【正文】 核算進度，在每月七日至十二日間將員工的發(fā)薪數(shù)據(jù)資料提交銀行，實際到帳日期視銀行工作效率而定。具體構(gòu)成為：基本工資、崗位工資、補貼與津貼、績效獎金、加班工資、工齡工資等。如考勤員弄虛作假，視其情節(jié)輕重給予記大過或者辭退等處罰。需如確因公務(wù)無法享受有薪假期，公司可按規(guī)定核發(fā)相應(yīng)薪酬。年假公司員工可按在公司服務(wù)的工齡時間享受有薪年假，具體見下表：服務(wù)年限（自入職之日計算）享受有薪假時間服務(wù)滿一年不滿三年的享有5天帶薪假服務(wù)三年以上不滿五年享有7天帶薪假服務(wù)五年以上不滿十年享有10天帶薪假服務(wù)十年以上享有14天帶薪假員工休年假須提前十五天向部門負責(zé)人提出申請，經(jīng)綜合管理部負責(zé)人及副總審批方可休假；主管以上員工休年假必須提前一個月將書面申請送交副總經(jīng)理審批；休年假的時間原則上安排在經(jīng)營淡季。員工配偶的父母死亡，經(jīng)部門負責(zé)人與綜合管理部經(jīng)理批準，可給予三天以內(nèi)喪假。如特殊情況不能到崗，當天電話通知部門負責(zé)人。節(jié)育假、流產(chǎn)假與陪產(chǎn)假可領(lǐng)取全額工資，按實際出勤天數(shù)享受公司獎金與補貼。在公司服務(wù)員工，符合計劃生育政策，手續(xù)齊全者可按有關(guān)規(guī)定一次性享有九十天有薪產(chǎn)假，產(chǎn)假領(lǐng)取全額工資，但不享受公司獎金與補貼。試用期內(nèi)事假原則上不得超過三天，如因假期而影響工作者公司有權(quán)停止試用。職位 審批人假期時間 組長課長部門負責(zé)人綜合管理部經(jīng)理總經(jīng)理（副）一般員工1天以內(nèi)（含1天）審核審核批準1天以上審核審核審核批準組長13天（含3天）審核審核批準3天以上審核審核審核批準主管課長審核審核批準經(jīng)理以上審核批準事假無充分理由，員工不得缺席或請假。員工請假或調(diào)休，事先應(yīng)填寫《假期申請表》，出示相關(guān)證明，按程序?qū)徟蠹皶r送交綜合管理部備案。如有下列情形之一者，均以曠工處理，并視情況給予其它行政處罰。（五） 受公司安排到外地出差者，應(yīng)填寫《出差申請表》，經(jīng)副總簽名確認（經(jīng)理以上人員經(jīng)副總經(jīng)理確認），財務(wù)經(jīng)理審核后，可安排差旅借款。（二） 因公未能打卡者，應(yīng)于公事結(jié)束后三日內(nèi)在部門備案。（八）加班薪金公司按相關(guān)規(guī)定計發(fā)。（五）加班人數(shù)超過3 人時，組長應(yīng)帶班，超過部門人數(shù)一半時，部門經(jīng)理應(yīng)親自督導(dǎo)。加班（一）加班是公司員工急需要完成的工作在正常工作時間內(nèi)沒有完成，而于下班時間付出的超時工作。（二）員工曠工按其曠工時間的三倍薪金扣發(fā)當月薪金。員工必須書面詳細說明理由，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，交綜合管理部備查。如核查到員工確實屬于遲到或早退，而備案為正常，則備案無效，部門負責(zé)備案人與該員工等同責(zé)任處理。因考勤機故障或其它不能正常打卡時，由部門統(tǒng)一登記，部門主管核實后并在當天交給人事課，由人事課錄入下班時間。員工因公務(wù)不能按時打卡者，須由班組長遞交備案申請，及時到部門負責(zé)人處備案證明；課長、經(jīng)理以上由副總經(jīng)理備案證明。第四章 員工考勤公司員工須按規(guī)定的工作時間上下班，并按規(guī)定使用指定的考勤機記錄考勤，作為核發(fā)工資依據(jù)，但經(jīng)公司批準的免打卡人員不在此列。指甲油須用淺色。行走應(yīng)挺胸抬頭，一般在道路的右邊行走，非特殊情況不得跑步。公司對員工的服裝具體要求如下：員工的服裝應(yīng)整潔、方便，不另加修飾。每年四月中旬為夏裝更迭的季節(jié)，十月中旬為冬裝更迭的季節(jié)。