòng)因素與運(yùn)營(yíng)性驅(qū)動(dòng)因素?組織的外部環(huán)境與內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關(guān)系?明茨伯格關(guān)于戰(zhàn)略的5P’s的觀點(diǎn)?Ansoff的戰(zhàn)略構(gòu)成觀?Porter對(duì)生產(chǎn)率邊界和戰(zhàn)略是取舍的解釋
2025-02-11 17:08
【摘要】南開大學(xué)戰(zhàn)略管理本科課程授課講義南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍第二講戰(zhàn)略管理過程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、戰(zhàn)略管理的主要步驟三、愿景與使命四、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)五、一個(gè)案例一、戰(zhàn)略管理的過程模型世界上的每個(gè)人,每個(gè)公司,每個(gè)政府和每個(gè)社會(huì)都面臨一個(gè)簡(jiǎn)單
2025-01-04 14:59
【摘要】組織社會(huì)學(xué)劉集林講授·第一講:緒論一、組織現(xiàn)象與組織研究的必要性組織現(xiàn)象:1、組織無(wú)處不在2、組織千差萬(wàn)別研究的必要性:組織是社會(huì)的基本細(xì)胞、是解剖社會(huì)的基本單位。具有工具性與情感性兩大基本社會(huì)功能。周雪光:社會(huì)學(xué)的研究就是對(duì)組織行為或組織制度的研究。二、何謂組織與
2025-05-12 00:25
【摘要】?總產(chǎn)量(TP)=Q=f(L):在一定技術(shù)條件下,既定數(shù)量的一種變動(dòng)投入要素所形成的最大產(chǎn)量。?平均產(chǎn)量(AP)=Q/X–總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動(dòng)投入要素之比。?邊際產(chǎn)量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產(chǎn)過程中多使用一單位變動(dòng)投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。?當(dāng)MP
2025-01-10 11:58
【摘要】通過軍訓(xùn),學(xué)生們能懂得學(xué)海無(wú)涯苦作舟的人生哲學(xué)。遇到困難、挫折和考驗(yàn)?zāi)芤云匠P膶?duì)待,勇于 拼搏挑戰(zhàn),超越自我。下面是小編為大家整理的南開大學(xué)軍訓(xùn)心得,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。 南開大學(xué)軍...
2025-05-18 11:15
2024-09-02 16:26