[工作總結(jié)]呂溝煤礦上半年市場化工作匯報(bào)資料-全文預(yù)覽
【正文】 架，項(xiàng)目管理達(dá)到礦（廠）級；第二季度：以鞏固、完善、提高、深化為主線，加快內(nèi)部市場管理精細(xì)化、信息化建設(shè)，使礦井生產(chǎn)經(jīng)營各類信息在單位之間實(shí)現(xiàn)互通有無、信息共享，形成你追我趕、富有成效的工作氛圍,跟蹤各市場運(yùn)作情況，結(jié)合出現(xiàn)的問題，對相關(guān)制度、結(jié)算價格、計(jì)量手段、運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整、完善，使各市場運(yùn)作日臻完善、成熟，項(xiàng)目管理達(dá)到準(zhǔn)公司級。（十六）正式運(yùn)作爆破市場在服務(wù)市場運(yùn)作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定服務(wù)市場之子市場爆破市場運(yùn)行方案，將爆破服務(wù)納入規(guī)范化管理運(yùn)作該市場，擴(kuò)大了市場化管理的覆蓋面。（十三）開展安全月活動為全面推進(jìn)2010年“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)合上級有關(guān)要求，制定以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動文件并認(rèn)真落實(shí)。（十一）管理流程培訓(xùn)、制作為加快市場化工作進(jìn)度，提高工作效率，使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)流程化、規(guī)范化，我們制作管理流程培訓(xùn)教案，組織各級管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求各科室、單位根據(jù)工作實(shí)際按標(biāo)準(zhǔn)格式制作管理流程，為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、提高市場化工作檔次奠定基礎(chǔ)。（八）綜合運(yùn)作安全市場在現(xiàn)有各項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)上，將“雙基”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患買賣、職工培訓(xùn)綜合起來，實(shí)行礦井對區(qū)隊(duì)（車間）、區(qū)隊(duì)（車間）對班組、班組對個人的三級市場運(yùn)作方式，提高安全管理層次。（六）嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出為嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，礦井根據(jù)年度非生產(chǎn)性支出指標(biāo)，結(jié)合各單位以往年度發(fā)生規(guī)律，對各單位核定了月非生產(chǎn)性支出使用定額，下發(fā)了《加強(qiáng)非生產(chǎn)性開支管理》文件。根據(jù)市場化工作要求，為全面調(diào)動各級管理人員齊抓共管市場化工作的積極性，礦井制定《內(nèi)部市場化考核辦法》，按各職能科室工作性質(zhì)，對市場化考核內(nèi)容按比例進(jìn)行分工，考核結(jié)果由企管科統(tǒng)一匯總，生產(chǎn)單位考核結(jié)果與分包科室市場化獎勵掛鉤，并嚴(yán)格做到獎懲兌現(xiàn)。加強(qiáng)修舊利廢工作對礦井存放的各種回收物資進(jìn)行規(guī)范整理，分類擺放，能修理使用的根據(jù)礦井生產(chǎn)需要進(jìn)行修復(fù)利用，不能修復(fù)的進(jìn)行報(bào)廢處理。為使加工修理市場運(yùn)行合理，達(dá)到市場化管理目的，提高各單位自身加工修理能力，鼓勵有舊不領(lǐng)新，從根本上降低材料消耗，6月份對各單位近3個月加工修理費(fèi)進(jìn)行整理比較，根據(jù)整理比較結(jié)果下發(fā)《呂溝煤礦加工修理市場管理辦法》補(bǔ)充規(guī)定。結(jié)合機(jī)電車間管理現(xiàn)狀及礦井的目前勞動定額、工資水平，根據(jù)機(jī)電車間各崗位工作性質(zhì)，靈活掌握內(nèi)部市場化管理的精髓，對各種加工修理產(chǎn)品投入的人工、材料價格進(jìn)行反復(fù)核算、測定。、。月提高 管理費(fèi)用：，實(shí)際完成160萬元，%，%。（二）經(jīng)營指標(biāo)：材料費(fèi)：，；制造費(fèi)用：上半年累計(jì)單位制造成本永錦公司下達(dá)計(jì)劃218元/噸，剔除資源成本、支付勞務(wù)費(fèi)等影響因素后。月，利潤：，報(bào)表顯示798萬元，完成計(jì)劃的178%。（二）運(yùn)作加工修理市場。加工修理市場自正式運(yùn)作以來，由于牽涉到各單位的切身利益，且隨著生產(chǎn)情況的變化，原先測定的部分價格修理單價不能滿足市場化工作需要，跟據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，對部分單價重新進(jìn)行了修訂。（四）采用考核手段提高市場化工作水平市場化項(xiàng)目建設(shè)工作根據(jù)市場化項(xiàng)目目標(biāo)建設(shè)工作要求，對目標(biāo)進(jìn)行分解，按期進(jìn)行督促驗(yàn)收，及時整改存在的各種問題；結(jié)合上級考核過程中查出的問題和指導(dǎo)意見，規(guī)范各項(xiàng)管理制度及資料；礦井進(jìn)一步完善市場化項(xiàng)目建設(shè)管理制度，確保市場化項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。6月份下發(fā)了《呂溝煤礦材料考核獎罰辦法》補(bǔ)充規(guī)
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1