制服分夏裝、冬裝兩款，每款兩套，共四套。嘉誠員工應(yīng)樹立公德意識與科學(xué)價值觀，助人為樂，摒棄不良習(xí)俗，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，培養(yǎng)樂觀的心態(tài)，勇于面對生活中工作中的困難與挫折，不斷提高個人素養(yǎng)。嘉誠員工應(yīng)務(wù)實誠信，不推諉責(zé)任，不隱瞞欺騙。對待員工或他人投訴應(yīng)耐心處理，并協(xié)助解決，如果超越自身工作范疇，應(yīng)立即移交上級處理。并技巧性地詳細詢問對方單位、聯(lián)系人、業(yè)務(wù)事由及方便情況下的回復(fù)電話，然后用告示貼留于該同事電話旁提醒，以免貽誤工作。非業(yè)務(wù)需要盡量避免使用地方方言。上班及申請加班期間，不從事與工作無關(guān)的事情，不使用ICQ、OICQ等網(wǎng)絡(luò)即時通信工具消遣聊天或登錄與工作業(yè)務(wù)無關(guān)之網(wǎng)站。非工作需要，不可隨意離開工作崗位或串崗。嘉誠員工應(yīng)嚴格按規(guī)定時間上、下班，不遲到、不早退，不無故曠工，不得委托他人打卡或代人打卡，不擅離職守。熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司有權(quán)按實際工作需要，將員工的職位、工作崗位、工作地點作暫時性或長期性調(diào)整。公司發(fā)放的物品應(yīng)妥善保管，遺失照價賠償，工作牌每個十元；手冊每本五十元，其他物品參考公司成本價格。其它經(jīng)本公司認定不適合者。吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。如有過期資料或者不真實資料者，公司將視情況予以除名并公報處理，情節(jié)嚴重者將送司法機關(guān)處理。綜合管理部將對員工證件資料進行審核（其中包括文憑驗證及通過公安機關(guān)發(fā)函查詢個人信息等方式）。一般員工（如導(dǎo)購員、檢數(shù)員、文職、統(tǒng)計員、物流員、作業(yè)員、保安員、儲備干部等）由綜合管理部面試，分管副總（或其授權(quán)人）審核后可錄用之前技術(shù)含量不高的崗位均需要部門領(lǐng)導(dǎo)面試，不但浪費時間，還可能導(dǎo)致小團伙另立山頭。公司員工的招募程序：根據(jù)需要，由用人單位（班組）提出申請，由部門經(jīng)理審核，經(jīng)綜合管理部經(jīng)理及副總經(jīng)理審批，由綜合管理部統(tǒng)一安排招募。在員工培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí)教育的過程中，嘉誠為員工提供管理與專業(yè)技術(shù)雙重職業(yè)發(fā)展通道，注重員工職業(yè)水準與綜合素質(zhì)的提升，嘉誠先進的人才價值觀使公司逐步營造出良好的人文環(huán)境。嘉誠信奉“與員工共融，與供應(yīng)鏈共贏，與社區(qū)共生”的經(jīng)營哲學(xué)，伴隨著企業(yè)的發(fā)展歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成?？偛课挥趶V州，全國擁有三十一個營業(yè)所；倉庫面積總數(shù)達到二十一萬平方米。依靠準確的信息，最大限度的減少資源浪費，規(guī)避風(fēng)險，使資金流的靈活、安全運轉(zhuǎn)，充分利用現(xiàn)有環(huán)境所提供的資源，使投入、產(chǎn)出達到最優(yōu)化。嘉誠的經(jīng)營方針我們的核心專長應(yīng)是以高品質(zhì)的服務(wù)為驅(qū)動，以客戶需求為導(dǎo)向，對市場資源進行戰(zhàn)略上的規(guī)劃與深度發(fā)掘。嘉誠企業(yè)道德讓客戶最滿意，制度徹底貫徹，勇于自我檢討，富有合作精神。建議不采用“產(chǎn)業(yè)報國”等空洞泛濫的大口號。