《鈴木汽車czc制造品質(zhì)改善計(jì)劃方案》-全文預(yù)覽
【正文】 方案 。 ＊ 讓人安心的制造品質(zhì)水平 。 確認(rèn)其結(jié)果并反饋 。 ② 未嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書正確作業(yè) 。 本 資 料來自 4 本次 CZC改善計(jì)劃的實(shí)施方針 首先 “ 嚴(yán)禁不良品流出 ” ！ 就是 “ 止血 ” ① 本次重點(diǎn)課題，即防止不良品流出對(duì)策 1） 防止部材（部件及材料）品質(zhì)不良的流出 2） 防止工程品質(zhì)不良的流出 3） 防止出貨品質(zhì)不良的流出 ② 管理體制的構(gòu)建 1） 按照作業(yè)指導(dǎo)書（正確作業(yè)）的 “ 實(shí)施 ” 及 “ 確認(rèn) ” 的 體制 2） 不良品發(fā)生時(shí)的再發(fā)防止對(duì)策 ： 制定流程 ～ 實(shí) 施～ 跟進(jìn)的 體制 3）體 制的構(gòu)建及維持、保證完善的 體制 ＊ 針對(duì)現(xiàn)行 CZC生產(chǎn)體制的防止不良流出作為本次重點(diǎn)項(xiàng)目。 ２． 全員理解該 “ 方案 ” 。 本 資 料來自 3 重點(diǎn) 措施 采用 ISO的手法 １． 構(gòu)建“正確”的方案 ?“ 正確 ” 的方案要標(biāo)準(zhǔn)化 。 ５． 結(jié)果跟進(jìn) 。 ? 這是最基本 ?作業(yè)指導(dǎo)書最好由日本方的事先確認(rèn)。 ☆ 管理者、 領(lǐng)導(dǎo)層 包括 作業(yè) 員需有 全 員共識(shí) ： 「嚴(yán) 禁不良品流出 」 本 資 料來自 7 項(xiàng) 目 內(nèi)容 資料 etc 擔(dān)當(dāng) 期限 來料 品 質(zhì) 實(shí)況調(diào) 査～ 對(duì) 策 檢查標(biāo)準(zhǔn) 制造品質(zhì) （工程品 質(zhì) ） 實(shí)況調(diào) 査～ 對(duì) 策 作業(yè)指導(dǎo)書 出 貨 品 質(zhì) 實(shí)況調(diào) 査～ 對(duì) 策 檢查標(biāo)準(zhǔn) 完善「方案」 是否有做到 “ 正確 ＝ 不流出不良品 ” 的方案 ？ 作業(yè)指導(dǎo)書確認(rèn) 「方案」的推行 、持續(xù) 按照 “ 方案 ” 實(shí)施 。 管理者教育 實(shí)施項(xiàng) 目 本 資 料來自 8 實(shí) 施 日程表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 部材 確認(rèn) 實(shí)況調(diào)查 提交對(duì)策方 案 對(duì)策實(shí)施 跟進(jìn) 管理者教育 總結(jié) 來
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