我國在安全生產(chǎn)管理方面存在的主要問題-全文預(yù)覽
【正文】 生產(chǎn)第一責(zé)任人在安全生產(chǎn)組織架構(gòu)中居中心位置，是安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心。有的企業(yè)事故隱患整改不力，每次檢查時(shí)提出的問題，不能認(rèn)真進(jìn)行整改，又沒有制訂有效防范措施，導(dǎo)致事故不斷發(fā)生。，安全生產(chǎn)規(guī)章制度形同虛設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的安全管理制度，是指企業(yè)各級(jí)、各類人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。很多企業(yè)缺乏必要的安全警示標(biāo)志，安全設(shè)備、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝，使用、檢測(cè)，維修、改造直到報(bào)廢不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；使用的是落后工藝、落后設(shè)備，安全條件極差，粉塵、噪音超標(biāo)嚴(yán)重，通風(fēng)不符合要求，照明很差或不足，從業(yè)人員在這樣沒有安全生產(chǎn)保障的條件下作業(yè)，導(dǎo)致了傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生率居高不下。我們都知道，安全工作既是一項(xiàng)管理工作，同時(shí)又是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它所涉及的內(nèi)容和領(lǐng)域非常廣泛。如每年年終組織的安全責(zé)任考核驗(yàn)收，可操作性差，流于形式，容易給企業(yè)負(fù)責(zé)人造成一種錯(cuò)覺，認(rèn)為安全管理就這么簡單，不用創(chuàng)新與投入，就能獲得地方安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)。（二）.企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題目前，我國的安全生產(chǎn)管理工作雖說取得了階段性成果。四．目前我國在安全生產(chǎn)管理方面存在的主要問題（一）.我國企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。企業(yè)大量的工傷事故發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不僅影響了生產(chǎn)，而且無形之間加大了生產(chǎn)成本。任何企業(yè)只要生產(chǎn)活動(dòng)還在進(jìn)行，就難免有不安全的因素存在，就往往存在著安全事故的防范問題。但是，問題往往是人員增加了，而產(chǎn)能卻沒有相應(yīng)地得到明顯的增加。另外，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可能將不同的工作模具混放在一起，這樣，由于工作模具用錯(cuò)而生產(chǎn)出來的不合格產(chǎn)品，是很難補(bǔ)救的。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接影響到生產(chǎn)企業(yè)的聲譽(yù)，影響客戶對(duì)企業(yè)的信賴度，最終必將嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)在廣大客戶心中樹立的高大企業(yè)形象。作業(yè)流程不順暢的最直接影響就是致使公司生產(chǎn)產(chǎn)品所需的平均工時(shí)增加，從而相應(yīng)地降低了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作效率，甚至導(dǎo)致產(chǎn)品不能按時(shí)交貨。二 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題企業(yè)在其成長過程中，常常會(huì)經(jīng)歷各種不同的階段和遇到不同層面的許多問題點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。從一定意義上說，安全生產(chǎn)管理的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。關(guān)鍵字 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 安全教育 安全檢查 現(xiàn)場(chǎng)管理 目 錄1緒論……………………………………………………………… 12現(xiàn)場(chǎng)管理的概念及其重性……………………………………… 1 現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容…………………………………………… 1 現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性………………………………………… 23安全在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用……………………………………… 24目前我國在安全生產(chǎn)管理方面存在的主要問題……………… 3………………………………3 ………………………35加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施……………………………… 6……………………………………6…………………………………86現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要注意的問題………………………… 10結(jié)論 ………………………………………………………………12參考文獻(xiàn)…………………………………………………………… 12學(xué)習(xí)參考緒 論隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)腿，全國各地的經(jīng)濟(jì)建沒工作正呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢(shì)頭，礦山、道路、建筑、工廠無不表現(xiàn)出勃勃生機(jī)。. . . .論文（設(shè)計(jì)）模板 本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）模板本科學(xué)年論文論文題目： 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 保障安全生產(chǎn) 學(xué)生姓名： 學(xué) 號(hào)： 專 業(yè)： 班 級(jí)： 指導(dǎo)教師： 完成日期： 2013年9月3日加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 保障安全生產(chǎn)內(nèi) 容 摘 要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、復(fù)雜、多變的系統(tǒng)，是物質(zhì)流動(dòng)、各種形式能量流動(dòng)、信息流動(dòng)、人員流動(dòng)的動(dòng)態(tài)交匯的場(chǎng)所。因此加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)管理作為現(xiàn)代企業(yè)文明生產(chǎn)的重要標(biāo)志之一，在企業(yè)管理中的地位與作用日趨重要。一．現(xiàn)場(chǎng)管理的概念及其重要性（一）現(xiàn)場(chǎng)管理的概念現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡
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