公司人力資源專員筆試題-全文預(yù)覽
【正文】 （D）期股制度（E）經(jīng)營(yíng)者年薪制 從企業(yè)的角度看，薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到（ ）的要求。（A）1個(gè)月 （B）2個(gè)月（C）3個(gè)月 （D）4個(gè)月二、多項(xiàng)選擇題（每題4分。（A）財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)（B）財(cái)務(wù)、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力（C）戰(zhàn)略、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)（D）戰(zhàn)略、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力關(guān)于平衡記分卡，正確的說(shuō)法是（ ）。（A）筆試 （B）面試（C）評(píng)價(jià)中心 （D）心理測(cè)驗(yàn)影響招聘結(jié)果的外部因素之一是（ ）。 （A）市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 （B）供應(yīng)管理戰(zhàn)略 （C）技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 （D）人力資源管理戰(zhàn)略在應(yīng)聘人數(shù)較多的情況下為了節(jié)省時(shí)間達(dá)到篩選人員的目的一般采用（ ）。（A）績(jī)效管理制度需要做哪些修改調(diào)整（B）各績(jī)效子系統(tǒng)間相互配合協(xié)調(diào)的情況（C）績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系與考評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理（D）績(jī)效管理與成本利潤(rùn)變化、人事變動(dòng)等工作是否銜接得當(dāng)平衡計(jì)分卡從（ ）四個(gè)維度進(jìn)行測(cè)評(píng)。（A）內(nèi)部一致性 （B）薪酬體系管理（C）外部競(jìng)爭(zhēng)力
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