房地產(chǎn)行業(yè)員工調(diào)查問卷-全文預(yù)覽
【正文】 比較滿意不滿意很不滿意1234413．與您的工作付出相比，您對目前收入滿意嗎？很滿意比較滿意不滿意很不滿意1234414．您認(rèn)為年度獎金（上半年獎與下半年獎之和）在您的年收入總額中的比例多少比較合適？1．（ ）10%以下2．（ ）10%30%3．（ ）30%50%4．（ ）50%以上415．就您所了解的各部門的收入情況，您認(rèn)為目前下列部門的工資/獎金水平 偏高 合適 偏低1． 總經(jīng)理 （ ） （ ） （ ）2． 辦公室 （ ） （ ） （ ）3． 財(cái)務(wù)部 （ ） （ ） （ ）4． 預(yù)算室 （ ） （ ） （ ）5． 經(jīng)營部 （ ） （ ） （ ）6． 總師辦 （ ） （ ） （ ）7． 前期部 （ ） （ ） （ ）8． 各項(xiàng)目部 （ ） （ ） （ ）9．物業(yè)公司 （ ） （ ） （ ）10．XX參股或控股公司 （ ） （ ） （ ）416．您認(rèn)為每月工資中，基本工資和崗位工資之間的比例應(yīng)該為多少比較合適？1．（ ）5:52．（ ）6：43．（ ）4：64．（ ）7：35．（ ）：6．（ ）： 417．您認(rèn)為目前工作努力一點(diǎn)或松懈一點(diǎn)對獎金（紅包）會有影響嗎？影響很大影響比較大影響不大沒影響1234418．您認(rèn)為在設(shè)定工資結(jié)構(gòu)時(shí)，下列因素按照重要性的排列順序是：（請將所列選項(xiàng)全部看一遍后按重要性排列，將序號直接填在相應(yīng)選項(xiàng)前的括號內(nèi)，最重要的為1，次重要為2，依此類推）1．（ ）學(xué)歷高低2．（ ）職位高低3．（ ）貢獻(xiàn)大小4．（ ）進(jìn)公司時(shí)間長短5．（ ）能力的高低 419．您認(rèn)為您的個(gè)人前途與XX公司發(fā)展非常相關(guān)比較相關(guān)不太相關(guān)沒什么關(guān)系1234420．您認(rèn)為XX公司現(xiàn)在的人員總體素質(zhì)如何？高比較高一般較差差12345421．您認(rèn)為XX公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？（可多選）A. 管理人才（ ） B. 投資、融資人才（ ）C. 市場策劃人才（ ） D. 懂管理與技術(shù)的復(fù)合型人才（ ）E. 銷售人才（ ） F. 工程技術(shù)人才（ ）G. 公關(guān)人才（ ） H. 其他 422．您能看到自己在XX公司的發(fā)展空間嗎？能基本能感覺到不清楚不能1234423．您平時(shí)加班嗎？經(jīng)常偶爾幾乎沒有絕不1234五、其他問題51．您認(rèn)為現(xiàn)任XX公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么？（可多選）1. 決策果斷（ ） 2. 經(jīng)驗(yàn)豐富（ ）3. 開拓創(chuàng)新（ ） 4. 有凝聚力（ ）5. 善于管理（ ） 6. 善于公關(guān)（ ）7. 尊重人才( ) 8. 遠(yuǎn)見卓識（ ）9．其他（請用文字寫明） 52．您對XX公司領(lǐng)導(dǎo)層的信任和尊重沒信任過逐步下降逐步增強(qiáng)沒什么變化一直很信任1234553．您認(rèn)為現(xiàn)任XX公司高層管理人員的劣勢是（可多選）1．（ ）決策優(yōu)柔寡斷2．（ ）自身素質(zhì)跟不上發(fā)展的需要3．（ ）不能獨(dú)立決策4．（ ）不能凝聚人才5．（ ）大家的目標(biāo)不一致，存在沖突6．（ ）對員工不夠信任，存在猜忌現(xiàn)象7．（ ）其他（請用文字寫明） 54．您認(rèn)為公司目前的文件、檔案管理影響了公司工作的開展嗎？ 嚴(yán)重影響有影響一般沒影響123455．您認(rèn)為公司需要進(jìn)一步加強(qiáng)公共關(guān)系，和政府部門、媒體等搞好關(guān)系嗎？非常需要需要無所謂不需要123456．您認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌對人們購買房子的影響如何？非常重要重要一般不重要123457．您認(rèn)為“XX房產(chǎn)”的品牌在蕭山的影響力如何？數(shù)一數(shù)二很好一般沒有什么影響力123458．如果XX公司要向外地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)，您認(rèn)為營銷策劃工作應(yīng)該如何？快速加強(qiáng)加強(qiáng)保持目前水平12359．您認(rèn)
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