依照規(guī)則去做，不斷提高個人職業(yè)水準，從而為自己創(chuàng)造更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間！ 我期待看到你在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中奮發(fā)有為，與公司一起成長。剛剛來到一個陌生的環(huán)境，您也許會有些不適應(yīng)。在某些層面體現(xiàn)了其前瞻性，但并不預(yù)見未來。我們會再請譚老師給我們進行三天的培訓(xùn)。物流企業(yè)員工培訓(xùn)物流企業(yè)員工培訓(xùn)講師：譚小琥譚小琥老師助理電話:13733156404老師介紹：品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練（RCC）中國式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格：演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華?！戏绞T老師很多實用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的溝通效率與管理能力。員 工 手 冊（內(nèi)部刊物）散發(fā)人性道德光輝匯聚人文管理智慧前 言◆ 本手冊是明確某些基礎(chǔ)工作規(guī)范的指引性文件，僅僅考慮了過去與現(xiàn)存的狀況。此手冊謹獻給所有熱愛物流事業(yè)、積極進取、愿意與嘉誠一起成長的嘉誠人！ 編者注目 錄前言3董事長致辭3總經(jīng)理致辭4公司理念文化5公司簡介6第一章 招募錄用7第二章　　員工行為規(guī)范9第三章　　制服與儀表11第四章 員工考勤12第五章　　薪酬13第六章　　員工假期14第七章　　公司福利16第八章 培訓(xùn)18第九章　　考核18第十章 調(diào)職19第十一章 工作道具19第十二章 會議20第十三章　財務(wù)事項21第十四章 實物郵件23第十五章 門禁管制24第十六章 后勤保障25第十七章 安全與環(huán)境26第十八章　獎懲27第十九章　離職32第二十章　保密32第二十一章附則33董事長致辭各位同事：歡迎您成為我們嘉誠團隊中的一員！嘉誠公司是一個正在拓展中的企業(yè)，十分重視人才的發(fā)掘和培養(yǎng)。如果人人都信守規(guī)則，必將使我們的合作更加愉快，我們將更加高效而有序。沿用之前企業(yè)的業(yè)務(wù)范疇，直接描述企業(yè)存在的目的。嘉誠在持續(xù)發(fā)展的過程中將力求與員工共融，與供應(yīng)鏈共贏，與社區(qū)共生。嘉誠信任每位員工的高度自律性，依賴于全體員工的勤勞與奉獻而存在和發(fā)展。我們將尋求最佳的方法，通過對“人力資源、物流、信息流、資金流”的整合，來貫徹我們的經(jīng)營模式，并達到我們的預(yù)期目標。公司總部位于廣州世貿(mào)廣場，在廣州番禺等地設(shè)立有多個物流基地，主要提供供應(yīng)鏈管理（SCM）、整合運輸服務(wù)、倉儲及配送服務(wù)、流通加工服務(wù)、物流咨詢及物流信息服務(wù)等。公司致力于一切從客戶的需求出發(fā)，公司通過整合全球的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源，優(yōu)化信息共享平臺，公司為客戶設(shè)計、組建、實施具有獨創(chuàng)性的物流方案，使得公司具備了差異化的競爭優(yōu)勢，嘉誠的客戶都能享受到專業(yè)、迅捷、全球化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。人才本土化、人才科技化、人才國際化是公司未來的人才經(jīng)營策略。嘉誠人力資源招募的基本準則是公正、公平和公開。新進人員經(jīng)筆試或面試合格并審查批準后，由綜合管理部辦理試用手續(xù)。員工的信息資料包括但不限于員工姓名、身份證信息、家庭地址及家庭電話、暫住地址與聯(lián)系電話、婚姻狀況、學(xué)歷與職稱、教育與培訓(xùn)、工作履歷