精心整理系統(tǒng)集成項目管理工程師計算題-全文預覽
【正文】 00000收入0250250250250250支出0150150150150150年凈現金流量300100100100100100累計凈現金流量300200100010020010%的折現系數1年凈現金流量現值300累計凈現金流量現值（凈現值NPV）300解答：1139000/（1+10%）= 941322答案：C● 某項目各期的現金流量如表所示：設貼現率為10%，則項目的凈現值約為____。? 考核方式非常靈活，一般是上午選擇題。問題有人認為：項目某一階段實際花費的成本(AC)如果小于計劃支出成本(PV)，說明此時項目成本是節(jié)約的，你認為這種說法對嗎?請結合本題說明為什么。在項目例會上，項目經理就當前的項目進展情況進行了分析和匯報。掙值分析變量： —EV、PV、AC、BAC —CV、SV、EAC、ETC （3） 由1 B. %注意：必須記住三個數字是 1σ % 2σ % 3σ %成本管理? 掙值分析：PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI?！締栴} 3】（6 分）請指出事件 3 中，財務部估算的項目利潤因工期提前變化了多少，為什么解答：關鍵路徑為ACDGH 工期44天應該將C壓縮1天，D壓縮1天利潤增加5W，因為縮短CD工期各1天，會增加5W的費用，但是節(jié)約了間接費用2W元，且額外支付8W元，因此項目利潤增加了5W元（8+25=5）PERT（計劃評審技術）計算例1：公司的某項目即將開始，項目經理估計該項目10天即可完成，如果出現問題耽擱了也不會超過20天完成，最快6天即可完成。事件 3：張某將新的項目計劃上報給了公司，公司請財務部估算項目的利潤。經過分析，張某得到了一張工作計劃表，如表 1 所示。該題的選項為“C”因此，工作 M 的最早結束時間為第 16 +5 =21天。 C．7按此工期，整個工程至少需要 （11） 人。– ES 或LF‐ EF；工期=EFES或LFLS。計算公式：使用正推法計算最早開始日期(ES)，最早結束日期(EF)，使用逆推法計算最遲開始日期(LS)，最遲結束日期(LF)，開始節(jié)點ES為0時：總時差=完工概率：考核基礎是三點估算法，標準差，在此基礎上進行延伸，考核活動完成的概率，要求掌握標注差的公式以及對應的概率。? EF=ES+工期估算3）最遲結束時間（LF）:為了使項目按時完成，某項工作必須完成的最遲時間4）最遲開始時間（LS）:為了使項目按時完成，某項工作必須開始的最遲時間 LS=LF工期估算需要注意的幾點：關鍵路徑上工作的最早開始時間等于最晚開始時間、最早結束時間等于最晚結束時間總時差=本活動的最遲開始時間一本活動的最早開始時間白由時差＝緊后活動的最早開始時間一本活動的最早結束時間(如果有多個緊后活動，則緊后活動的最早開始時間是這些活動的最早開始時間的最早者)含義:某個工作(活動)的總時差是該工作的開工允許延誤的時間，在該進時間內，不影響項目的工期?；騆FLS‐ 此活動的EF ‐ 1活動排序網絡圖答案：A、B答案：D答案：B某工程包括 A、B、C、D、E、F
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1