第七章企業(yè)并購-資料下載頁

【摘要】干春暉博士教授博士生導師第七章企業(yè)并購干春暉博士教授博導干春暉博士教授博士生導師上海經(jīng)大學干春暉博士教授博導上海財經(jīng)大學企業(yè)并購?第一節(jié)企業(yè)并購概述?第二節(jié)橫向并購：福利權衡?第三節(jié)縱向并購：降低

2025-10-15 14:52

第七章企業(yè)物流-資料下載頁

【摘要】第七章企業(yè)物流,,?,本章重點,企業(yè)物流的內涵不同類型企業(yè)物流的特點準時采購的特點及實施的條件電子采購的優(yōu)點準時供應的特點物料需求計劃的概念與特點準時生產的概念及實施的條件分銷需求計劃的運作機制不同的...

2025-10-19 23:41

第七章企業(yè)價值評估-資料下載頁

【摘要】第二節(jié)　現(xiàn)金流量折現(xiàn)法　　基本公式：一、現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型的種類種類計算公式現(xiàn)金流量股利現(xiàn)金流量模型股利現(xiàn)金流量是企業(yè)分配給股權投資人的現(xiàn)金流量股權現(xiàn)金流量模型股權現(xiàn)金流量是一定期間企業(yè)可以提供給股權投資人的現(xiàn)金流量，它等于企業(yè)實體現(xiàn)金流量扣除對債權人支付后剩余的部分。股權現(xiàn)金流量=實體現(xiàn)金流量-債務現(xiàn)金流量實體現(xiàn)金流量模型

2025-06-16 17:14

第七章薪酬管理-資料下載頁

【摘要】見本書第384～385頁1．崗位定級標準表崗位定級標準表序號崗位類別等級定級級別范圍工資金額（元）1工人崗一級51～5900～12002工人崗二級84～81100～16003工人崗三級117～111400～18004技術崗一級1411～141500～20005技術崗

2025-04-07 22:00

第七章項目管理-資料下載頁

【摘要】第七章大機組檢修項目管理第一節(jié)概述項目管理是一門新興的管理科學，它作為管理科學的一個分支對項目的實施提出了組織形式上的要求，并通過對各種資源進行有效的計劃、組織、和控制，使項目成功地實現(xiàn)預定的目標。項目管理是建立在系統(tǒng)工程、網(wǎng)絡計劃技術、目標管理、價值工程、決策分析等這些現(xiàn)代

2025-04-18 00:31

第七章單元測試(一)-資料下載頁

【摘要】精品資源第七章平面圖形的認識(二)單元測試(一)一．填空題（每空2分，共30分）1、如圖，，當時，∥，理由是。2、如圖，如果，∥，∥，l那么；；。3、已知：∥，，則，。4、長度為2、3、4和5的4根木棒，從中任取3根，可搭

2025-03-25 06:49

第七章單元測試(二)-資料下載頁

【摘要】精品資源第七章平面圖形的認識(二)單元測試(二)一、選擇題（2分×14＝28分）1　如圖1，下列條件中，不能判定直線l1∥l2的是（）A∠1=∠3B∠2=∠3C∠4=∠5D∠2+∠4=180o2　如圖2，要得到a∥b，則需要條件（）A∠1=∠2

2025-03-25 06:49

20xx年電大小企業(yè)管理形成性考核冊-作業(yè)-資料下載頁

【摘要】小企業(yè)管理形成性考核冊－作業(yè)3本組人員組成：組長：奚瑾組員：蔣麗萍、朱寶龍、顏煒忞、丁永杰一、總結發(fā)言提綱和主要發(fā)言內容：蔣麗萍發(fā)言：第九章小企業(yè)市場營銷通過本章的學習，了解小企業(yè)營銷主體的界定；顧客忠誠度；定價的方法與技巧；管理品牌、廣告和促銷；掌握產品發(fā)展策略和新產品開發(fā)策略；定價的基本依據(jù)；定價與信用策略；渠道

2025-09-06 12:10

第七章歐姆定律試題18-資料下載頁

【摘要】R1R2ORxRx圖b第七章《歐姆定律》能力訓練題（二）編號姓名一、單項選擇題1.阻值不同的兩個電阻的電流隨電壓變化的I—U圖線如圖所示，從圖中得出的下列結論中正確的是

2025-11-26 11:30

建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理第七章價值工程原理及應用-資料下載頁

【摘要】建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理－價值工程原理及應用林龍一、學習目的和要求?了解價值工程的產生和發(fā)展，價值工程工作的程序和步驟；?理解價值工程的基本概念、功能分析的內容，提高產品價值的途徑，制定改進方案的步驟，最適合區(qū)域法；?掌握價值工程的基本方法：百分比法、ABC分析法、

2025-02-07 23:56

北語網(wǎng)院18春中小企業(yè)管理作業(yè)--資料下載頁

【摘要】------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------單選題1(4分):可清楚反映出創(chuàng)造凈現(xiàn)金流量的能力

2025-07-26 08:08

施工企業(yè)財務管理第七章-資料下載頁

【摘要】1第七章項目投資管理第一節(jié)項目投資概述對于創(chuàng)造價值而言，投資決策是三項財務決策中最重要的決策。籌資的目的是投資，投資需求決定了籌資的規(guī)模和時間。在一定意義上，投資決策決定著企業(yè)的前景，以至于提出投資方案和評價方案的工作已經(jīng)不是財務人員能單獨完成的，需要所有經(jīng)理人員的共同努力。一、投資的涵義投資是指特定的經(jīng)濟主體為了在未來

2025-05-13 20:04

戰(zhàn)略管理第七章企業(yè)職能戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章企業(yè)職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略是為貫徹、實施和支持公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略而在特定的職能管理領域制定的戰(zhàn)略。?重點是提高企業(yè)的資源利用效率，使企業(yè)的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略方案能夠順利地執(zhí)行，使職能管理人員更清楚地認識到本部門在實施企業(yè)總體戰(zhàn)略中的責任和要求。?企業(yè)的規(guī)模和所處的行業(yè)不同，其職能戰(zhàn)略也不盡相同，

2025-02-20 09:55

電大小企業(yè)人力資源管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)間的競爭實質上就是人力資源的競爭目前我國99％的企業(yè)都是中小企業(yè)，其中絕大多數(shù)是民營企業(yè)。中小民營企業(yè)有力推動了中國生產力的發(fā)展。人力資源對生產力發(fā)展起著決定性的作用，對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施起著保證作用。企業(yè)人力資源管理的根本目的是把企業(yè)所需人力資源吸引到企業(yè)中來，將他們保留在企業(yè)之內，調動他們的工作積極性，并開發(fā)他們的潛能，來為企業(yè)服務。當代企業(yè)管理是以人為中心的管理，人是知識、信息、技

2025-04-17 23:44

財務成本管理第七章企業(yè)價值評估-資料下載頁

【摘要】第七章企業(yè)價值評估　　考情分析　　本章屬于財務管理比較重要的章節(jié)，分數(shù)比較多，而且客觀題、計算題和綜合題都有可能出題。本章大綱要求：掌握企業(yè)價值評估的一般原理，能夠運用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法和相對價值法對企業(yè)價值進行評估。最近三年題型題量分析年度題型2008年2009年（原）2009年（新）2010年單項選擇題多項選擇題

2025-08-11 12:06

18春電大小企業(yè)管理第七章測試(已改無錯字)

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18春電大小企業(yè)管理第七章測試(參考版)

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