商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)存在的問題及對策-全文預(yù)覽
【正文】 銀行還開展了代理證券、代理發(fā)行和兌付政府債券、代理保險等業(yè)務(wù)。國內(nèi)各商業(yè)銀行結(jié)算類業(yè)務(wù)收益在盈利中的比例逐年提高，己成為中間業(yè)務(wù)收入的重要來源。所以，起步晚、發(fā)展速度快是國內(nèi)各家商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的突出特點。，收入快速增長。 首先，我國國有企業(yè)正處在改革階段，這個過程中涉及重組戰(zhàn)略的設(shè)計、目標客戶的搜尋、融資安排、代理資產(chǎn)評估等專業(yè)知識和技術(shù)。短期內(nèi)中資銀行傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)不會受到太大沖擊，所以競爭的重點就自然落在了風險小收益高的中間業(yè)務(wù)上。1．大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)有利于商業(yè)銀行擺脫經(jīng)營困境，提高盈利能力目前，我國已建立起了一個以四大國有商業(yè)銀行為主體，以10余家新型股份制商業(yè)銀行和近100家城市商業(yè)銀行為兩翼的現(xiàn)代商業(yè)銀行體系，業(yè)內(nèi)競爭日益激烈，且20世紀90年初建立的證券市場分流了部分銀行資金來源和貸款融資需求，銀行負債成本居高不下，資產(chǎn)質(zhì)量下降，銀行經(jīng)營面臨較大困難。隨著金融環(huán)境的變化，我國商業(yè)銀行逐漸開始重視中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步把中間業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行的支柱性業(yè)務(wù)之一，積極探索新的服務(wù)方式，倡導(dǎo)新的服務(wù)理念，使中間業(yè)務(wù)無論從數(shù)量上還是從質(zhì)量上都有較大的發(fā)展。s mercial banks in the middle business has been greatly improved, but there are still many shortings, Along with the traditional deposit and loan business profit narrow, the banks will have to deal with after the WTO accession financial petition, it is necessary to consolidate the existing business, based on new concepts, enhance the development of intermediate business and the importance of understanding the future, establish market concepts, enhance the sense of petition and a sense of service,Key words: mercial bank 、 intermediate services 、current situation近年來，國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展中的一個突出現(xiàn)象是中間業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，無論是中間業(yè)務(wù)的范圍，產(chǎn)品服務(wù)品種，還是在總收入的占比都有了很大程度的擴展與提升，中間業(yè)務(wù)已成為許多銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的“重中之重”。關(guān)鍵字：商業(yè)銀行、中間業(yè)務(wù)、現(xiàn)狀A(yù)bstractIntermediate business as a modern mercial banking business in one of the three pillars its development has bee foreign banks expand its living space focus. In recent years, China39。但是，中間業(yè)務(wù)的風險不容忽視，它在帶來豐厚利潤的同時也給商業(yè)銀行的安全經(jīng)營帶來隱患。大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，進一步拓寬商業(yè)銀行盈利渠道，是降低經(jīng)營風險、增強綜合競爭能力的必由之路。 隨著我國加入WTO，實力雄厚的外資銀行屆時將與中資銀行處于同一起跑線上開展競爭。，推進改革順利進行。這些需要商業(yè)銀行相關(guān)的中間業(yè)務(wù)，充分發(fā)展中間業(yè)務(wù)有利于滿足中小企業(yè)和居民投資需求，推進國企改革。據(jù)統(tǒng)計，2004年至2009年，我國5家大型商業(yè)銀行及10家股份制商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的收入占營業(yè)收入的比重均值翻了一番之多。目前，人民銀行的“現(xiàn)代化支付系統(tǒng)”已逐步投入使用，各商業(yè)銀行內(nèi)部的電子匯兌支付系統(tǒng)也日趨完善，我國銀行體系的結(jié)算水平不斷提高，己形成了人民幣結(jié)算和外幣結(jié)算共同發(fā)展的全新格局。各商業(yè)銀行充分利用自身的中介優(yōu)勢，使其成為代理服務(wù)中心，廣泛開展了代理收付、代發(fā)工資、代付水電費、保管箱等業(yè)務(wù)。隨著對外貿(mào)易的迅猛增長和金融工具的推陳出新，各家商業(yè)銀行在傳統(tǒng)的中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，先后進行金融產(chǎn)品創(chuàng)新，推出了信息咨詢、代保管、房地產(chǎn)金融服務(wù)、擔保、承兌、電話銀行等一系列的新興中間業(yè)務(wù)品種，并開展了激烈的市場營銷工作。 如辦理信托業(yè)務(wù)中的委托類業(yè)務(wù)時，當銀行收到客戶的委托資金而尚未用于客戶指定項目時，就相當于該客戶在銀行存了一筆款項。這時，銀行在資產(chǎn)負債表上也要反映這種資金占用，也要為此而籌集相應(yīng)的資金來源。——信用商業(yè)銀行在辦理信用簽證、承兌、押匯等服務(wù)時，提供的是銀行信用。從這個角度看，銀行在辦理信用簽證等中間業(yè)務(wù)時就同辦理貸款等信用業(yè)務(wù)類似:銀行向客戶暫時讓渡這筆無形資產(chǎn)，而客戶必須為能在一定時期內(nèi)使用這筆無形資產(chǎn)而付出一定的代價。
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