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新員工上崗前培訓(xùn)教材一企業(yè)文化-全文預(yù)覽

  

【正文】 財(cái)務(wù)部根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。上述規(guī)定從即日起執(zhí)行。4. 各部門每天例會(huì)由部門經(jīng)理擬訂。8. 辦公區(qū)內(nèi)化妝、補(bǔ)妝,每次10元。4. 連續(xù)曠工三天以上者,給予無(wú)條件辭退處理,并扣發(fā)當(dāng)月工資及其他福利補(bǔ)助。3. 經(jīng)理以上人員出差須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。6. 因公外出不能回崗,須提前電話告知主管。2. 事假須提前一天申請(qǐng),事假1天以上由總經(jīng)理審批。5. 員工既不打卡又無(wú)部門領(lǐng)導(dǎo)簽卡者,作如下處理:(1) 上班不打卡視為一次10分鐘的遲到。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)他人代打卡或弄虛作假,扣除當(dāng)事人當(dāng)月工資并通報(bào)批評(píng)。8. 不作違反公司規(guī)章制度的行為。4. 不泄露公司技術(shù)、管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)秘密。不得帶氣味異常的食品與物品進(jìn)入公司。13. 保持辦公環(huán)境美觀,辦公時(shí)不用的文件;資料放入抽屜內(nèi),盡量保持臺(tái)面整潔,桌椅不得亂放,備用椅在用完后必須放回原處。9. 上班時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗,有事外出必須向經(jīng)理說(shuō)明情況,獲準(zhǔn)后方可外出。5. 不得在辦公區(qū)內(nèi)吸煙。第 三 條 崗位紀(jì)律1. 全體員工在公司時(shí)不得隨意走動(dòng)。2. 每天早上8:00~12:0 0、下午14:00~18:00。3. 總經(jīng)辦憑打卡(不能打卡時(shí)簽到)記錄或考勤計(jì)發(fā)工資。整個(gè)研討會(huì)熱烈的討論氛圍,溫暖的鼓舞話語(yǔ),甚至對(duì)大學(xué)生尖銳的批評(píng),反映了各行業(yè)對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的殷切希望和勉勵(lì)、鞭策。 由佛山日?qǐng)?bào)、佛山市人才資源開(kāi)發(fā)服務(wù)中心主辦的“企業(yè)需要什么樣的大學(xué)生?”研討會(huì)4月11號(hào)在佛山新聞中心舉行,參加研討會(huì)的有來(lái)自佛山市金融業(yè)、服務(wù)業(yè)、以及各大型知名制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或人力資源負(fù)責(zé)人代表,指南針管理顧問(wèn)公司應(yīng)邀出席本次研討會(huì)。指南針管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理助理 員工溝通是一種雙向交流,其主要功能是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙方的相互聯(lián)系,相互影響。 五、鼓勵(lì)員工積極參與民主管理要使員工積極關(guān)心和支持企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的向心力和凝聚力。當(dāng)時(shí)代發(fā)展到了今天,管理者已經(jīng)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)和員工的利益是一致的,因?yàn)閭€(gè)人的創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力以及主動(dòng)精神,才是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最重要的資源,而和諧管理就是為了達(dá)到企業(yè)和員工共贏目的。只要有人存在的地方就必然存在著利益關(guān)系。 一、把員工當(dāng)作“合作伙伴”如果員工只是被當(dāng)作商品,當(dāng)作是用工資雇來(lái)的打工者,那他們自然沒(méi)有義務(wù)和企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn)。只有企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人的發(fā)展并駕齊驅(qū)時(shí),才能實(shí)現(xiàn)共贏。備聯(lián)系電話附表二:候選人聯(lián)系工作表姓招聘職位公司聯(lián)系電話:075782122055 傳真:075782122899 詳情請(qǐng)登陸:聯(lián)系人:何小姐附表一:企業(yè)聯(lián)系工作表公司名稱完成的《能興集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究》,經(jīng)中山大學(xué)與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合評(píng)分,獲得集團(tuán)二等獎(jiǎng)。 曾于珠三角成長(zhǎng)最快的民營(yíng)教育企業(yè)——廣東黎明電子集團(tuán)任總裁助理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)。期間管理下屬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與出納達(dá)200人,集團(tuán)年人民幣總資金周轉(zhuǎn)量達(dá)數(shù)百億元。 曾于中國(guó)民營(yíng)汽車第一名、已在香港成功上市的吉利集團(tuán)下屬集團(tuán)任財(cái)務(wù)總監(jiān)。在深圳、珠海、佛山、江門、廣州等地贏得了超1000企業(yè)家的信任與尊敬。謝紫偉簡(jiǎn)介實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)專家、項(xiàng)目投融資顧問(wèn)、盈利模式構(gòu)架師、培訓(xùn)師。13627788166傳址廣東省佛山市禪城區(qū)輕工三路11號(hào)南方消防大廈1112樓地真075782122899傳心如針細(xì),心比天高,指南針以優(yōu)質(zhì)的顧問(wèn)咨詢服務(wù)在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立良好的口碑;身負(fù)重任,身手矯健的指南針人,攜手廣大客戶以堅(jiān)定的步伐走向更加輝煌的未來(lái)!廣東營(yíng)銷中心指南針的研發(fā)中心以金融工具為核心技術(shù),積極研究全球一體化的背景下中國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)工作方面的資金管理、核算管理、稅務(wù)管理、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、信息化、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)等八大問(wèn)題。新員工上崗前培訓(xùn)教材一企業(yè)文化部分公司簡(jiǎn)介指南針管理顧問(wèn)有限公司,于2003年9月16日,由總裁謝紫偉先生倡導(dǎo),與38位分布在珠三角、京津、長(zhǎng)三角三地經(jīng)濟(jì)圈中卓越管理專家、企業(yè)家、官員、培訓(xùn)師,共同發(fā)起創(chuàng)辦成立。我們服務(wù)過(guò)的知名企業(yè)有:廣東雪萊特光電科技股份有限公司、廣西同濟(jì)醫(yī)院股份有限公司、中國(guó)南方電網(wǎng)、佛塑集團(tuán)、中國(guó)吉利集團(tuán)、廣東能興控股集團(tuán)、黑龍江飛鶴乳業(yè)、工商銀行廣東分行、國(guó)際家具博覽中心等800余家。指南針的客服細(xì)分市場(chǎng)目標(biāo)是:幫助大型企業(yè)進(jìn)行股份制改造;幫助股份公司走向上市交易;幫助中小型企業(yè)進(jìn)行財(cái)稅籌劃;幫助成長(zhǎng)型企業(yè)進(jìn)行融資策劃。82122700聯(lián)系電話01085130973傳編100010地址廣西南寧市衡陽(yáng)東路7號(hào)糖業(yè)大廈13樓專家團(tuán)隊(duì)指南針管理顧問(wèn)公司為承諾我們的口號(hào)“為您指南、為您加油”配備了各行業(yè)中具有豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的專家團(tuán)隊(duì),他們分別在企業(yè)管理中特別是財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域上有杰出的成就,專業(yè)、敬業(yè)
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